Персонал предприятия как объект управления
Контрольная работа, 15 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управление персоналом — это система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации. Система управления персоналом включает такие подсистемы, как кадровое планирование, набор и увольнение, обучение и развитие, мотивацию и вознаграждение, организацию деятельности, оценку и аттестацию кадров.
Содержание работы
Введение…………………………………………………….……………..3
Человеческие ресурсы как ключ эффективности функционирования фирмы на современном этапе…….………………..……….………….....5
Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания фирмы в условиях становления рыночных отношений в РФ ………..…………...7
Цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом ……………………..…….……………..10
Организационная структура системы управления персоналом на предприятии.…………..……………………………..……………..…….12
Комплекс предложений по повышению эффективности деятельности службы управления персоналом в фирме………………….……..…….14
Заключение…………………………………………………..……………17
Список использованной литературы……………….……………………18
Содержимое работы - 1 файл
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА.doc
— 93.50 Кб (Скачать файл) Работа
по повышению квалификации является составной
частью подготовки кадрового резерва
и потому предусматривается коллективными
договорами администрации с работниками
предприятия, а сами мероприятия по повышению
квалификации находят отражение в системе
планирования на предприятии.
Заключение.
В
заключении важно подчеркнуть, что
экспериментирование с
Можно
не сомневаться в том, что в
ближайшем будущем мы столкнемся
с большим разнообразием
Управление
человеческими ресурсами
Постоянно меняющиеся рыночные условия заставляют опытных руководителей высшего, среднего и низшего звена управления по-новому строить свои отношения с персоналом для достижения поставленных целей. Если руководитель рассчитывает на экономический успех своего предприятия, то он должен уметь использовать не только привычные методы и формы управления, но и освоить предлагаемые в данной работе новые подходы к управлению персоналом.
Повышение
эффективности производства и результаты
труда зависят от квалификации кадров
и степени использования трудовых ресурсов.
Список использованной литературы
- Управление персоналом: Учебник/Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
- Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2007.
- Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Приор, 2008.
- Настольная книга менеджера по кадрам. Шкатулла В.И. – М.: Издательство НОРМА, 2003.
- Материалы сайта - http://www.top-personal.ru/