Рефераты по менеджменту

Управленческий риск: содержание, факторы, классификация рисков

23 Января 2012, курсовая работа

Любое производство связано с определенными рисками – финансовыми, природно-естественными, экологическими, политическими, транспортными, имущественными, производственными, торговыми, коммерческими, инвестиционными, рисками, связанными с покупательной способностью денег, инфляционными и дефляционными, валютными, рисками ликвидности, упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь, процентными, кредитными, биржевыми, селективными.

Управленческий анализ в отраслях

14 Февраля 2012, курсовая работа

В результате проведения внутреннего анализа предприятия можно выявить ряд моментов, таких как: переоценивает или, наоборот, недооценивает себя предприятие; переоценивает или недооценивает оно своих конкурентов; каким требованиям рынка оно придает чересчур большое или, наоборот, слишком малое значение.

Управленческий анализ ООО «Брянский завод Турборемонт»

02 Ноября 2012, курсовая работа

Объектом исследования курсовой работы является ООО «Брянский завод Турборемонт». Предметом исследования является управленческая деятельность предприятия. Цель исследования заключается в анализе процесса стратегического управления; формулировании целевой программы развития предприятия на 2007 год.
Для достижения поставленных целей надо решить ряд задачи:

Управленческий контроль и организационная культура

20 Декабря 2011, контрольная работа

Контроль — одна из основных функций системы управления. Контроль осуществляется на основе наблюдения за поведением управляемой системы с целью обеспечения оптимального функционирования последней. На основе данных контроля осуществляется адаптация системы, то есть принятие оптимизирующих управленческих решений.

Управленческий конфликт: сущность, методы разрешения

21 Сентября 2011, курсовая работа

Цель исследования - обосновать важность изучения и показать возможность эффективных и успешных методик управленческого консультирования в решении конфликтных ситуаций в конкретной организации.

Достижение поставленной цели обусловливает необходимость решения следующих задач:

- изучить теоретические основы управления конфликтом;

- проанализировать организационно-правовую форму, вид деятельности, место расположения ООО «Эксперт», организационную структуру управления, кадровый состав, экономическое состояние;

- выявить и проанализировать ситуации возникновения конфликтов в организации;

-рекомендовать пути совершенствования системы управления конфликтами в ООО «Эксперт».

Управленческий персонал организации и его развитие

14 Апреля 2012, курсовая работа

Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия.

Критическими факторами успеха, т.е. теми, без которых он практически невозможен, являются развитие персонала, инновации; сильные и надежные партнеры (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.); ориентация на клиента; себестоимость продукции; быстрота поставок; логистика и ее состояние; уровень квалификации персонала и др.

Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости.

Управленческий риск

07 Апреля 2011, контрольная работа

В процессе разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска менеджер сталкивается с необходимостью проведения анализа существующих рисков, а также осуществления мероприятий, связанных с избежанием, удержанием, передачей рисков или снижения их степени.

Управленческий труд. Основные типы структур управления

23 Ноября 2010, контрольная работа

Эффективность труда в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления. Существует множество подходов к оценке эффективности управленческого труда.

Управленческий учет

17 Декабря 2010, реферат

При разработке производственной программы основываются на потребностях целевой группы потребителей в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей. Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами.

Для контроля выполнения производственной программы в рамках хозяйственной деятельности, руководством предприятия применяется управленческий учет. Выступая в роли инструмента анализа, прогнозирования и планирования финансовой деятельности организации.

Управленческое и деловое общение

19 Декабря 2011, курсовая работа

Общение - важнейшая форма взаимодействия людей. Специфика делового общения обусловлена тем, что оно возникает на основе и по поводу определенного вида деятельности, связанной с производством какого-либо продукта или делового результата. Менеджеры расходуют на различные виды общения в среднем 80% своего рабочего времени.
В деловом общении выделяют три взаимосвязанные стороны:
• Коммуникативную (обмен информацией;
• Интерактивную (взаимодействие общающихся);
• Перцептивную (восприятие);

Управленческое консультирование

10 Января 2011, курсовая работа

Концепция управления с позиций науки о поведении — это современная теория, получившая развитие в 60-е годы. Ее основное кредо — повышение эффективности организации в результате повышения эффективности ее че¬ловеческих ресурсов. Отсюда — исследование различных аспектов социального взаимодействия, мотивации, характера власти и авторитета, организационной структуры, коммуникации в организациях, лидерства, изменение содержания работы и качества трудовой жизни. Основной целью этой концепции является стремление оказать помощь работнику в создании своих собственных воз-можностей на основе применения положений поведенческих наук к постро¬ению и управлению организациями.

Управленческое консультирование

07 Декабря 2011, курсовая работа

Цель данной курсовой исследование совершенствований менеджменте в организации на базе управленческого консультирования.

Объектом является предприятие ОАО «АВТОВАЗ».

Предмет влияние управленческого консультирования на менеждмент организации и на её цель.

Управленческое консультирование

10 Января 2012, реферат

Принципы управленческого консультирования: научность, гибкость, прогрессивность, сохранение системы в процессе консультирования, изменение системы в результате консультирования, преемственность, конкретность, гласность, компетентность, динамичность, креативность, эффективность

Управленческое консультирование

13 Февраля 2012, контрольная работа

Консультирование – это очень широкое понятие, и ввиду этого оно мало что объясняет, ибо любая помощь клиенту при решении проблем, возникающих в ходе его деятельности, имеет право называться консалтингом. Поскольку круг подобных проблем весьма широк, деятельность консультантов с трудом поддается какой-либо классификации. Существование огромного количества компаний, предоставляющих консалтинговые услуги как в каком-либо одном направлении, так и охватывающих полный спектр услуг данной отрасли, нисколько не облегчает эту задачу.

Управленческое консультирование, как ведущая составляющая решения проблем организации

16 Января 2011, курсовая работа

Цель курсовой работы – рассмотреть вопрос управленческого консультирования, как ведущую составляющую решения проблем организации.
Задача курсовой работы – разобраться, как управленческое консультирование влияет на работу организации в целом, какие проблемы решают российские консультанты в сфере управленческого консультирования.

Управленческое косультатирование

03 Апреля 2013, контрольная работа

Цель исследования - теоретическое обоснование управленческих команд в организации и выработка предложений по созданию эффективных управленческих команд.
Задачи исследования:
- раскрыть понятие и сущность управленческих команд в организации;
- показать важнейшие этапы командообразования и методы формирования управленческих команд;
- выявить условия для эффективного существования управленческой команды;
- выявить и проанализировать проблемы деятельности управленческой команды в процессе работы;
- рассмотреть способы и методы для повышения эффективности управленческой команды;
- выявить проблемы формирования управленческих команд на российских организациях.

Управленческое обследование внутренних и внешних сторон предрприятия

22 Января 2012, курсовая работа

В настоящее время фитнес – индустрия во всем мире переживает бум: по оценке некоторых аналитиков, фитнес – индустрия по темпам развития занимает второе место в мире после высоких технологий. Основные факторы столь бурного развития фитнес индустрии носят социокультурный и экономический характер. Вложения в здоровье является самыми серьезными и окупаемыми.

Управленческое общение и пути повышения его эффективности

07 Февраля 2011, курсовая работа

Цель исследования: раскрыть содержание, сущность и функции управленческого профессионального общения и пути повышения его эффективности.

Задачи:

-раскрыть понятие управленческого общения;

-обозначить критерии качества управленческого общения;

-определить коммуникацию как основу управленческой связи между руководителем и подчиненными;

-рассмотреть основные приемы и принципы управленческого общения;

-раскрыть особенности управленческого общения;

-определить способы оптимизации управленческого общения.

Управленческое решение

26 Октября 2011, контрольная работа

Упражнение 1. «Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы Исикавы и матрицы контрмер»
По показателям спроса на гостиничные номера различных категорий гостиницы "Спасская" можно увидеть, что спрос постепенно снижается.

Управленческое решение

28 Марта 2012, курсовая работа

Теория принятия решений – быстро развивающаяся наука. Задачи, которыми она занимается, порождены практикой управленческих решений на различных уровнях – от отдельного подразделения или малого предприятия до государств и международных организаций. Рассмотрим только несколько проблем, активно обсуждающихся на современном этапе развития теории принятия решений. Это - системный подход при принятии решений, современные методы принятия решений и проблема горизонта планирования.

Управленческое решение в системе менеджмента

18 Марта 2012, доклад

Существует много определений управленческого решения. Вот некоторые из них:
• Решение – это выбор альтернативы.
• Решение – это рациональный выбор как минимум из двух альтернатив.

Управленческое решения

29 Декабря 2010, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является обоснование управленческого решения, которое при выбранной совокупности исходных условий и оценочного критерия дает максимальный эффект. В качестве оценочного критерия был выбран совокупный доход (Dx).

Уровень жизни

19 Декабря 2011, реферат

Метод (греч. methodos) — в самом широком смысле слова — «путь к чему-либо», способ деятельности субъекта в любой ее форме.
Как подчеркивал Гегель, не только результат исследования, но и путь, ведущий к нему, должен быть истинным.
Понятие «методология» имеет два основных значения:
 система определенных способов и приемов, применяемых в той или иной сфере деятельности (в науке, политике, искусстве и т. п.);
 учение об этой системе, общая теория метода, теория в действии.
Основная функция метода — внутренняя организация и регулирование процесса познания или практического преобразования того или иного объекта. Поэтому метод - совокупность определенных правил, приемов, способов, норм познания и действия.

Уровни и формы партисипативного управления

21 Ноября 2012, лекция

1. Апробация различных форм партисипативного управления предполагает наличие следующих предварительных условий:
готовность руководства компании повысить степень влияния работников на решение проблем управления;
насущная необходимость, которая может проявиться в трех случаях:
а) возникновение кризисной ситуации или проблемы, решение которой требует немедленных действий,
б) полная реконструкция системы управления или перестройка организационной структуры компании,

Уровни управления

17 Февраля 2013, доклад

Крупные организации нуждаются в выполнении очень больших объемов управленческой работы. Это требует деления управленческого труда на горизонтальный и вертикальный. Горизонтальный принцип разделения труда - это расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов. Вертикальный принцип разделения труда - это создание иерархии уровней управления, чтобы скоординировать горизонтально разделенную управленческую работу для достижения целей организации.

Условие формирование российского менеджмента

25 Декабря 2011, реферат

Модель, отвечающая российским традициям и культуре, должна органически сочетать в себе основы национального опыта с передовой управленческой теорией и практикой, выра¬ботанных и испытанных при решении аналогичных социально-экономических задач в передовых странах мира. Слепое копи¬рование — опасно и неэффективно. Опыт, например, Японии наглядно говорит о том, что правящая элита должна управлять экономической и общественной жизнью через элементы тради¬ционной культуры, а не вопреки им. При формировании и реа¬лизации управленческой модели японский менеджмент созна¬тельно обращался к своим феодальным корням и истокам, что, по мнению специалистов, было ключевой предпосылкой «япон¬ского чуда».

Условия и факторы возникновения и развития менеджмента

16 Января 2012, курс лекций

Историю управления можно разделить условно на два периода: 1) наличие практики управления; 2) управление, как научная дисциплина. Фактически первый период длился до начала XX в., т.е. управление существовало, но его характер и структура сильно отличались от сегодняшнего управления. Объяснить этот факт возможно, если обратиться к сравнению сегодняшних организаций с организациями, существовавшими в древности .

Условия и факторы качества управленческих решений

11 Февраля 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является рассмотрение процесса принятия решения, а также выявление технических условий и факторов, влияющих на качество принимаемых решений в организации.
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в данной работе:
1) рассмотреть основные требования к процессу принятия качественных решений;
2) изучить научные основы факторов обеспечения качества управленческих решений;

Условия применения и риски корпоративной стратегией на рынке сотовых компаний

04 Декабря 2011, курсовая работа

Цель исследования является выявление особенностей применения эталонных стратегий на примере сотовой компании ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС).
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены следующие задачи:
изучить теоретические исследования зарубежных и российских ученых по вопросам эталонных стратегий услуг сотовой связи;
раскрыть понятие «стратегия»;
проанализировать основные эталонные стратегии;
охарактеризовать рынок сотовых услуг;
проанализировать особенности применения корпаративной стратегии на примере компании МТС.

Условия труда

13 Января 2012, контрольная работа

Условия труда – совокупность факторов, влияющих на работоспособность и здоровье работника, например производственно-технические, санитарно-гигиенические, бытовые факторы.