Организация производства на предприятиях отрасли

Планирование подготовки производства выражается в составлении календарных планов выполнения работ, определении необходимых денежных средств, трудовых и материальных ресурсов, требующихся для их выполнения, а также в контроле за ходом выполнения планов. Планирование и контроль должны охватывать все этапы подготовки производства, начиная с разработки технического задания и заканчивая выпуском опытных партий изделий или первых промышленных серий в производстве.

Введение

1.Содержание и задачи планирования подготовки производства……….. 2

2. Нормативы для планирования подготовки производства…...……….7
3 Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства…………………………………………………………………….12
3.1 Программно-целевое планирование подготовкой производства……12

3.2 Управление подготовкой производства…………………………………13
4.Сетевое планирование подготовки производства………………………25

Заключение…………………………………………………………………….29
Список литературы……………………………………………………………32