Управление запасами материально-технических ресурсов на базах, складах, в торговых организациях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 10:29, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель данной работы заключается в исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами в ООО «Окна Люкс».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить
следующие задачи:
изучать теоретические основы управления запасами и виды запасов,
проанализировать существующую систему управления запасами в ООО «Окна Люкс»,
разработать пути совершенствования управления запасами в ООО «Окна Люкс».
выявить направления совершенствования политики управления материально-техническими запасами.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 4
1.1. Понятие, виды и сущность материально – технических запасов 4
1.2 Необходимость существования запасов на предприятии. 7
1.3 Оптимальный размер запасов 8
1.4 Cистема управления запасами 10
1.5 Системы контроля за состоянием ресурсов на базах и складах 12
1.6 Зарубежный опыт управления запасами 16
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА СКЛАДАХ ООО «ОКНА ЛЮКС» 19
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ОКНА ЛЮКС» 19
2.2 Анализ логистической системы управления запасами на предприятии 22
2.3 Анализ узких мест управления запасами в ООО "Окна Люкс" 24
2.4 Расчет совокупной нормы запаса и оптимального уровня запаса 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВОЙ по ЛОГИСТИКЕ.doc

— 370.00 Кб (Скачать файл)

ФГБОУ ВПО  АГТУ 
 
 
 
 
 

                     Кафедра «Маркетинг и реклама» 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине “ЛОГИСТИКА”

на тему:

Управление  запасами материально-технических  ресурсов на базах, складах, в торговых организациях. 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

АСТРАХАНЬ 2012

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ

  Запасы  в том или ином виде присутствуют на всем протяжении логистических цепей  и каналов, как в сфере производства, так и сфере обращения.

  Запасы  как экономическая категория  играют важную роль в сферах производства и обращения продукции. Японцы образно сравнивают запасы с поднявшимся уровнем воды. Плавание становится спокойным, снижается риск, не нужен опытный лоцман, уходят многие проблемы, связанные с управлением судном.

  На  уровне фирм запасы относятся к числу  объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.

  Рациональное  управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов. Управление запасами всегда имеет целью их оптимизацию, т.е. обеспечение торговой организации товарами в таком ассортименте и в таких количествах, которые максимально соответствуют предвидимому спросу.

  Таким образом тема управления материально-техническими запасами является актуальной, особенно в настоящее время – время развития рыночной экономики и глобализации рынка, когда необходимо сводить к минимуму издержки и становиться более конкурентоспособными по сравнению с зарубежными предприятиями. Нельзя просто вкладывать деньги в запасы, а нужно умело ими управлять.

     Основная  цель данной работы заключается в  исследовании проблем и разработке основных направлений совершенствования системы управления товарными запасами в ООО «Окна Люкс».

     Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить

     следующие задачи:

    • изучать теоретические основы управления запасами и виды запасов,
    • проанализировать существующую систему управления запасами в ООО «Окна Люкс»,
    • разработать пути совершенствования управления запасами в ООО «Окна Люкс».
  • выявить направления совершенствования политики управления материально-техническими запасами.
 

     Объектом  исследования является управление материальными  запасами в ООО «Окна Люкс».

  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

    1.1. Понятие, виды и сущность материально – технических запасов

 

     Прежде чем приступать к научному управлению запасами, необходимо правильно представлять себе роль и значение запасов, виды товарных запасов, факторов влияющих на товарные запасы, цель, задачи, механизм управления товарными запасами.

    Материально-производственные запасы являются составной часть  оборотных активов организации.

      Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления. [2]

    Материально-производственные запасы в самом общем виде классифицируются по трем видам [19]:

  1. Производственные запасы;
  2. Незавершенное производство;
  3. Готовая продукция.

    К первой группе относятся запасы сырья  и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, конструкций и деталей, топливо, тару и тарные материалы, отходы, запасные части, прочие материалы.

    Для каждого производственного процесса (или стадии производственного процесса) могут быть выделены следующие виды исходных материалов [20]:

    а) Сырье, образующее в результате переработки значительную часть (по количеству или стоимости) конечного продукта. К сырью, как правило, относятся первичные материалы, не прошедшие переработки вообще или прошедшие ее в незначительной степени. Примерами могут служить продукты растениеводства, животноводства или рыболовства; продукты добычи и обогащения руды в горнодобывающей и металлургической промышленности, а также материалы, получаемые в результате специфических технологических процессов химической и физической обработки. Исходные продукты более высокой степени переработки, например, предварительно смонтированные детали, составляющие значительную по количеству часть конечного продукта, такого, как электромотор, относятся к категории полуфабрикатов. Процедура закупки таких продуктов на стороне аналогична закупке остальных видов сырья.

    б) Вспомогательные материалы, занимающие незначительную (по количеству или стоимости) часть в составе конечного продукта. Тем не менее, такие материалы могут иметь важное функциональное значение. Примерами вспомогательных материалов являются швейные нитки при пошиве одежды, монтажные болты, проволока. Необходимо также учитывать то обстоятельство, что отнесение продукта к той или иной категории материалов зависит от особенностей производственного процесса. Так, те же нитки в текстильной промышленности служат сырьем для изготовления ткани. Из проволоки определенного вида могут изготавливаться скрепки, и она в данном случае будет являться сырьем.

    в) Производственные материалы, не входящие в отличие от сырья и материалов в состав конечного продукта, но необходимые для нормального хода производственного процесса. Они обеспечивают ввод в действие и эксплуатацию оборудования. К таким средствам относятся смазочные материалы, охлаждающая жидкость для сверлильного оборудования, чистящие и моющие средства. К числу производственных материалов принадлежит также энергия, в силу высокой стоимости и значительной потребности в ней учитываемая, как правило, отдельно от остальных видов производственных материалов.

    г) К числу комплектующих относятся продукты, не требующие обработки вообще или требующие ее в незначительной степени. К числу производящихся с ними операций могут относиться пересортировка, изменение размера партии, маркировка и т. п.

    Сырье, полуфабрикаты, вспомогательные материалы относятся к общей категории сырье и материалы (так как подвергаются обработке или переработке в процессе изготовления конечной продукции).

    На  пути превращения сырья в конечное изделие и последующего движения этого изделия до конечного потребителя создается два основных вида запасов (см. рис.1).

      
 
 
 
 
 
 

    Рис. 1. Основные виды материальных запасов

    Охарактеризуем  каждый из названных запасов.

    Производственные  запасы – запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов – обеспечить бесперебойность производственного процесса

    Товарные  запасы – запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути [10].

    Товарные  запасы подразделяются, в свою очередь, на запасы средств производства и  предметов потребления.

    В условиях производства продукции на основе заказа на текущий период времени (месяц, квартал) управление производственными  запасами приобретает особую важность, вследствие чего сосредоточимся в данной работе на изучении проблем  управления именно производственными запасами.

    Производственные  и товарные запасы подразделяются на текущие, страховые и сезонные [2].

    Текущие запасы – основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между очередными поставками.

    Страховые запасы – предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как:

  • отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором;
  • возможных задержек материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков;
  • непредвиденного возрастания спроса.

    Сезонные  запасы – образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. Примером сезонного характера производства может служить производство сельскохозяйственной продукции. Сезонный характер потребления имеет потребление бензина во время уборочной страды. Сезонный характер транспортировки обусловлен, как правило, отсутствием постоянно функционирующих дорог.

     По  отношению к производству или торговле материальные запасы разделяют на следующие виды:

    • переходящие;
    • подготовительные;
    • неликвидные;
    • запасы в пути и др.

     К переходящим запасам относятся  остатки материальных средств на конец отчетного периода. Данный вид запасов обеспечивает непрерывность производственного или торгового процесса от начала периода, следующего за отчетным, до момента поставки очередной партии товара.

     Подготовительные запасы — это часть текущих запасов, которые требуют дополнительной подготовки перед использованием их в производственном или торговом процессе.

     Неликвидные запасы  — это неиспользуемые длительное время производственные или товарные запасы.

     Запасы  в пути — запасы, находящиеся на момент учета в процессе транспортировки.

     В любой момент времени в системе материально-технического снабжения обычно имеются определенные запасы, движущиеся из одной части этой системы в другую. При больших временных интервалах между моментом выхода товара со склада и моментом его получения заказчиком будет накапливаться большое количество переходных запасов. Например, при среднем уровне спроса на данный товар, равном 200 изделий в неделю, и сроке его поставки заказчику, равном двум неделям, общий объем переходных запасов этого товара составит в среднем 400 изделий.

     Для определения (оценки) среднего количества технологических или переходных товарно-материальных запасов в данной системе материально-технического обеспечения в целом используется следующая формула:

     J = ST,

     где J — общий объем технологических или переходных (находящихся в процессе транспортировки) товарно-материальных запасов;

     S — средняя норма продаж этих запасов на тот или иной период времени;

    Т — среднее время транспортировки. [10]

    Таким образом, можно заключить, что в настоящее время в экономической литературе категория запасов описана достаточно полно и подробно. Однако необходимо выяснить насколько необходимы запасы для предприятия, а также определить виды затрат, которые оно несет в связи с содержанием запасов

  1.2 Необходимость существования запасов на предприятии.

     Управление  запасами в  логистике  — это оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов, а также с координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения.

     Прежде  чем готовая продукция попадет  конечному потребителю, она проходит производственный цикл, начиная от сырья (полуфабриката) и заканчивая готовой продукцией. Учитывая, что ситуация на рынке носит непредсказуемый характер это отражается на производственном процессе. Назвать точную цифру, сколько будет продано готовой продукции в следующем месяце, не берется ни один специалист.

     Чтобы не остановилось производство из-за отсутствия запасов сырья, по причине увеличения резкого спроса или перебоев в снабжении, то на производстве создаются запасы. Если бы производственный процесс функционировал бы как единый конвейер, то потребности в запасах сводились к нулю. В реальной жизни этого не происходит.

Информация о работе Управление запасами материально-технических ресурсов на базах, складах, в торговых организациях