Аттестация персонала

 

3. Должностная инструкция чаще имеет для Вас следующее значение:

• помогает определить границы Ваших обязанностей и полномочий
• стесняет, мешает реализации Ваших профессиональных знаний
• необходима в ситуациях, связанных с отчетностью
• не имеет влияния на вашу работу

4. Результаты работы, которых Вы должны достичь:

• определены на словах Вашим руководителем
• определены в регламентирующих документах
• не определены (определяются Вами самостоятельно)
• трудно измерить в количественно-качественных показателях

5. Критерии, по которым  руководителем оцениваются результаты  Вашей работы:

• объективны и Вам известны
• субъективны и Вам не известны
• Вам не известны

6. Вам известны перспективы  развития:

Предприятия

• на год
• на месяц
• меньше месяца
• не известны

Вашего  отдела

• на год
• на месяц
• меньше месяца
• не известны

Ваши  личные перспективы

• на год
• на месяц
• меньше месяца
• не известны

7. Как Вы считаете, достаточно ли  ценят Ваш труд:

коллеги                                    

• да
• нет

руководитель  отдела

• да
• нет

руководитель  предприятия 

• да   
• нет

8. Специалисты Вашей квалификации на других предприятиях получают зарплату:

• примерно такую же
• выше
• ниже
• другое 

9. Для качественного  и полного выполнения  Вашей работы представленные  Вам полномочия:

• достаточны
• возможно их расширение
• необходимо их расширение

10. Вы используете в своей работе свои профессиональные навыки и способности:

• полностью
• не полностью
• в отдельных случаях
• совсем нет

 

11. На нашем Предприятии  руководители, как  правило, заинтересованы  в профессиональном росте своих сотрудников:

• согласен
• не согласен
• не знаю

12. Продвижение по  службе сотрудников  нашего Предприятия  в наибольшей степени зависит от: (здесь можно выбрать до двух ответов)

• собственной активности и стремления сотрудника
• уровня профессионализма сотрудника
• личного отношения руководителя к сотруднику
• “нужных” контактов сотрудников на разных уровнях
• наличия свободных вакансий
• соответствия сотрудника формальным признакам (стаж, пол, образование)
• другое

13. Наиболее реальные  перспективы своего  должностного роста  Вы видите:

• в Вашем отделе
• в другом отделе
• реальных перспектив должностного роста Вы не видите
• Вы не стремитесь к должностному росту

14. Для Вашего профессионального  роста необходимо:

• иметь достаточно времени для самостоятельного обучения
• посещать дополнительные курсы
• получить высшее образование
• иметь возможность время от времени менять работу внутри предприятия
• набрать достаточный стаж работы по специальности
• другое

15. Вы видите свое  профессиональное  развитие, прежде  всего, как (до  двух ответов):

• совершенствование профессиональных знаний и накопление опыта
• перемещение в другие подразделения
• продвижение на руководящую должность в своем подразделении
• руководство отдельными проектами без занятия руководящей должности

 
 
 

16. Возможность перехода  в другое подразделение  Вы рассматриваете  как:

• более полное использование способностей и профессиональных знаний
• возможность узнать что-то новое и вырасти профессионально
• вынужденный шаг, необходимость
• предпочитаете совершенствование в рамках нынешней специальности

17. В какой информации  Вы испытываете  недостаток (любое  количество ответов):

• информации о деятельности и услугах предприятия
• политике администрации
• информации о деятельности смежных подразделений
• у Вас достаточно информации
• другое 

18. Вы информированы  о целях, основных  задачах и приоритетных  направлениях деятельности Предприятия:

• очень хорошо
• вполне достаточно
• недостаточно
• плохо
• затрудняюсь ответить

19. О достижениях  отдельных сотрудников  и коллективов Предприятия Вы:

• узнаете регулярно
• получаете информацию, но не регулярно
• узнаете “по слухам”
• имеете приблизительное представление
• не знаете ничего
• Вам это неинтересно

 

    Благодарим  Вас за сотрудничество!

    Приложение.

        Ниже Вы можете высказать  свое мнение или внести дополнительную информацию, которая, возможно, не была учтена в анкете: