Управление сбытом в логистической системе организации (на примере ОАО «МАЗ»)

Основной целью работы является анализ системы управления сбытовой деятельности предприятия на основе логистики и разработка направлений ее развития.
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты логистической системы продаж, управления сбытовой деятельностью;
- проанализировать положение со сбытом продукции предприятия;
- описать основные направления развития, и их достоинства.

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Логистическая система управления сбытом продукции - теоретический аспект………………………………………………………………………………....5
Содержание логистической системы продаж………………………………….5
Управление сбытом и показатели продаж…………………………………….9
Управление сбытом в логистической системе ОАО «МАЗ»…………………15
Организационная экономическая характеристика ОАО «МАЗ»……………15
Анализ системы сбыта ОАО «МАЗ»…………………………………………19
3 Совершенствование управления сбытом на ОАО «МАЗ» с использованием логистических принципов…………………………………………………………25
3.1 Совершенствование организации сбытовой деятельности………………….25
3.2 Лизинг продукции……………………………………………………………...30
Заключение………………………………………………………………………….33
Список использованных источников