Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 17:34, курсовая работа
В проекте произведена оценка внешней и внутренней среды предприятия. Проанализировано ближнее и дальнее окружение фирмы, произведена оценка стратегического потенциала и конкурентной позиции, дан анализ сильных и слабых ее сторон, проведена оценка возможных вариантов развития. На основе проведенного анализа выбрано направление дальнейшего развития фирмы и сформулированы мероприятия по реализации стратегии.
1. Цели и задачи проекта 2. Характеристика предприятия
3. Оценка структуры РИ «Ф-Арт»
4. Должностная инструкция техника
5. Отбор, обучение и развитие персонала
6. Тип поведения людей в организации и стиль управления
7. Конфликты в организации
8. Состояние системы коммуникаций
9. Оценка формы собственности
10. Оценка привлекательности места расположения
11. Оценка личности руководителей
12. Оценка основных направления деятельности РИ «Ф-Арт» и формулировка миссии организации
13. Анализ внешней среды организации
14. Анализ внутренней среды организации
15. Анализ сильных и слабых сторон
16. Оценка возможных вариантов стратегического развития предприятия
17. SWOT- анализ
Заключение
Список литературы