Социальный аспект подбора и расстановки персонала
Курсовая работа, 04 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении социального аспекта подбора и расстановки персонала.
Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
•изучение теоретических основ и сущности подбора и расстановки персонала;
•исследование процесса и методов подбора кадров;
•определение сущности расстановки персонала;
•изучение подбора и расстановки персонала - как функции управленческого цикла;
•изучение показателей уровня квалификации персонала.
В данной работе объектом исследования являются процесс подбора и расстановки персонала. Субъектом исследования в данной работе является персонал. Предметом курсовой работы выступают социальные подходы и способы управления процессом подбора и расстановки кадров.
Содержание работы
Введение 3
1. Профессиональный отбор персонала 4
2. Процесс подбора и отбора персонала предприятия 5
3. Методы отбора кадров 8
4. Собеседование как метод отбора кадров 11
5. Расстановка персонала 14
6. Подбор и расстановка персонала - как функция управленческого цикла 15
7. Показатели уровня квалификации персонала 19
Заключение 26
Список литературы 28
Содержимое работы - 1 файл
Социальный аспект подбора и расстановки персонала.doc
— 179.00 Кб (Скачать файл) Подбор
и расстановка кадров - одна из важнейших
функций управленческого цикла,
выполняемых руководящим
Очень часто подбор кадров отождествляют с процессом отбора кадров, что неправомерно с точки зрения русского языка.
Отбор - это выделение кого-либо из общего числа. Отсюда и выражения: «отбор кандидатов на вакантную должность», «отбор сотрудников для продвижения по службе» и т.п.
При подборе же сравниваются деловые и другие качества работника с требованиями рабочего места. Под подбором и расстановкой персонала понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной стороны, и способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы, - с другой.
Подбор и расстановка персонала в рамках коллектива (на основе четкого взаимодействия и взаимосвязи всех его членов, их психологической совместимости) - одно из действенных средств роста производительности труда, улучшения использования трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Важным условием формирования трудового коллектива является соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Формирование коллектива из людей одного возраста способствует проявлению тенденции замыкания его в интересах своего возраста. Коллектив же, состоящий из разных возрастов, дает разные типы увлечений, становится более жизнеспособным. Младшие поддаются влиянию старших, подражают им. Старшие помогают младшим в овладении профессиональным мастерством.
Правильный подбор и расстановка кадров предполагают, чтобы каждому работнику поручалась работа, соответствующая уровню его знаний и практическому опыту. Поэтому, распределяя людей по рабочим местам, необходимо стремиться к тому, чтобы сложность выполняемых работ имела минимальные отклонения и соответствовала квалификации исполнителя. Нельзя допускать, чтобы разряд работы был ниже разряда рабочего.
От
качества подбора и расстановки
кадров как в производственной системе,
так и в системе управления
во многом зависит эффективность
работы организации.
Список литературы
- Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. – 432 с.
- Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2005. – 320 с.
- Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. - 512 с.
- Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А., Менеджмент. – СПб.: Питер, 2003. – 229 с.
- Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 608 с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.
- Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М,2006.–336 с.
- Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Менеджмент. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 378 с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.
- Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
- Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2003 – 368 с.