Организация закупки и транспортировки продукции из региона в регион

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 20:03, курсовая работа

Краткое описание

Логистика - некая система, выработанная для каждого предприятия с целью оптимального, с точки зрения получения прибыли, ускорение движения материальных ресурсов и товаров внутри и вне предприятия, начиная с закупок сырья и материалов, прохождения их через производство и заканчивая поставками готовых изделий потребителям, включая связывающую эти задачи информационные системы.

Содержание работы

Введение
1 Задание на закупку
1.1 Краткое описание предприятия

1.2 Выбор организационно-правовой формы

1.3 Определение потребности и количества требуемого сырья

2 Закупочная логистика
2.1 Выбор поставщика

2.1.1 Выбор поставщика искусственной кожи

2.1.2 Выбор поставщика подкладочного материала

2.1.3 Выбор поставщика застежек-молний

2.2 Метод закупки

3 Транспортная логистика

3.1 Выбор транспортного средства

3.1.1 Доставка искусственной кожи от ЗАО «Вега»

3.1.2 Доставка подкладочного материала от ЗАО «Рассвет»

3.1.3 Доставка застежек-молний от ЗАО «Креп»

3.2 Выбор вида перевозки

3.3 Выбор маршрута

4 Финансовая логистика

5 Информационная логистика

КОНТРАКТ №03-08/05

СПЕЦИФИКАЦИЯ № 1

КОНТРАКТ №05-12/03

СПЕЦИФИКАЦИЯ № 2

КОНТРАКТ №05-05/05

СПЕЦИФИКАЦИЯ № 3

Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

Логистика Золотарева.doc

— 357.50 Кб (Скачать файл)

Министерство  науки и образования Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

Санкт-Петербургский  государственный технологический  институт

(Технический  университет) 
 
 

Кафедра экономики и права

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине "Логистика" 
 

на тему: "Организация закупки и транспортировки  продукции из региона в регион" 
 
 
 
 

      Выполнил  студент гр. 790сэ:

      Золотарева  А.А.

      Проверил  преподаватель:

      Казимирская Г.А. 
 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург

2010

 

Содержание 

  Стр.:
Введение
1 Задание на  закупку

    1.1 Краткое описание предприятия

    1.2 Выбор организационно-правовой формы

    1.3 Определение потребности и количества  требуемого сырья

2 Закупочная  логистика

    2.1 Выбор поставщика

         2.1.1 Выбор поставщика искусственной кожи

         2.1.2 Выбор поставщика подкладочного материала

         2.1.3 Выбор поставщика застежек-молний

    2.2 Метод закупки

3 Транспортная  логистика

    3.1 Выбор транспортного средства

         3.1.1 Доставка искусственной кожи от ЗАО «Вега»

         3.1.2 Доставка подкладочного материала от ЗАО «Рассвет»

         3.1.3 Доставка застежек-молний от ЗАО «Креп»

    3.2 Выбор вида перевозки

    3.3 Выбор маршрута

4 Финансовая  логистика

5 Информационная  логистика

КОНТРАКТ №03-08/05

СПЕЦИФИКАЦИЯ  № 1

КОНТРАКТ №05-12/03

СПЕЦИФИКАЦИЯ  № 2

КОНТРАКТ №05-05/05

СПЕЦИФИКАЦИЯ  № 3

Список литературы

3

5

5

5

7

8

10

12

13

14

15

17

17

19

20

20

20

22

24

27

29

31

32

34

35

37

38

 

Введение.

   В предпринимательской деятельности, экономической научной литературе зарубежные специалисты выделяют 2 направления в определении логистики:

   Логистика - это планирование, управление и контроль поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие потока материальной продукции и соответствующего ему информационного потока.

   Логистика - некая система, выработанная для каждого предприятия с целью оптимального, с точки зрения получения прибыли, ускорение движения материальных ресурсов и товаров внутри и вне предприятия, начиная с закупок сырья и материалов, прохождения их через производство и заканчивая поставками готовых изделий потребителям, включая связывающую эти задачи информационные системы.

   Логистика - это теория и практическая деятельность планирования, организации, функционального управления и контроля процессов движения совокупности материальных, финансовых, трудовых, правовых и информационных потоков в системе рыночной экономики.

   Логистика стремится к регулированию всего  процесса изготовления продукции и оказания услуг от поставщика ресурсов до потребителя конечной продукции. Следует заметить, что рыночная экономика в целом и сфера распределения и обращения в особенности чрезвычайно чувствительны к инородным структурам, искусственно привнесенным в экономическую систему. Логистика непротиворечиво вписалась в современную рыночную экономику, т.е. она оказалась востребована нынешним этапом развития экономики.

   В области коммерческой деятельности логистика представляет собой новое направление в организации движения ресурсов и продуктов в сфере производства и обращения. Специалисты по логистике стремятся обеспечить интеграцию материально-технического обеспечения, транспорта и передачи информации о движении товаров в единую систему, что должно повысить эффективность работы в каждой из этих областей в отдельности и межотраслевую эффективность практическую деятельность фирм, что дает ощутимый экономический эффект в виде сокращения издержек и времени обращения. При этом основная экономия издержек обращения формируется за счет уменьшения объемов складских запасов материальных ресурсов, а экономия времени — за счет повышения скорости их доставки.

    Очевидно; что использование всех преимуществ  логистического подхода возможно лишь в условиях развитого рыночного хозяйства. Это объясняется в первую очередь тем, что дефицит позволяет поставщику диктовать условия поставок. Продавец заинтересован в условиях, которые позволяют лично ему минимизировать издержки и обеспечить широкий круг потенциальных потребителей. Превышение же предложения над спросом дает потребителю возможность выбирать поставщика. Продавать продукцию в этом случае могут только те поставщики, которые в состоянии выполнить все требования потребителей. При этом логистика позволяет экономически сильным фирмам перераспределить запасы таким образом, чтобы снять с себя издержки, связанные с хранением материальных ресурсов.

    Как и любая наука, логистика, в зависимости  от сферы применения или масштаба решаемых проблем, предполагает некоторую  структуризацию. Различают следующие  виды логистики:

  • заготовительную логистику – связанную с заготовкой или закупкой товаров, материалов, комплектующих и т.д.;
  • производственную логистику – связанную с прохождением материальными средствами производственных звеньев;
  • распределительную логистику – специализирующуюся на сбыте, реализации продукции;
  • транспортную логистику – решающую комплекс задач, связанных с организацией перемещения материальных средств, транспортом общего пользования;
  • информационную логистику – решающую задачи построения интегрированных информационных систем и выбора эффективных информационных технологий.

    Также различают:

  • макрологистику (глобальные проблемы управления материальными и сопутствующими потоками);
  • мезологистику (интеграция в одну систему нескольких фирм одной отрасли или фирм, образующих международные системы);
  • микрологистику (локальные проблемы управления потоками внутри предприятий).

    Наука под названием логистика решает следующие основные задачи:

  • достижение с возможными наименьшими затратами максимальной приспособленности фирмы к изменяющейся рыночной обстановке, а также расширение своего рыночного сегмента и получение конкурентных преимуществ;
  • создание эффективной интегрированной системы функционального менеджмента материальных, информационных, финансовых, кадровых и прочих потоков, обеспечивающей высокое качество поставок продукции;
  • обеспечение адекватности материального, информационного, финансового потоков;
  • определение стратегии и технологии физического перемещения товаров;
  • разработка алгоритмов управления операциями товародвижения;
  • стандартизация тары и упаковки;
  • рационализация соотношения производства, складирования и транспортировки;
  • оптимизация процесса управления производственными запасами;
  • максимально-возможное сокращение времени хранения и транспортировки грузов.
 

 

   

1. Задание на закупку:

1.1 Краткое описание  предприятия.

   Компания  «Робинзон-Багаж», основана в 1993 году, более 15 лет являемся одной из ведущих компаний в сфере кожгалантереи, багажа и аксессуаров. Предлагает покупателям широкий ассортимент классических и дорожных сумок, чемоданов и кейсов.

   Модный  и лаконичный дизайн, безупречность натуральных и искусственных материалов, прочность и удобство - основные характеристики предлагаемой продукции компании «Робинзон-Багаж».

   Многолетний опыт стабильной работы, высочайшее качество продукции, гибкость ценовой политики позволяют ЗАО «Сумкин & Ко» постоянно расширять круг деловых партнеров.

    ЗАО «Робинзон-Багаж» имеет в собственности:

  • офисные помещения;
  • производственные цеха (раскройный, заготовочный и т.д.);
  • складские помещения (для материалов и готовой продукции);
  • гараж

  Компания  расположена по адресу: 198300, РФ, Ленинградская область, Красносельский район, п. Горелово (ж/д станция Горелово), ул. Садовая, д. 10, тел. (821)764-60-22, (812)764-95-38 тел./факс: 7-812-764-98-78;

1.2 Выбор организационно-правовой формы.

   Предприятие носить статус Закрытого Акционерного Общества. Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для предприятия, так как он имеет следующий вид преимуществ:

  1. Может быть основано при малом капитале;
  2. Акции Общества на момент регистрации Общества распределяются

только среди его учредителей.

  1. Акционеры Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
  2. Акционеры имеют широкие права по управлению обществом, все решения по основным вопросам, связанные с управлением производством, будут, осуществляется на основании решения Общего собрания акционеров общества.
  3. Акционеры - владельцы обыкновенных акций могут участвовать на Общем собрании акционеров с правом голоса по всем  вопросам его компетенции, а также имеют право на получение дивидендов, а в случае ликвидации Общества - право на получение части его имущества.
  4. Гарантирует непрерывность управлением предприятием;
  5. Акции Общества не могут быть приобретены неограниченным кругом лиц.

   Акционеры Общества несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций, то есть в результате банкротства совладельцы фирмы несут ответственность в сумме, которую каждый партнер внес в уставный капитал. Уставной капитал поделен на доли:

  • Воробьев Е.В. - 55 %
  • Дмитриева Д.А. - 25%;
  • Анисьев Р.С. - 10%;
  • Павлов Д.С. – 10%

   Участники общества не отвечают по его обязательствам, лично принадлежащим им имуществом.

   Акции общества, распределенные при его  учреждении, должны быть полностью оплачены в течение года с момента государственной регистрации общества. Не менее 50 процентов акций общества, распределенных при его учреждении, должно быть оплачено в течение трех месяцев с момента государственной регистрации общества денежными средствами. Акции могут быть оплачены денежными средствами и (или) имуществом.

   Акция, принадлежащая учредителю общества, не предоставляет права голоса до момента ее полной, оплаты. В случае неполной оплаты акций в течение года, право собственности на акции, цена размещения которых соответствует неоплаченной сумме (стоимости имущества, не переданного в оплату акций), переходит к обществу.

   Акционеры пользуются преимущественным правом приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества, по цене предложения третьему лицу пропорционально количеству акций, принадлежащих каждому из них.

   Передача  акций по наследству и в других случаях правопреемства осуществляется в порядке, предусмотренном общегражданским законодательством. В этих случаях, согласия других акционеров не требуется также на совершение иных безвозмездных сделок с акциями Общества.

   Новый приобретатель акций обязан в  разумные сроки сообщить о себе все необходимые сведения в целях внесения их в Реестр акционеров. На обществе лежит обязанность ведения Реестра акционеров в соответствии с законом.

   Органами  управления Общества является Общее  собрание акционеров, Генеральный директор общества. Высший орган управления Общества является общее собрание акционеров. Он определяет основные направления производственного и социального развития: утверждает, планы и принимает отчет об их выполнении. Прибыль подлежит распределению между учредителями после осуществления обязательных платежей в бюджетные фонды различных уровней. Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту советом учредителей. Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных, представленных в бухгалтерских и статистических отчетах.

Информация о работе Организация закупки и транспортировки продукции из региона в регион