Менеджмент как система рыночного управления
Контрольная работа, 31 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Современная управленческая деятельность – важнейший фактор функционирования и развития хозяйственных организаций в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется и развивается, приобретая все новые направления.
В рыночной экономике хозяйствующие самостоятельные субъекты являются самоорганизующимися и самоуправляемыми, подобно живым организмам в природе. Предприниматели и менеджеры являются управляющими органами в социально-экономических системах. Целью данной работы является рассмотрение менеджмента как систему рыночного управления и выявление общих функций менеджмента.
Содержание работы
Введение ------------------------------------------------------------------ 3
1. Менеджмент как система рыночного управления --------- 4
2. Классификация общих функций менеджмента
и их содержание --------------------------------------------------------- 7
Заключение --------------------------------------------------------------- 10
Задача ---------------------------------------------------------------------- 11
Тест ------------------------------------------------------------------------ 12
Список литературы ----------------------------------------------------- 13
Содержимое работы - 1 файл
вариант 2.docx
— 28.74 Кб (Скачать файл)Для успешного выполнения
менеджером своих функций он должен
обладать определенными профессиональными
и личностными качествами. Необходимые
качества личности менеджера могут
целенаправленно формироваться
и воспитываться.
Выберите факторы косвенного влияния на состояние вашей организации:
а) изменение содержания федеральных законов;
б) изменение состояния мировой экономики;
в) изменение конъюнктуры рынка;
г) изменение состояния национальной экономики;
д) изменение условий поставки ресурсов.
Ответ: б), г).
Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые могут не оказывать непосредственного и немедленного влияния на деятельность, но, тем не менее, в перспективе могут сказываться на ней.
Видение и миссия – это равнозначные по содержанию категории:
1) да;
2) нет.
Ответ: 2)
Миссия организации - это основная цель ее существования. Миссия представляет собой формулировку экономического будущего организации и занимает первое положение в иерархии целей компании. Фактически, миссия организации определяет основное направление будущего развития предприятия в целом.
Видение организации - это описание того состояния, которое она хочет достигнуть к определенному времени. Это формулировка того образа, который должен возникнуть, когда организация достигнет свой миссии.
- Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. - 364 с.
- Басовский Л. Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА-М, 2007. - 216 с.
- Менеджмент организации. Киржнер Л. А., Киенко Л. П., 2009. – 688с.
- Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2000 г.
- Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г. – 343 с.