Лесопромышленный комплекс в Республике коми

Таким образом, на базе анализа  тенденций на мировых лесных рынках, можно сформулировать концептуальные положения, касающееся стратегии менеджмента  предприятий лесопромышленного  комплекса, с целью повышения  их конкурентоспособности, которое  заключается в следующем:

1. Сертификация систем  менеджмента стала условием доступа  лесной продукции на цивилизованные  внешние рынки и является для  России одним из ключевых моментов  увеличения экспорта российской лесной продукции и необходимым условием конкурентоспособности лесопромышленных предприятий.

2. Необходимость постоянного  повышения эффективности систем  менеджмента субъектов экономической  деятельности, выдвигает требования  к поиску и созданию новых  методов построения менеджмента  предприятий, в том числе и  предприятий лесопромышленного  комплекса, чья деятельность, в  настоящее время, осуществляется  в условиях жесткой конкуренции.

3. Интеграция систем менеджмента  позволит получить лесопромышленным  предприятиям одновременно несколько  сертификатов, признаваемых на международном  уровне, имеющих узнаваемые во  всём мире знаки соответствия  системы, воспринимающиеся как  индикатор устойчивости и перспективности  предприятия.

4. ИСМ даст ощутимые  экономические и организационно-управленческие  преимущества и обеспечит достижение  оптимального баланса между текущими  финансовыми, производственными,  социальными, маркетинговыми, экологическими  и другими показателями, дающими  интегрированную оценку степени  достижения поставленных перед  лесопромышленными предприятиями  стратегических и оперативных  целей.

В мировой практике лесопользования  наметились следующие тенденции:

• развитие и увеличение доли техники и технологий, позволяющих вести лесопользование с как можно более слабым неблагоприятным воздействием на природную среду;
• рост доли древесины, получаемой на специализированных плантациях и в интенсивно используемых лесах, уже давно преобразованных хозяйственной деятельностью человека, и постепенное снижение доли и значимости на мировых рынках древесины, заготавливаемой в сохранившихся естественных лесах;
• рост усилий объединяющихся пользователей недревесных ресурсов леса (рекреационных угодий, охотничьих ресурсов, грибов и ягод, водных и рыбных ресурсов) по сохранению лесов, от которых зависит существование используемых ими ресурсов;
• все более востребованными в долгосрочный период будут экологические, рекреационные и социокультурные функции лесных ресурсов.

В целлюлозно-бумажной отрасли  внедрение энергосберегающих и  экологически менее опасных технологий варки, отбелки целлюлозы без  элементарного хлора.

Развитие информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) оказывает противоречивое влияние на лесопромышленный комплекс, хотя, в целом, позитивно. С одной  стороны, распространение ИКТ в  обществе обуславливает снижение спроса на бумагу (главным образом, полиграфической  продукции, особенно периодики). С другой стороны, как и для других сфер, использование ИКТ способствует повышению эффективности работы комплекса, автоматизации, снижая транзакционные издержки, увеличивая производительность и т.п. Особое значение для лесного  хозяйства имеют новые возможности  по мониторингу состояния и использования  лесных ресурсов.

Актуальнейшей проблемой  развития мирового ЛПК остается  борьба с нелегальными и варварскими  видами лесной деятельности, таким  как:

1) вырубки без официального разрешения в национальных парках или лесных резервациях;

2) несанкционированные вырубки  или превышение лимитов лесозаготовок  в рамках концессионных соглашений;

3) вырубки с искажением  отчетности с целью ухода от  уплаты налогов и роялти;

4) грубые нарушения правил  или соглашений международной  торговли.

Среди множества факторов, порождающих эти негативные для  мирового сообщества процессы, особого  внимания, по нашему мнению, заслуживают  следующие:

1) неадекватное планирование  и мониторинг лесных ресурсов;

2) существенные пробелы  в лесном законодательстве многих  стран; 

3) непрозрачное и далекое  от совершенства управление и  владение лесным хозяйством;

4) слабые государственные  институты, осуществляющие контрольные  функции; 

5) коррупция; 

6) бедность местного населения.

 

3.3 Предложения предприятий ЛПК Республики Коми по использованию информационно-маркетинговых технологий

В настоящее время информационные технологии в сфере маркетинга получают все большее и большее распространение, поскольку значительное количество компаний заинтересованы в создании собственных ресурсов в глобальной сети Интернет.

Как следствие, возникает  проблема анализа потребительских  запросов, дифференцирования клиентов по различным параметрам – например, географическому расположению пункта, из которого происходит запрос сайту, глубине просмотра информации, размещенной на сетевом ресурсе и другим параметрам.

Исследование интересующего  сегмента рынка также можно проводить  с учетом новых информационных технологий в маркетинге – в частности, путем  составления списков поисковых  запросов от потенциальных потребителей, анализа целевой аудитории посредством  использования поисковых систем (а данном случае – таких крупных  российских поисковых серверов, как Яндекс, Рамблер, Googl) и с помощью других технологий, некоторые из которых были перечислены выше.

Внедрять новые системы управления предприятием, которое позволит достичь конкурентные преимущества за счет оптимизации производственных бизнес-процессов предприятия и снижения издержек. Эти системы создавались как раз для управления себестоимостью продукции и достижения за счет этого конкурентных выгод, поэтому включают в себя методы планирования и управления, позволяющие следующее:

• регулировать количество запасов, устраняя их дефицит и залеживание, и тем самым значительно снизить омертвленные в запасах затраты и складские издержки;
• сократить объемы незавершенного производства путем планирования производства на основе спроса на конечную продукцию (при этом производственные работы инициируются исходя из срока, к которому должен быть исполнен клиентский заказ);
• оценивать возможности выполнения поступивших заказов с точки зрения имеющихся на предприятии мощностей;
• сократить расходы и время, затрачиваемые на изготовление продукции, за счет оптимизации бизнес-процессов;
• отслеживать фактическую производительность каждой производственной единицы и, сравнивая ее с плановой производительностью, оперативно вносить корректировки в производственные планы;
• более гибко реагировать на спрос в результате уменьшения цикла производства и цикла выполнения заказа;
• улучшить обслуживание клиентов и заказчиков за счет своевременного исполнения поставок.

Реализованные в ERP-системах возможности гибкого управления себестоимостью продукции способствуют получению более высокой прибыли. Кроме этого, снижение позволяет  варьировать рыночную цену продукции (в сторону понижения), что является мощным преимуществом в конкурентной борьбе.

 

 

Заключение

Таким образом, лесопромышленный комплекс Республики Коми имеет огромные возможности. Объективные возможности и перспективные развития ЛПК Республики Коми и его экспортного потенциала заключаются:

• богатейшей сырьевой базе
• относительно дешевых, энергетических, трудовых и др.ресурсов
• быстром развитии внутреннего рынка продукции на основе древесного сырья

В настоящее время лесная промышленность Республики Коми работает недостаточно эффективно и сильно отстает  развитии от ряда других городов, но она  могла бы приносить значительно  больше доходов бюджету Республики и стать одной из основных бюджетообразующих  отраслей в экономике Республике Коми.

В настоящее время Республика все чаще предпринимает попытки  выхода на мировой уровень в вопросах производства конкурентоспособной  продукции, что требует коренной перестройки взглядов и подходов к самому производству.

Основным направлением развития и повышения эффективности ЛПК  Республики Коми, наращивания объемов внешнеторговой деятельности и укрепления роли ЛПК Республики в хозяйственной системе являются: стимулирование глубокой переработки древесного сырья,  внедрение современных форм и методов переработки обновления основных промышленных фондов комплекса, техническое перевооружение существующих предприятий и внедрение современных экономических механизмов привлечения инвестиций в ЛПК: стимулирование инновационной деятельности лесопромышленных предприятий; развитие транспортной инфраструктуры; повышение продуктивности лесов, воспроизводство лесных ресурсов, улучшение природного состава, увеличение в экспорте доли продукции глубокой переработки.

Все это требует больших  капиталовложений, что можно решить за счет привлечения иностранного капитала, создания смешанных компаний на взаимовыгодных условиях.

Хочу отметить, что информационно - маркетинговые программы, облегчают  работу менеджерам в сфере лесного  комплекса. Рынок информационных технологий в Республике не стоит на месте и особо не развивается. Поэтому, возможно в скором будущем разработчики ПО смогут предложить специалистам в области маркетинга принципиально новые методы анализа целевой аудитории, инструменты статистики и сетевой рекламы.

Внедренная ERP-система может  помочь компании привлечь инвестиции: он делает бизнес компании более прозрачным, что повышает доверие со стороны  инвесторов. Это особенно актуально  в российских условиях.

ERP-системы открывают  руководителю большие возможности  для управления предприятием. Необходимо  хорошо представлять, что может  дать внедрение системы, так  как процесс этот весьма недешев,  требует значительных временных  затрат и усилий со стороны  персонала. Поэтому для внедрения  ERP-системы зачастую организуется специальный проект с использованием современных методик структурированного изучения бизнес-процессов предприятия и разработкой концепции будущей системы. Все это делает очень ответственной задачу правильной организации процесса внедрения ERP- систем, но необходимость в этих системах очевидна - в противном случае компания рискует потерять существенные средства и время.

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Основные направления развития лесопромышленного комплекса Республики Коми на 2010-2015 Гг. и на Период До 2020 г.
2. Леспром. ру - http://les.lesprom.com/
3. Russia-Forestry - http://www.russianforestryreview.ru/
4. интернет-журнал «Лесопромышленник» - http://www.lesopromyshlennik.ru/
5. «Лесопромышленный комплекс России»  - http://www.wood.ru/ru/loeinte.html
6. «Лесной эксперт» - http://e-fair.runa.info/otraslevyie-zhurnalyi-timber-industry-magazines/lesnoy-ekspert.html
7. «Дерево-ру» - http://www.derewo.ru/
8. «Инвестлеспром» - http://www.investlesprom.ru/
9. Журнал "Основные тенденции развития лесопромышленного комплекса России" - http://www.delpress.ru/items/06390dp.html
10. «Шпиндель Портал ЛПК России» - http://www.dikol.ru/partners/
11. «Лес и Бизнес» - www.woodbiznes.spb.ru
12. «Лесная Индустрия» - http://www.lesindustry.ru/
13. «ЛеспромИнформ» - http://www.lesprominform.ru/

14. Журнал «Целлюлоза. Бумага. Картон» -  http://www.cbk.ru/

 

15. http://www.mondigroup.com/ru/desktopdefault.aspx/tabid-351/

 

16. http://www.forest-market.ru/info/guide/docs/incoterms.php

 

17. http://science-bsea.bgita.ru/2006/leskomp_2006/katanaeva_social.htm

 

18. http://marketing.rbc.ru/

¹Данные по инвестиционным проектам представлены с учетом информации по состоянию на сентябрь 2010 г.