В условиях рынка выросли требования. В деятельности управления возникла новая информационная технология, появилась необходимость создания системы управления персоналий с более широкими функциями.

    Меняющаяся  хозяйственная среда ставит и  опытных руководителей предприятий  перед необходимостью по-иному строить свои отношения с персоналом и управлять им, просчитывая все будущие шаги.

    Руководителю  ООО «Турне – Транс» необходимо знать, как решать проблемы, как умело и уместно использовать соответствующие технологии и методы управления персоналом. И если умелость подразумевает практическое овладение соответствующими навыками, то под уместностью понимают адекватность используемого метода ситуации в организации. В этом смысле известные на сегодня методы, технологии и процедуры управления персоналом могут быть объединены в три подгруппы: методы формирования кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации.

    Управление  персоналом осуществляться через согласование целей между сотрудниками и руководителем. Однозначные и ясные цели, которые по возможности обсуждаются, и согласовываться с сотрудниками при составлении планов их деятельности, учет способностей сотрудников при утверждении рабочих целей, объяснений связи между целями работника, целями подразделений и целями предприятия «Турне – Транс» в целом.

    Роль  и цели управления находятся в  тесной связи между собой. Роль руководителя ООО «Турне – Транс», занимающего определенную должность, представляет набор определенных поведенческих правил, меру его влияния и степень участия в целенаправленной деятельности.

 
 
 
 

Список  использованных источников

 

1. Абрамова  И.Г. «Персонал - технология менеджера», Москва, 2006
2. Архипова Н. В.  «Автоматизированная система управления персоналом предприятия», ГП Газавтоматика // Кадры. 2006
3. Базаров Т.Ю. «Управление персоналом», – М.: ЮНИТИ, 2005
4. Веснин В. Ю. «Менеджмент для всех», М., 2006
5. Волков О.И. «Экономика предприятия (фирмы)» – М.: ИНФРА-М, 2003
6. Галенко В.П. «Управление персоналом и стратегия предприятия», СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004
7. Герчикова И.И. «Менеджмент», М., 2004
8. Грачев М. В. «Управление персоналом в международной корпорации», М.: Дело, 2007
9. Друкер П. И.  «Труд и управление в современном мире», 2007
10. Зайцев Г. Ю. «Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования», СПб., 2006
11. Исаенко А. В. «Новое в теории и практике управления персоналом», 2006
12. Кабаков В. П., и др. «Менеджмент: проблемы, программа, решение», Л., 2005
13. Кибанов А., и др., «Формирование системы управления персоналом на предприятии», М., 2003
14. Козлов В.Д. «Управление организацией», М., 2003
15. Питерс Т. Т. «В поисках эффективного управления». М., 2006
16. Ремизов. К.С. «Основы экономики труда»,  М., 2003
17. Рувинский Л.И., и др., «Психология самовоспитания», М., Просвещение, 2003
18. Свешников Н., «Профессиональное развитие персонала - залог стабильности предприятия» //Человек и труд, 2003
19. Силин А. «Управление персоналом», Тюмень, 2005
20. Слезингер Г. Э.  «Труд в условиях рыночной экономики», М.,2004
21. Спивак В.А. «Организационное поведение и управление персоналом», «Питер». Санкт-Петербург, 2003.
22. Старобинский Э.И. «Как управлять персоналом» М., 2003
23. Трусова Е.Э., «Быстро и качественно решить проблему подбора персонала сегодня - значит, завтра успешно решать кадровые проблемы о нетрадиционных методах оценки и подбора персонала» //Управление персоналом, 2003
24. Шумаков Ю.Н. и др., «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях» АПК. – М.: «Колос», 2003
25. Щекин Г. «Профессия - менеджер по кадрам», М., 2003
26. Якокка Л. «Карьера менеджера». М., 2006

 

Ресурсы Интернет

 

http://www.turne-trans.ru

http://www.psy.su

 
 
 
 
 
 

Приложение 1

      Организационная структура ООО «Турне-Транс»

      

      

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 3

Квалификационная  характеристика персонала предприятия ООО «Турне – Транс»