Материальные потоки и их типы. Организация материальных потоков в производстве

     Для повышения уровня непрерывности  планового руководства необходимо научиться не только разрабатывать  месячные планы-графики хода производства на каждом производственном участке, но и уметь удерживать производственный процесс в рамках составленного плана-графика при воздействии на него различных возмущений. Это позволит должным образом организовать своевременную оперативную подготовку производства и предупредительное техническое обслуживание под конкретные производственные задания.

6. Обеспечение соответствия  системы оперативного  управления производством (ОУП) типу и характеру конкретного производства.

Разработаны типовые системы ОУП. Каждая соответствует  типу и характеру производства, но сложность их использования состоит  в том, что на предприятии, как  правило, функционируют производства разных типов. Даже в отдельных цехах  можно выделить продукцию массового, единичного и серийного характера. С другой стороны, одновременное  использование на одном предприятии  нескольких типовых систем ОУП невозможно ввиду их несовместимости хотя бы, например, по планово-учетным единицам и методам согласования работы цехов. Задачу создания единой системы оперативного управления предприятием с различными типами производства можно решить, если за основу взять не тип производства, а форму организации производства, например маршрутную или поточную.

     В условиях рынка ускорение роста  эффективности производства обязательно  требует повышения научного уровня управления, автоматизации его функций, применения современного математического  аппарата, средств вычислительной и  организационной техники, создания интегрированных систем управления предприятиями (ИСУП). Организация и  управление материальными потоками должны совершенствоваться в рамках подсистемы оперативного управления основным производством (ОУОП). [12,c.142-147] 
 
 
 
 

     Заключение.

      Логистика в России, как наука начала развиваться сравнительно недавно,но уже сейчас можно говорить о ее значимости на предприятии. В современных рыночных условиях, когда рынок ориентирован на покупателя, становится нерационально использовать традиционную концепцию производства,  и все больше предприятий склоняются к логистической концепции.

      Логистика занимается управлением материальными  и информационными потоками. Применение систем управления материальными потоками в практике хозяйственной деятельности объясняется необходимостью сокращения временных интервалов между приобретением  сырья и поставкой товаров  конечному потребителю. Логистика  позволяет минимизировать товарные запасы, а в ряде случаев вообще отказаться от их использования, позволяет  существенно сократить время  доставки товаров, ускоряет процесс  получения информации, повышает уровень  сервиса. В данной курсовой работе были рассмотрены наиболее распространенные системы управления материальными  потоками. Какую из данных систем выбрать  и использовать для эффективной  работы зависит от каждого конкретного  предприятия, его внешних и внутренних условий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы.

1. Альбеков А.У. «Коммерческая логистика». Феникс, 2002.
2. Аникин Б.А. «Логистика». М.: Инфра – М, 2001.
3. Ворожейкина Т.М. «Логистика в АПК» М.: Дело, 2005.
4. Гаджинский А.М. «Логистика». М.: Маркетинг, 2001.
5. Иванов Д. «Логистика. Стратегическая кооперация». М.: Вершина, 2005.
6. Канкем А.А.,Кошевая И.П. «Логистика» Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.
7. Козловская Э.А., Козловский В.А., Савруков Н.Т. «Логистический менеджмент», Лань, 2002 г.
8. Кретов И.И., Садченко К.В. «Логистика во внешнеторговой деятельности» М.: Дело и сервис, 2003.
9. Кузьбожев Э.Н.,Тиньков С.А. «Логистика» Учебное пособие. М.: КноРус, 2004.
10. Миротин Л.Б. «Транспортная логистика». Учебник. М.: Экзамен, 2003.
11. Плужников К.И., Чунтомова Ю.А. «Транспортные условия нешнеторговых контрактов»учеб. пособие. - М.: РосКонсульт, 2002.
12. Семененко А.И., Сергеев В.И. «Логистика. Основы теории» Учебник для вузов. Спб.: Союз, 2003.
13. Синяева И.М. «Коммерческая деятельность в сфере товарного обращения». М. - ЮНИТИ, 2005.
14. Сток Д.Р., Ламберт Д.М. «Стратегическое управление логистикой» М.: ИНФРА-М, 2005.