Комплектование персонала
Курсовая работа, 04 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Планирование потребности в персонале - одно из важнейших направлений кадрового планирования, позволяющее установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала. Прогнозирование потребности в персонале строится на основе анализа прогнозов спроса и предложения для определения перспективной нехватки или избытка кадровых ресурсов. Главной задачей прогнозирования является установление влияния тенденций развития рынка на изменение потребности в персонале.Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. С привлечения на работу начинается управление персоналом.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ
1. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие потребности в персонале, ее виды и планирование
1.2 Методы планирования потребности в персонале
1.3 Фактическая потребность в персонале и ее прогнозирование
2. НАЙМ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ
2.1 Источники организации найма персонала
2.2 Определение требований к кандидатам на вакантную должность
2.3 Организация процесса отбора претендентов
3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ