Отчет по практике ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"

Сучасний етап розвитку світової економіки і бізнесу характеризується процесами глобалізації. На світовому ринку панують міжнародні компанії. Все це вимагає нових підходів до управління бізнесом. На данному етапі полем діяльності компанії є не окремо взята країна або регіон, а практично весь світ. Абсолютно очевидно, що змінюються і принципи управління. Менеджмент стає міжнародним.

Вступ………………………………………………..……………………………………3
1. Теоретичні аспекти…………………………………………………………….…5
1.1. Основи зовнішньоекономічної діяльності.........................................................5
1.2. Поняття організаційної структури…………………………………………….7
1.2.1. Принципи структури управління……………………………………………..9
1.2.2. Вибір і формування структур управління…………………………………..10
1.2.3. Види організаційних структур……………………………………………….14
1.2.4. Проектування функцій управління……………………………………….…16
1.2.5. Основні напрями перебудови організаційних структур управління……18
2. Загальна характеристика ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"..............................22
2.1 Історія створення підприємства.........................................................................22
2.2. Предмет діяльності підприємства.......................................................................23
2.3. Спеціалізація виробництва та характеристика основних цехів заводу......25
2.4. Організаційно-управлінська структура ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"....30
3. Зовнішньоекономічна діяльність ВАТ "ДМЗ ім. Петровського"…………31
3.1. Характеристика та положення відділу зовнішньоекономічних звязків.....31
3.2. Економічні показники експортно - імпортних операцій проведених
відділом ЗЕЗ за період 2007-2008 років……………………………………….35
4. Перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства…..38
Висновки
Перелік посилань