Генри Форд. Ключевые факторы успеха

Генри Форд.  
Ключевые факторы успеха 

  «Ничто, действительно нас интересующее, не тяжело для нас. Я был уверен в успехе. Успех непременно придет, если работать как следует»

                                                           Генри Форд

Биография 

  Генри Форд (30 июля 1863 – 7 апреля 1947) - автомобильный король Америки. Один из основателей автомобильной промышленности США, основатель "Форд мотор компани" (Ford Motor Company), организатор поточно-конвейерного производства.

История 

 В начале 20 века автомобиль был роскошью, а не средством передвижения и основное внимание уделялось скоростным характеристикам. Для продвижения своей продукции Генри Форд решил участвовать в гонках, что чуть не стоило ему жизни.

 После  этого он разыскал бесстрашного велогонщика Барни Олдфилда, которого пьянила скорость, и тот выиграл несколько гонок подряд. На призовые Форд в 1903 году основал собственную компанию Ford Motor Company. 

Достижения 

 В октябре 1908 года Форд представил автомобиль «Модели Т» и в одиночку совершил революцию в транспортной отрасли и промышленности Америки. Форд был удивительным изобретателем, он получил 161 патент в США и сколотил огромное состояние.

Достижения 

1 апреля 1913 года Форд запустил конвейер. После появления конвейера на  сборку автомобиля уходило 93 минуты, в то время как в других  автомобильных компаниях это  занимало полдня. 
После внедрения конвейерного производства Генри Форд сократил рабочий день до 8 часов, ввел шестидневную рабочую неделю и стал человеком, который «придумал» выходной.

     Каковы же секреты успешного  
       производства Генри Форда? 

   В производстве Форд следовал следующим принципам:

• Рабочий не должен делать больше одного шага и наклоняться вперед или в стороны
• Рабочий ничего не поднимал и не перетаскивал
• Рабочий должен выполнять только одну простую операцию

   
Секреты успешного производства 

•  Постоянное улучшение было ключевым фактором работы Форда. Каждый работник мог участвовать в развитии производства и предлагать, что и как можно делать эффективнее. 
  «Работайте лучше, чем прежде, только таким путем можно оказать помощь и услугу для всех стран. Этого можно достигнуть всегда».

   
Секреты успешного производства 

• Форд  неуклонно придерживался принципа: лучше продать большое количество автомобилей с маленькой прибылью, чем малое количество с большой.
• Автоматизация всего, что только можно автоматизировать, стала конкурентным преимуществом компании. На предприятиях Форда ни один материал не обрабатывался от руки, ни один процесс не производился вручную.  
  

   
Секреты успешного производства 

• На  заводах Форда работало много  иммигрантов, он расставлял их вперемешку, чтобы пресечь праздные разговоры. Дружеские отношения также не поощрялись
• Форд считал своих работников не подчиненными, а компаньонами и всегда признавал свою зависимость от тех, кто создавал его продукцию
•  Генри Форд ввел минимальную гарантированную зарплату. До Форда ни на одном предприятии мира не платили 5 долларов в день

  Форд  не любил курящих и полных людей, однажды он даже уволил одного инженера, сказав: "Придешь, когда сбросишь 50 фунтов".

  Форд  мог в любой момент собрать всех руководителей компании и, не обращая внимания на их отговорки, отправить в двухнедельный круиз.

Заключение 

 Принципы, разработанные Генри Фордом, применяются в самых разных отраслях. Ими пользуются такие компании , как "Кока-Кола" и сеть ресторанов "МакДональдс".