Решения в управлении: требования, предъявляемые к решениям; этапы принятия решений

Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Данный процесс включает много разных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе стратегического планирования деятельности организации, так как план – это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1.Понятие и природа управленческого решения………………………6
Глава 2.Требования к качеству управленческих решений…………………..14
Глава 3.Этапы принятия решения……………………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………...23
Список литературы……………………………………………………………..25