Анализ конкурентоспособности строительного предприятия ООО «Центрстрой»

 

Проведем анализ конкурентной стратегии на основе теории конкурентной стратегии, предложенным российским экономистом  А.Ю. Юдановым.

Анализ конкурентной стратегии  конкурентов производился на уровне омского рынка по оказанию строительно-монтажных  и других видов строительных работ.

ЗАО «Стройинвестрегион»  и ООО СМУ №6 являются типичными  представителями виолентной стратегии («гордыми львами»). Это связано с  тем, что на омском рынке они являются фирмами – гигантами, занимающимися  производством строительно-монтажных  работ. Они делают ставку на снижение издержек производства за счет организации  массового производства сравнительно недорогой, но качественной строительной продукции, что позволило им завоевывать и длительное время удерживать обширную долю рынка.

ООО «Неострой» является фирмой – коммутантом. Ее специализация  на производстве строительно-монтажных, ремонтно-строительных работ, а так  же выполнение капитального ремонта  помогает максимально гибко удовлетворять  небольшие по объему (локальные) потребности  рынка по приемлемым ценам. Плюсом в  деятельности ООО «Неострой» является способность к лучшей приспособленности  к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента.

ООО ПКФ «Престиж» делает ставку на дифференциацию продукта и  на сосредоточении максимума усилий на узком сегменте рынка, а именно на ремонтно-строительные и проектно-сметные  работы. Данная организация учитывает  специальные запросы потребителя, что позволяет фирме уклониться от прямой конкуренции с ведущими предприятиями.

Из предложенных конкурентных стратегий к ООО «Центрстрой» относится патиентная стратегия.

Данная стратегия  становится привлекательной, когда  потребительские запросы и предпочтения становятся разнообразными и не могут более удовлетворяться стандартными товарами и услугами. Для этого ООО «Центрстрой», проанализировав рынок строительно-монтажных работ, стала заниматься оказанием специализированных работ. Тому примером является ГРС «Марьяновка» (ГРС – газораспределительная станция).

Также плюсом анализируемой  организации является расширенный  ассортимент оказания различных  видов строительных услуг, чем у  конкурентов. А точнее она оказывает  все услуги, которые есть у этих фирм вместе, но не у каждой в отдельности. Поэтому у данного предприятия  повышается клиентурная база.

Несмотря на это реальной проблемой, стоящей перед ООО «Центрстрой», является повышение своей конкурентоспособности и увеличение числа клиентов, посредством удовлетворения их потребностей. Это происходит за счет того, что организация не использует в своей деятельности рекламные средства. В связи с чем новые потребители не имеют возможности ознакомится с положительными качествами организации по сравнению с конкурентами. У них нет возможности узнать о существовании фирмы.

При проведении организацией обширной рекламной кампании она  бы с легкостью смогла бы стать  более конкурентоспособной на омском рынке по оказанию строительно-монтажных, ремонтных и других работ.

е). Потребителями услуг нашей организации являются юридические или физические лица, для которых создается объект, то есть заказчики. В роли заказчиков могут выступать юридические или физические лица РФ, иностранные юридические лица, государственные органы, органы местного самоуправления, международные организации и объединения.

 

3.2 Анализ внутренних факторов конкурентоспособности

 

Изучение возможностей предприятия  направлено на раскрытие ее потенциала, сильных и слабых сторон деятельности. По существу, изучение возможностей предприятия  сводится к сравнительному анализу  потенциала фирмы с существующими  и перспективными рыночными потребностями.

Для анализ внутренней среды предприятия проведем следующие виды анализа:

• анализ финансово-экономического потенциала предприятия;

• анализ эффективности производственной деятельности предприятия;

• SWOT – анализ.

Анализ финансово-экономического потенциала

Анализ ликвидности  баланса предприятия

Гр. А1 – наиболее ликвидные  активы;

А1 = 0 + 0 = 0 (руб.) – на начало отчётного периода;

А1 = 0 + 0 = 0 (руб.) – на конец  отчётного периода;

Гр. А2 – быстрореализуемые  активы;

А2 = 35319203 (руб.) – на начало периода;

А2 = 69546271 (руб.) – на конец  периода;

Гр. А3 – медленно реализуемые  активы;

А3 = 8200318+512402 = 8712720 (руб.) –  на начало периода;

А3 = 6953710+539651 = 7493361 (руб.) –  на конец периода;

Гр. А4 – труднореализуемы активы;

А4 = 2363749 (руб.) – на начало периода;

А4 = 575683 (руб.) – на конец  периода.

Гр. П1 – наиболее срочные  обязательства;

П1 = 30927018 (руб.) – на начало периода;

П1 = 52773392 (руб.) – на конец  периода;

Гр. П2 – краткосрочные  пассивы

П2 = 0 (руб.) – на начало периода;

П2  = 0 (руб.) – на конец  периода;

Гр. П3 – долгосрочные пассивы;

П3 =2185557 + 4746 + 0 = 2190333  (руб.) – на начало периода;

П3 = 2185557 + 1165 + 991275 = 3177997  (руб.) – на конец периода;

Гр. П4 – постоянные или  устойчивые пассивы

П4 = 13278321 (руб.) – на начало периода;

П4 = 21663926 (руб.) – на конец  периода.

Баланс считается абсолютно  ликвидным, если выполняются следующие  неравенства:

А1≥П1, А2≥П2, А3≥П3, А4≤П4.

Данные о ликвидности  бухгалтерского баланса сведены  в таблицу 3.6. и представлены на рисунке 4-5.

 

Таблица 3.6.

Ликвидность бухгалтерского баланса

АКТИВ	На начало периода	На конец периода	ПАССИВ	На начало периода	На конец периода	Платежный излишек или недостаток
						на начало периода	на конец периода
1	2	3	4	5	6	7	8
А1	0	0	П1	30927018	52773392	-30927018	-52773392
А2	35319203	69546271	П2	0	0	+35319203	+69546271
А3	8712720	7493361	П3	2190333	3177997	+6522387	+4315364
А4	2363749	575683	П4	13278321	21663926	-10914572	-21088243
БАЛАНС	46395672	77615315	БАЛАНС	46395672	77615315	0	0

 

Рис.4. Динамика показателей ликвидности активов предприятия

Рис. 5. Динамика показателей ликвидности пассивов предприятия

 

На начало периода	На конец периода
А1 < П1	А1 < П1
А2 > П2	А2 > П2
А3 > П3	А3 > П3
А4 < П4	А4 < П4

 

Вывод: на начало и конец отчётного периода баланс является ликвидный по значениям большинства показателей, т.е. можно сказать, что предприятие ООО «Центрстрой» способно рассчитаться по своим обязательствам, но с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами.

Дополнительно сопоставление  ликвидных средств с обязательствами  позволяет определить следующие  показатели:

1). Текущая ликвидность

 

ТЛ = (А1 + А2) – (П1 + П2)

ТЛ = 35319203 - 30927018 = 4392185 (руб.) –  на начало периода;

ТЛ = 69546271 - 52773392 = 16772879 (руб.) –  на конец отчётного периода;

Вывод: на ближайший промежуток времени предприятие является платёжеспособным.

2). Перспективная ликвидность 

 

ПЛ = А3 – П3

ПЛ = 8712720 - 2190333 = 6522387 (руб.) –  на начало периода;

ПЛ = 7493361 - 3177997 = 4315364 (руб.) –  на конец периода;

 

Вывод: в перспективе предприятие ООО «Центрстрой» также является платёжеспособным.

 

Анализ платежеспособности предприятия

 

1. Общий показатель платежеспособности:

 – на начало отчётного  периода;

 – на конец отчётного  периода.

 

Вывод:  платежеспособность предприятия   по сравнению с началом периода увеличилась на 0,05 и не достигает оптимального ограничения.

2. Коэффициент абсолютной  ликвидности:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

 

Вывод: за счет денежных средств и приравненных к ним финансовых вложений предприятие в ближайшее время не сможет погасить часть краткосрочной задолженности.

3. Коэффициент “критической  оценки” (быстрой ликвидности):

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

 

 Вывод: предприятие ООО «Центрстрой» может немедленно погасить часть краткосрочных обязательств, равную 1,14 и 1,32 на начало и конец отчётного периода соответственно, за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчётам.

4. Коэффициент текущей  ликвидности:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода.

 

Вывод: предприятие ООО «Центрстрой» может погасить часть текущих обязательств по кредитам и расчётам, используя все оборотные средства, равную 1,42 и 1,46 на начало и на конец отчётного периода соответственно, а разумный рост этого показателя является благоприятной тенденцией.

5. Коэффициент маневренности  функционирующего капитала:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

Вывод: На начало отчётного периода обездвижена часть функционирующего капитала, равная 0,66; на конец – 0,31 (обездвижены в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности).  Уменьшение этого показателя является положительным фактором, а так как текущие обязательства не превышают оборотные средства, следовательно коэффициент положительный.

6. Доля оборотных средств  в активах:

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

 

Вывод: доля оборотных средств в активах на начало и конец отчетного периода близка для нормального функционирования предприятия.

7. Коэффициент обеспеченности  собственными средствами:

 

 – на начало периода;

 – на конец период;

 

Вывод: для текущей деятельности предприятия ООО «Ценрстрой» необходимо наличие собственных средств в размере 0,23 на начало отчётного периода и 0,27 на конец.

Все финансовые показатели платежеспособности предприятия ООО  «Центрстрой» сведены в таблице  3.7.

 

Таблица 3.7.

Финансовые показатели платежеспособности

Показатель	Значение показателя		Абсолютное отклонение
	На начало периода	На конец периода
1. Общий показатель платежеспособности	0,64	0,69	0,05
2. Коэффициент абсолютной ликвидности	0	0	0
3. Коэффициент быстрой ликвидности	1,14	1,32	0,18
4. Коэффициент текущей ликвидности	1,42	1,46	0,04
5. Коэффициент маневренности функционирующего  капитала	0,66	0,31	- 0,35
6. Доля оборотных средств в  активах	0,47	0,5	0,03
7. Коэффициент обеспеченности собственными  средствами	0,23	0,27	0,04

 

Рис. 6. Динамика показателей платежеспособности предприятия

 

Вывод: из данного рисунка прослеживается разумный рост всех показателей, кроме коэффициента маневренности функционирующего капитала, что является положительным фактором, следовательно, предприятие ООО «Центрстрой» является платежеспособным и оно может продолжать свою деятельность.

 

Анализ финансовой устойчивости предприятия

 

1. Коэффициент капитализации  (плечо финансового рычага):

 

 – на начало отчётного  периода;

 – на конец отчётного  периода.

 

Вывод: на 1 рубль вложенных в активы собственных средств предприятие привлекло 2,46 и 2,58 заёмных средств на начало и конец отчётного периода соответственно.

2. Коэффициент финансовой  независимости (автономии):

 

 – на начало периода;

 – на конец периода. 

 

Вывод: удельный вес собственных средств предприятия в общей сумме источников финансирования составляет 0,14 на начало и конец отчётного периода.

3. Коэффициент финансирования

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

Вывод: за счёт собственных средств финансируется часть деятельности предприятия, равная приблизительно 40% на начало периода и 39% на конец отчетного периода.

4. Коэффициент финансовой  устойчивости 

 

 – на начало периода;

 – на конец периода;

 

Вывод: предприятие ООО «Центрстрой» не имеет устойчивых источников финансирования как на начало, так и на конец периода.

Т.к. денежные средства и  материальные оборотные активы должны покрывать текущие обязательства, то следует проконтролировать условия  платежеспособности с помощью следующего соответствия:

 

оборотные активы < собственный капитал * 2 – внеоборотные активы;

44031923 < 13278321*2 - 2363749 (44031923 > 24192893) – на начало периода;

77039632 < 21663926 * 2 – 575683  (77039632 < 42752169) – на конец периода.

 

Вывод: в отличии от начала периода, на конец периода предприятие является платежеспособным.

Показатели финансовой устойчивости предприятия ООО «Центрстрой» сведены  в таблице 3.8.

 

Таблица 3.8.

Показатели финансовой устойчивости

Показатель	Значение показателя		Абсолютное отклонение
	На начало период	На конец периода
1. Коэффициент капитализации	2.46	2.58	+0.12
2. Коэффициент автономии	0.14	0.14	0
3. Коэффициент финансирования	0.4	0.39	-0.01
4. Коэффициент финансовой устойчивости	0.17	0.15	-0.02

 

Вывод: все показатели финансовой устойчивости не соответствуют нормам, следовательно, предприятие ООО «Центрстрой» с финансовой точки зрения является зависимым.

 

Определение типа финансовой ситуации

 

1. Наличие собственных  оборотных средств:

 

СОС = 13278321 – 2363749 = 10914572  –  на начало отчётного периода;