Анализ системы управления рисками в деятельности предприятия и выработка методов по их минимизации
Дипломная работа, 07 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью дипломного проекта является анализ системы управления рисками в деятельности предприятия и выработка методов по их минимизации.
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
-рассмотреть существующее понятие о рисках, причины его возникновения;
-исследовать рыночную деятельность предприятия;
-проанализировать деловую среду предприятия;
-выявить основные риски предприятия;
-предложить меры по минимизации рисков предприятия;
Содержание работы
Введение…….…………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты управления рисками............................
1.1.Сущность, содержание и виды рисков............................................................................
1.2.Приемы и методы управления рисками....................................................
1.3.Процесс управления рисками на предприятии.......................................
Глава 2.Риски в деятельности Компании (на примере ОАО «Мегафон».)………………………………………………………………..
2.1.Общая характеристика предприятия........................................................
2.2.Анализ деловой среды и рынка предприятия.........................................
2.3.Анализ предпринимательских рисков в Компании «Мегафон»..........
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии.............................................................................
3.1. Пути минимизации рисков предприятия на рынке...............................
3.2. Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению рисками......................
3.3.Экономическое обоснование предложенных мероприятий................
Заключение.....................................................................................................
Список использованной литературы........................................................
Приложения
Содержимое работы - 1 файл
курсова риски.doc
— 429.00 Кб (Скачать файл)до внедрения
КНВеУ =(11,53*92)/92= 11,53%
КМВоУ = (16*92)/92= 16%
КОУ = (6*92)/92=6%
После внедрения
К(НВеУ)ПЦМ=(11.53+3.4*
К(МВоУ)ПЦМ=(16+3.4*92)/
К(ОУ)ПЦМ=(6+3.4*92)/92=
В нашем случае при непредвиденных расходах компания будет испытывать трудности с их погашением. Что говорит о целесообразности введения ПЦМ по управлению рисками.
Для компании ОАО «Мегафон» рекомендованы следующие методы снижения степени рисков:
- использование страховых инструментов для защиты собственности и снижения риска неисполнения хозяйственных договоров, в частности заключения договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от оплаты заказанной продукции. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей и т.п.;
- резервирование средств по покрытия непредвиденных расходов для снижения риска неоптимального распределения ресурсов, экономического колебания и изменения в желаниях клиентов и действий частности;
- провести исследование для определения точных качественных характеристик товара связи, изучения возможных действий конкурентов и предпочтений клиентов. Важно, что наиболее эффективный результат можно получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения риска. Комбинируя их друг с другом, в самых различных сочетаниях, можно достичь оптимальной соотносительности между уровнем достигнутого снижения риска и необходимыми для этого дополнительными затратами.
Поэтому на основании
Список
использованной литературы.
1.Федеральный
закон «О, некоммерческих организациях»
№7-ФЗ от 12
января 2005 года
- Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 1,2. М. -2000-С.447
- Анальгин А.П. Грани экономического риска. М. -2000. 362 с.
- Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М. -2000. 152 с.
5. Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. М. -2003
6. Венцель Е.С. Теория вероятностей. М. -2002. 312 с.
7. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. М. -2000
8 Грядов С.И.Риск и выбор стратегии в предпринимательстве.
М. –2003. 152 с
9 Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций экономике и бизнесе. М.-2000. 319с.
- Кадинская О.А. Управление финансовыми рисками, М. -2000. 295 с.
- Коротков Э.М. Антикризисное управление. М. -2003. 432 с.
13.Лапу ста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.2003. 251 с.
14.
Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент.
Ростов-на-Дону -
2004. 320 с.
15. Махров И.Е Понятие предпринимательской деятельности. Академический юридический журнал №4 (18) октябрь-декабрь 2004
- Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. М- 2003
- Половинкин П.Д. Риск в предпринимательской деятельности. М.2004. 320с.
- Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М. -2004. 234 с.
- Поршнев А.Г. Управление организацией. М. -2003. 716с.
- РайсбергБ.А. Предпринимательство, бизнес, риск. М. -2000.. 206 с.
- РайсбергБ.А. Предпринимательство и риск. М. -2002. 168 с.
- Романов В. Понятие рисков, их классификация как основной элемент теории рисков // Деньги и кредит №3. -2001
- Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. М. -2002. 80 с.
- Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М. -2004
- Сумцова Н.В. Экономическая теория. М. -2000. 665 с
- Татеиси к. Вечный дух предпринимательства. К. -2002. 203 с
- .Фомичев А.А. Риск-менеджмент. М. -2004
- Хохлов Н.В. Управление риском. М. -2003. 239 с
- Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. СП6.-2002. 186с.
- Черкасов В.В. Деловой риск в предпринимательской деятельности. К. -2002.225с.
- Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. К. -2002. 317с.
- Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. М. -2003
- Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб, -2000, 178с.
- Шахов В.В. Страхование. М. -2000. 317 с.
35. Шумпетер И Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита,
процента
и циклаконъюнктуры). М.-2001. 223 с.
36, Устав Компании ОАО «Мегафон»
37. Айзенберг М. - Менеджмент рекламы, М., ТОО "ИнтелТех" 2003
38. Дихтль
Е. Хершген X. - Практический маркетинг,
М., "Высшая школа"
2005
- Котлер Ф - Основы маркетинга, М., "Бизнес-книга" "Има-Кросс Плюс" ноябрь 2004
- Калашников В.А. - Словарь рыночной экономики, Москва 2003
- Наймушин А.Д. - Основы организации рекламы, М., "Внешторгиздат" 2002
42. Под редакцией профессора Власовой В.М. Основы предпринимательской деятельности, М., "Финансы и статистика" 2006
- Эванс Дж., Р. Берман Б. - Маркетинг, М., "Экономика" 2003
- Шахов В.В. Страхование. М. -2000
45. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика. 2006.
46.Бланк
И.А. Стратегия и тактика
АДЕФ-Украина, 2006.
47.Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами.- М.: Финансы и
статистика, 2006.
48.Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. - С.-Петербург:
Специальная литература, 2005.
49.Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. -
М.: Дело, 2001.
50.Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет. 2002,
51.Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.
БШ « Интер - синтез», 2000.
52.Клейнер
Г.Б. Предприятие в
стратегии, безопасность. - М.: Перспектива, 2001,
инвестиций. Анализ отчетности. ~М.: Финансы и статистика, 2006.
54. Кохно А.П„ Микрюков В.А., Комаров СЕ. Менеджмет. - М.: Финансы и
статистика, 2003.
55.Лапуста М.Г.5 Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности.
- М.: Финансы и статистика, 2002.
56.Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. - М.: Финансы и
статистика, Аудит, 2002.
57.Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент (управление
финансами фирмы). - С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2004.
58.Стоянова Е.С Финансовый менеджмент. Российская практика. М.:Перспектива, 2005.
60.Финансовое
управление компанией/ Общ.
"Правовая культура", 2005.
61.Финансовый анализ деятельности фирмы. -М.:Крокус Интернешнл, 2005.
62.Холт
Р.Н. Основы финансового
63.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М: ИНФРА,
2005.
64. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Финансы и
статистика, 2000.
65.Шим
Дж.К., Сигел Дж.Г. Финансовый
Приложение
1. Оценка сильных и слабых сторон предприятия
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| Система распределения предприятия | |
| - опытные
руководители (менеджеры высшего
звена), квалифицированный - наличие
договорных и постоянных - организация обучения персонала - накопления опыта работы по различным формам платежей |
- недостаточный собственный опыт работы в сфере и системности управления рисками |
| Собственная деятельность предприятия | |
| - возможность
выполнения работ/услуг в - перспективное
планирование объемов - регулирование экологических загрязнений - получение добавленной стоимости при выполнении работ/услуг |
- отсутствует
возможность влиять на - моральное и физическое устаревание технологий и оборудования |
| Собственная технология предприятия | |
| - возможность
модифицировать - стандартизация работ/услуг |
- при обновлении
отраслевых требований |
| Собственные финансовые средства предприятия | |
| - финансовая
независимость
- финансовое
положение предприятия не |
- недостаточность оборотных активов для оперативного реагирования на повышение спроса в работах/услугах |
| Организация управления | |
| Мобильная
реакция а объективность - создание
квалифицированных групп |
- высшее руководство
распределяет ресурсы и кадры
- отказ в принятии решений менеджерам среднего и низового звена |
Приложение
2 Оценка возможностей и угроз
| Возможности | Угрозы | |
| Общество | ||
| -
расширение рынков потенциальных
клиентов, желающих сотрудничать; |
- изменение
политической ситуации;
- незастрахованности бизнеса | |
| Тенденции развития рынка | ||
| -
внедрение новой техники и
технологий; - расширение услуг сервиса. |
- принятие новых стандартов. | |
| Конкуренты | ||
| - демпинговые цены нового поколения | -оказание нового
вида работ/услуг;
- | |
| - ухудшение позиций некоторых | - снижение цены конкурентами; | |
| - конкурентор из-за неудовлетворительного | - снижение сроков выполнения | |
| Распределение | ||
| -
растущая потребность в
оказании
данных работ/услуг; - подъем экономики, - увеличение спроса |
- высокая коррумпированность
чиновников ответственных за принятие
решений при выполнении договоров
-риск при оценке платежеспособности | |
| Потребители | ||
| -
выход на новые сегменты рынка;
- выполнение работ/услуг на уровне международных стандартов. |
- принятие решений
о централизованных
поставщиках/отправителях (постоянное сотрудничество). | |
| Технология | ||
| - производственная модификация; | - преодоление морального устаревания | |
| техники и технологий; | ||
| Снабжение | ||
| - ремонт и обслуживание всех | ||
| производственно-функциональных | ||
| подразделений предприятия. | ||