НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ 

им. Н. И. ЛОБАЧЕВСКОГО

ФАКУЛЬТЕТ СОЦИАЛЬНЫХ НАУК

КАФЕДРА ПРИКЛАДНОЙ СОЦИОЛОГИИ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РЕФЕРАТ 

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ  И КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ В ПРОГНОЗИРОВАНИИ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ  ПРОЦЕССОВ 
 
 
 

Выполнил:

магистрант группы 14-62М

Малахов А. О. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

НИЖНИЙ  НОВГОРОД – 2005 г.

 

Оглавление 

 

Введение

 

      Можно выделить два типа методов прогнозирования:

• количественные, основанные на экстраполяции уже известных тенденций и моделей;
• качественные, составляемые на основе оценок экспертов и дающие представление о возможных принципиальных изменениях в прогнозируемой системе.

     Достоинством  метода экстраполяции является изученность  используемых моделей, возможность (как  правило) количественных оценок. Однако при этом прогноз может оказаться  ошибочным из-за принципиальных, качественных изменений, которые невозможно было предусмотреть заранее.

     Преимущество  качественных прогнозов состоит  в возможности предсказать принципиально  важные повороты в прогнозируемой системе. Однако при этом чаще всего прогнозы строятся на основе субъективного опыта экспертов, что значительно снижает прогностическую ценность этих исследований.

      В данной работе будут рассмотрены  модели прогноза, основанные на качественных и количественных методах.

 

Глава 1. Качественные методы прогнозирования

1.2. Прогнозирование на основе метода разрешения "узловых" противоречий

 

     Рассмотрим  прогнозирование на основе метода разрешения "узловых" противоречий. Главное отличие предлагаемого подхода состоит в том, что для подготовки качественного прогноза используется методология, разработанная Г.С. Альтшуллером в теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).

     Любое изобретение можно рассматривать  как прогноз. Например, К.Э. Циолковский  сделал комплекс изобретений: ракеты, системы жизнеобеспечения в космосе, орбитальные станции. Понадобились десятилетия, чтобы эти идеи были реализованы. По существу процесс технического изобретательства и составления качественных прогнозов отличается только областью, в которой рассматриваются задачи и ресурсами, которые можно использовать для решения этих задач. Методологическая основа решения технических задач и составления качественных прогнозов – одинакова.

     Окружающие  нас системы (технические, природные, социальные, экономические и др.) развиваются по диалектическим законам. В ТРИЗ выявлены фундаментальные механизмы этого развития, основные из которых:

• разрешение имеющихся в системе противоречий;
• стремление систем к идеальности (получение максимальной пользы при минимальных затратах).

     ТРИЗ  рекомендует формулировку противоречий в определенной форме. Приведем несколько примеров. В городских стенах, защищавших средневековые города, можно выделить несколько противоречий:

• длина городской стены должна быть большой, чтобы защищать как можно большую площадь, и должна быть маленькой, чтобы было меньше затрат на строительство;
• высота стены должна быть большой, чтобы надежно защищать город, и должна быть маленькой, чтобы меньше уходило материалов;
• ширина стены должна быть большой, чтобы она была крепкой, и должна быть маленькой, чтобы площадь, окруженная стеной, была больше.

     В разных странах, независимо друг от друга  развитие городских стен шло в  направлении разрешения этих противоречий. Например, появлялись сторожевые башни; стены приобрели зубчатую форму (таким образом, часть стены высокая, а часть - низкая); вокруг городских стен сооружали рвы, заполняющиеся водой. Внутри толстых городских стен сооружали внутренние комнаты (таким образом, сохраняли полезную площадь, не уменьшая толщину стен).

     Можно, конечно, и не решать возникающие противоречия, но тогда возникают нежизнеспособные монстры. На многие века, например, памятником полного игнорирования действия законов развития систем стала Великая Китайская стена: противоречия и не думали решать, и до идеальности далеко – затрат очень много, а польза исключительно музейная.

     При разрешении противоречий происходит качественный скачок, принципиально изменяющий облик  системы. Вместо экипажей, например, появились  автомобили, городской транспорт. Вместо городских стен возникли совершенно иные системы - регулярные войска, государственная граница, противовоздушная оборона и т.д. Возникновение подобных качественных скачков в развитии систем вполне возможно предсказывать при использовании технологий ТРИЗ, которые позволяют выявлять ключевые противоречия в системах, проводить анализ имеющихся ресурсов и находить решения, соответствующие общим тенденциям развития этих систем.

     В разработке прогнозов на основе выявления  и разрешения противоречий можно  выделить несколько этапов.

• Постановка задачи, выбор объекта для прогнозирования.
• Анализ объекта.
• Формирование информационного фонда. Исследование имеющихся прогнозов и проблемной литературы по рассматриваемой тематике.
• Анализ собранного информационного фонда и выявление противоречий в развитии выбранного объекта.
• Выделение главных, узловых противоречий. Выявление противоречий типа "чем больше вкладываешь в решение противоречия, тем острее и сложнее оно становится". (Например, исследования показывают, что чем больше мы развиваем городской транспорт, тем сложнее становится транспортная проблема.)
• Формулировка идеального решения.
• Анализ имеющихся ресурсов.
• Поиск и анализ возможных решений.
• При необходимости - повторное исследование ситуации с пункта 1, с учетом проведенного анализа и намеченных решений.

     Следует отметить, что в полном виде методика может быть использована только на основе механизмов ТРИЗ и ее подходов. Более того, некоторые инструменты  ТРИЗ требуют очень грамотного и  профессионального применения, без  чего работа может оказаться карикатурой на прогноз.

     Прогнозирования на основе разрешения "узлового" противоречия, как правило, не достаточно для составления полноценного прогноза. Изменения, связанные с разрешением основного противоречия системы, делают необходимым решение сопутствующих задач. Даже если кажется, что эти задачи кажутся второстепенными, в действительности вся идея может оказаться нереализуемой, если не решены эти задачи. Качественный прогноз возможен только при системном подходе к последствиям предлагаемого решения.

     Для проведения системного анализа Г.С. Альтшуллер предложил использовать системный оператор. Суть этого оператора состоит в том, что любая система и изменения в ней рассматриваются по девятиэкранной схеме. На центральном экране помещается рассматриваемая система, на других экранах размещаются надсистема, подсистема, прошлое и будущее рассматриваемого объекта.

     Основная  идея системного многоуровневого прогнозирования  состоит в анализе и развитии прогноза на основе системного оператора Г.С. Альтшуллера. В качестве примера рассмотрим прогноз развития цивилизации на основе БТМ.

     Поместим  прогноз цивилизации типа БТМ  в экран "будущее системы". Перейдем по вертикали вниз – на экране "будущее подсистемы" окажутся такие объекты как город, транспорт, энергоснабжение, водоснабжение, обеспечение питанием и др. Рассмотрим прогноз развития системы водоснабжения с позиций БТМ.

     Основной  принцип БТМ состоит в максимальной независимости жизненоважных для человека систем от природной среды. Использованная вода должна по возможности восстанавливаться для повторного использования, а не выбрасываться бесконтрольно в экосистему. Таким образом, формируется идея нового прогноза, который коротко можно обозначить как "вода без водопровода". Это результат "прогноза по вертикали"

     Теперь  перейдем к рассмотрению исследуемой  системы (системы водоснабжения) "по горизонтали", т.е. рассмотрим прошлое, настоящее и будущее этой системы. Даже самый краткий экскурс в прошлое показывает, что развитие цивилизации и система доставки воды (водопроводы, водоканалы и др.) неразрывно связаны друг с другом. Ирригационные системы были основой многих древних цивилизаций. Современный город, дома невозможно представить себе без системы водоснабжения. Именно поэтому "цивилизация без водопровода" кажется абсурдом.

     Однако  не будем спешить с выводами, и  с экрана "прошлое подсистемы" переместимся на экран "подсистема (настоящее)". Анализ современной  ситуации в системе водоснабжения показывает серьезные противоречия, которые возникают в этой системе. Прежде всего, система водоснабжения неразрывно связана с канализационными системами: сколько мы забрали у природы, столько мы должны в нее и выбросить. Это сразу приводит к серьезным экологическим проблемам в местах забора и выброса канализационных вод. Возникающие при этом проблемы достаточно полно описаны в тысячах статей, посвященных этому вопросу. Скорбным памятником этой проблеме стало исчезнувшее Аральское море.

     Проблемы  возникают не только в водоемах, но и в земле, в которой проходят коммуникации. Добиться абсолютной герметичности водопроводов и канализации невозможно, поэтому земля вокруг них пропитана как губка этой водой. Часто это приводит к очень серьезным экологическим проблемам, повышается уровень грунтовых вод, канализационные воды попадают в систему водоснабжения. Учитывая, что системы водоснабжения и канализации опутали современную цивилизацию подобно кровеносным сосудам, можно говорить о глобальности этой проблемы. Заменить существующие системы или использовать принципиально новые материалы – очень дорого и сложно.

     Возникает противоречие: система водоснабжения  должна быть, чтобы обеспечивать людей  водой, и ее не должно быть, чтобы  не создавать многочисленных экологических проблем. Идеальное решение этого противоречия дословно совпадает с уже высказанным нами прогнозом: воду мы должны иметь, но без водопроводов. Таким образом, мы получаем совпадение прогноза "по вертикали" (от БТМ к воде без водопровода) с прогнозом "по горизонтали" связанным с решением противоречий системы водоснабжения.

     На  основе приведенного примера, кратко сформулируем основные этапы системного многоуровневого прогноза:

• Формулируется прогноз на основе метода разрешения "узловых" противоречий (или на основе другого метода).
• Делается переход в надсистему или в подсистему: из экрана "будущее системы" к экрану "будущее надсистемы" или к экрану "будущее подсистемы". Определяется, каким образом должна выглядеть надсистема или подсистема. Таким образом, формируется прогноз по "вертикали".
• Отбирается объект в надсистеме или в подсистеме, для которого формируется новый прогноз.
• Для выбранного объекта делается анализ "по горизонтали" (прошлое, настоящее, будущее). Удобнее всего этот анализ делать поэтапно в соответствии с тем, как это описано в методе выявления и разрешения "узловых" противоречий.
• Сравнить результаты прогноза "по горизонтали" с прогнозом "по вертикали".
• Если проведенное исследование сделано корректно, то прогноз "по горизонтали" должен совпасть с прогнозом "по вертикали". При этом один прогноз должен дополнять, уточнять или расширять другой.

     Прогнозы  по "вертикали" и по "горизонтали" в принципе могут и не совпасть (правда, в нашей практике такого опыта не было). В этом случае необходимо провести дополнительное исследование. При этом повторный анализ может быть проведен с пункта 1, с пункта 2 или с пункта 3. Возможно, что потребуется дополнительный сбор информации или специальные узкоотраслевые исследования.