Принятие управленческих решений как основа менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2011 в 19:27, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – выявление значимости принятия решения как функции менеджмента.
Объектом исследования являются современная практика принятия решений, применяемые модели и методы.
Принимая во внимание цель работы, были сформулированы следующие задачи:
1. Определение понятия управленческого решения.
2. Анализ и обобщение классификаций управленческого решения.
3. Выявление механизма принятия управленческого решения
4. Исследование наиболее известных в современном менеджменте моделей принятия управленческого решения.
5. Анализ значения принятия решений в условиях кризиса.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ. 5
1.1 Понятие управленческого решения в современной теории менеджмента. 5
1.2 Классификация управленческих решений. 7
1.3 Механизм принятия управленческого решения. 11
2 ЗНАЧЕНИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИ Й В СОВРЕМЕННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 16
2.1 Методы и модели принятия управленческих решений в современном менеджменте. 16
2.2 Значение управленческого решения в условиях кризиса 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 27

Скачать целиком (66.40 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Принятие управленческих решений как основа менеджмента.doc

— 259.00 Кб (Скачать файл)

    В настоящее время существует огромное количество методов и подходов к принятию решения. Этот список постоянно пополняется, что указывает на все не ослабевающий интерес к проблеме выбора альтернатив.

    Следует отметить о недостаточно высокой, на наш взгляд, разработке темы принятия решений именно в российской управленческой науке, на практике отечественные менеджеры предпочитают пользоваться   уже наработанными зарубежными моделями, нежели создавать свои собственные. Возможно в будущем, существующее положение вещей изменится, но на настоящий момент положительные тенденции в данном направлении незначительны.

 

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Большаков А. С. Менеджмент. Учебное пособие.СПб.:«Издательство "Питер"»2000.160 с.
  2. Бреддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА-М, 1997, 344 с.
  3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Триада, Лтд, 1996. 384 с.
  4. Вишневская О.В. Механизмы антикризисного управления // Менеджмент в России и за рубежом 2007. №3. С. 105-113.
  5. И. Дудник ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ДЛИТЕЛЬНОГО КРИЗИСА; // "Управление персоналом" N 23 2008 год [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?1841
  6. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. Н-Новгород: НИМБ. 2001. 100 с.
  7. Иванов В.В., Хан О.К., Богаченко П.В., Коробова А.Н.Подходы к формированию систем эффективного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом 2007. № 5. С 21-29
  8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. М.: Новое знание, 2002. 336 с.
  9. Кошевой О.С. Разработка управленческих решений. [Электронный ресурс]. Электронная версия учебника, формат .pdf
  10. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. М.: Дело, 2002. 392 с.
  11. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. [Электронный ресурс]. Электронный учебник. Формат .doc
  12. Новиков Ю.С, Новиков М.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие.ИУМС. 2005.122 с.
  13. Е. Самородова, Т. Сейранян Большая чистка. Какую пользу могут принести России массовые увольнения банкиров на Западе//Smart Money. Аналитический деловой еженедельник. 2008. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.smoney.ru/
  14. С. Пашутин, «О гениальности, предпринимательском таланте и слепом случае»; //"Управление персоналом" N 13 2008 год [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?1668
  15. Поляков Р.К., Развитие риск-менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 1. С.60-65.
  16. Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. М.: Калининград, 2000. 150 с.
  17. Якокка Л.: Пер. с англ./ При участии У. Новака; Общ. ред. и вступ. ст. С.Ю. Медведкова. М.: Прогресс, 1990. 384 с.

       ПРИЛОЖЕНИЕ

    Приложение. 1 
 

Расширение  объема понятия «решение».[15, c.8] 
 

    
Выбор альтернативы
Оценка  альтернативы
Принятие  решения
Выдвижение  альтернатив
Создание  представления задачи
Прогнозирование будущих состояний среды
Формулирование  критериев оценки
Постановки целей
Диагностика организации
Реализация  решения
Контроль  реализации
Обратная  связь
 

      
Приложение 2

Основные  характеристики решений. [15, c.8] 

     

 

     Приложение 3 
 
 

   Схема этапов процесса принятия решений. [8, c. 197]

     
Приложение 4 

   Этапы рационального решения проблем [11, c.125] 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    Приложение 5 

   Основные  этапы разработки управленческих решений [10, c.69] 
 

   

 

Приложение 6 

Структура метода «Кингисё» [12, c.83] 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Приложение 7 

Модели  принятия решений в организации [1, c. 86] 
 
 

    Уровень принятия решения       
Организационный		     Личностно ограниченная рациональность (Удовлетворенность индивида)     Рациональная  модель (организационная максимизация)
     
    Политическая модель (Индивидуальная максимизация)     Организационно  ограниченная рациональность (удовлетворенность организации)
Индивидуальный
    «Я»     «МЫ»
    Восприятие и интерпретация
 

 

Приложение 8 

Структурная схема риск-менеджмента [14, c.63]

Информация о работе Принятие управленческих решений как основа менеджмента