Методы и модели принятия решения в менеджменте

Решения группируются по нескольким признакам: по содержанию (экономические, информационные, политические, организационные, технические), по уровню управления (решение мастера, начальника цеха, директора, генерального директора, министра), по форме, срокам и т.д. Решения могут быть общими, затрагивающими все предприятие, его производственную и хозяйственную деятельность, и частными, касающимися какой-либо подсистемы или ситуации. Некоторые решения обращены к внешним организациям.

.Введение......................................................... ..............3
2.Организационные решения ...………………..………4
3. Этапы решения проблем……………………..………5
4. Методы анализа и решения проблем………………..7
5. Как проводить совещания…… …………………….10
6.Требования предъявляемые
к управленческому решению ............................ ......11
7.Технология подготовки, принятия
и реализации решения..............…........................ .....12
8. Практическая часть...............…........................... ....17
9. Заключение...................................…..........................22
10. Список использованной литературы................ ....24