• В 1997 году были создана компания по производству видеокассет «ОРТ-Видео», а также лейбл «ОРТ-Рекордс».
• В октябре 1997 года генеральным директором стала Ксения Пономарёва.
• 15 октября 1998 года — Игорь Шабдурасулов.
• В 1999 году Борису Березовскому принадлежит 49 % акций телеканала.

Входит  в крупнейшую «медиагруппу Березовского», официально не объединённой в таковую и включавшую (в алфавитном порядке): газеты: «Коммерсантъ», «Московская комсомолка», «Независимая газета», «Новые Известия», «Свежий номер»; журналы: «Автопилот», «Власть», «Деньги», «Домовой», «Огонёк»; радиостанцию «Наше радио»; телекомпании ОРТ и МНВК (ТВ-6). В 6 октября 1999 года Константин Эрнст был назначен генеральным директором телекомпании, его заместителем стал Сергей Доренко.

• В 1999 году для вещания за рубеж создана компания ЗАО «ОРТ-международное», 100 % акций которой принадлежат ОАО «ОРТ», преобразованного из ЗАО «ОРТВ».
• В 2000 году Борис Березовский передал свои 49 % акций под управление журналистам. В 2001 году — продал свои 49 % акций за 150 млн долларов. По утверждению Березовского, в 2001 году администрация В. В. Путина вынудила его продать свои акции.
• 27 августа 2000 года, во время пожара на останкинской телебашне, вещание ОРТ прекратилось и перешло на частоту телеканала «Столица», единственного, который тогда работал в Москве. В течение нескольких дней функционировал Совместный канал ОРТ-РТР, на котором транслировались передачи обоих каналов. На экране были оба логотипа канала: РТР (ныне — телеканал «Россия») в левом верхнем углу и ОРТ (ныне — «Первый канал») в правом верхнем углу; внизу находилась подпись «Совместный канал ОРТ-РТР»
• В октябре 2000 года на канале произошла «большая революция», то есть кардинальное изменение сетки вещания. ОРТ переживал творческий кризис, из-за чего пришлось закрыть более десятка программ. В это же время канал кардинально меняет оформление.
• 29 июля 2002 года на годовом собрании акционеров ОРТ было принято решение о переименовании телекомпании.
• 2 сентября 2002 года телекомпания ОРТ поменяла своё название и стала называться ОАО «Первый канал», международное отделение — ЗАО «Первый канал. Всемирная Сеть».
• В ноябре 2003 года произошёл переход на частичное стереовещание. Телеканал становится самым прибыльным среди всех российских телеканалов.
• 1 апреля 2010 года Первому каналу исполнилось 15 лет.

       Вещанием  Первого канала за рубежом с 1999 по 2002 гг. занималось ЗАО «ОРТ-международное», а с 2002 года по сей день — ЗАО «Первый канал. Всемирная Сеть», чье вещание охватывает весь мир[10,с.364]. Телеведущими канала являются(Приложение №2).  Производством информационных программ(Приложение №3)  для Первого канала занимается Дирекция (Приложение №4).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Технология  существования  телевизионного канала «Первый» как примера коммерческого телевидения

       Технология  существования коммерческого телевидения  известна: получить лицензию на вещание (частоту), закупить контент (телевизионные  программы, фильмы и сериалы) и технически обеспечить его доставку до потребителя. Это тот минимум, который необходим  для того, чтобы телевещатель смог произвести свой основной «продукт»  – аудиторию, которая и выступает  в качестве «товара», предлагаемого  рекламодателю. Как ни цинично это  звучит, но именно в этом состоит  суть коммерческого телевидения.

       Говоря  о рекламе на ТВ, рекламодатели сразу вспоминают о рекламе на «Первом». Рекламные сборы «Первого» канала всегда были высокими, несмотря на то, что размещение рекламы на телевидении в национальных блоках постепенно отходит на второй план, выдвигая вперед размещение рекламы на региональном телевидении.

       Реклама на Первом возможна в нескольких вариантах:

       - прямая реклама на Первом (в рекламных блоках – национальных или региональных),

       - спонсорство программ,

       - спонсорство мероприятий вне  эфира,

       - разработка спонсорских пакетов  и специальных проектов под  конкретный бренд[1].

       Доход «Первого» канала   зависит от объем аудитории и состав аудитории по социально-демографическим и потребительским параметрам. Поэтому для нормального функционирования этого «товарооборота» необходима постоянно действующая система измерения аудитории. Один из ее показателей – рейтинг –это и есть объем аудитории вещателя в процентах от всей потенциальной аудитории (Рис.3).

       7:00 - 19:00

       19:00 - 24:00

 
Рис.3.График рейтинга «Первого» канала по данным TNS Gallup Media, 4+, Москва

       Высокий рейтинг «Первого» канала , складывается не только благодаря интеллектуальным передачам, шоу и информационным передачам, а также с помощью рекламы на телевидении.  Размещение рекламы на «Первом» канале престижно и эффективно[1]. Зрители «Первого» канала любят смотреть рекламу на телевидении . Реклама товаров на Первом канале сразу повышает спрос на них(Рис.4).

       Рис.4. Зрители «Первого»  канала

         Иными словами, чем больше рекламных  рейтингов ( Gross Rating Points , или GRP ) «Первого» канала  может выставить на продажу, тем выше будет его доход. А увеличить объем GRP «Первый» канал  может с помощью двух ресурсов – увеличить свою аудиторию или отдать больше времени под рекламу[8,с.157].

              Первое предпочтительно для «Первого канала» , но проблематично в силу достаточно жесткой конкуренции на телевизионном рынке и дефицита контента (привлекательных для зрителей телеформатов - программ, кинофильмов, телесериалов) (Рис.5).

  Рис.5.Доли аудитории в замеряемом отрезке и доли основных каналов по часам.

       Итак, из величины аудитории и времени, отданного под рекламу, складывается важнейший для «Первого» канала показатель – сумма рекламных рейтингов, или GRP(Приложение № 5) .

       Поскольку рекламодатель покупает на телевидении  не время, а аудиторию (причем не вообще аудиторию, а «целевую», на которую  собственно направлены рекламные усилия), необходима единица измерения, к  которой привязываются и стоимостные  показатели. Такой единицей является один пункт рейтинга. Сумма всех пунктов рейтинга, набранных каналом  в открытых рекламных объемах  за определенный период времени, и есть тот объем «товара», который он может продать.

       По  размеру среднесуточной доли «Первый» канал соперничает только с Телеканалом «Россия», удерживая первое место. Реклама на Первом пользуется спросом в связи с его популярностью среди россиян. Это подтверждено данными, полученными разными службами в ходе измерения телесмотрения (Рис.6).

       .

       

       Рис.6.График рейтинга «Первого» канала по данным TNS Gallup Media, 4+, Москва

       «Первый канал» - безусловный лидер по размещению  телевизионной рекламы !

       До 2002 года Первый канал назывался ОРТ, с тех пор значительно изменился  облик канала, его логотип и  структура вещания. Неизменным остались имидж, ориентация на любой возраст  и социальные слои населения, а также  высокий качественный уровень передач, рассчитанных на самые различные вкусы. Зная особенности телевещания Первого, можно так провести медиапланирование, что Ваша реклама на Первом будет размещена в блоках передач, которые собирают большее количество целевых потребителей.

       Телезрители особенно часто смотрят на Первом канале новости, телесериалы, развлекательные  и музыкальные программы, также  высоки рейтинги спортивных и гуманитарных передач. Рейтинги программ – залог  эффективности рекламы на Первом[26,с.254]. 

       Своих постоянных зрителей завоевали программы-долгожители  – «КВН», «Пока все дома», «Непутевые заметки». Развлекательные передачи Первого канала («Ледниковый период», «Минута славы», «Последний герой», «Большие гонки») лидируют среди московской телеаудитории и по всей стране, по данным TNS Gallup Media за 2008 год. Если Вы планируете рекламу на Первом в блоках развлекательных передач, Ваш бренд получит шанс упрочить свои позиции (Рис.7).

       

       Рис.7.Таблица  доли «Первого» канала

       Реклама на телевидении, а именно реклама на Первом, дает возможность провести кампанию в национальном и региональном масштабе.

       Доходы "Первого канала" от размещения рекламы составляют 99% всей его выручки, которая в 2008 году выросла в 1,2 раза, почти до 24,9 млрд руб. без НДС, а  за первое полугодие 2009-го составила  около 10 млрд руб. Комиссионное вознаграждение ВИ в 2008 году увеличилось на 23,1%, до 3,2 млрд руб. (вознаграждение в первом полугодии 2009-го не раскрывается).

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

 

       Целью нашей работы было охарактеризовать телевизионный канал «Первый»  как пример коммерческого телевидения. Для достижения поставленной цели в теоретической части нашей работы  мы изучили психолого-педагогическую, литературу в аспекте нашей проблемы, выявив особенности исторического  развития телевидения  в мире, подробно проанализировали характерные особенности государственной, коммерческой и общественной моделей телевидения.Кроме того, каждая модель телевидения характеризуется своеобразием тех конкретных приёмов и методов, которые преимущественно в ней используются.

       Во  второй главе нашей работы мы рассмотрели  историю возникновения, и развития телевизионного канала «Первый».Необходимо отметить постепенное стирание различий между государственной, коммерческой и общественной моделями телевидения– в том виде, в котором они  существуют сегодня. Коммерческие каналы, удовлетворяющие потребности небольших  групп аудитории, всей своей совокупностью  способны образовать (и образуют) подлинно общественное телевидение. В свою очередь, общественные каналы, столкнувшись с  возросшей конкуренцией, вынуждены  обращаться к приёмам активного  привлечения зрительского внимания, характерным для коммерческого  ТВ. Государственному телевидению также  приходится прибегать к опыту  коммерческого – дабы выжить в  условиях тотального сокращения рейтингов.

 
 
 
 
 
 
 

       Список  использованной литературы

1. Аксартова С., Качкаева А., Либергал Г., Фосcато Ф. Российское телевидение: организационная структура, производство программ, аудитория / Доклад «Интерньюс» // www.obs.coe.int/online_publication/reports/internews_ru.pdf
2. Бакулев Г.П. Массовая коммуникация: западные теории и концепции. – М., 2005. – 173 с.
3. Березин В.М. Массовая коммуникация: сущность, каналы, действия. – М., 2003. – 174 с.
4. Вартанова Е.Л., Гутова М.И., Иваницкий В.Л. Энциклопедия мировой индустрии СМИ. – М., 2006. – 347 с.
5. Голядкин Н.А. История отечественного и зарубежного телевидения. – М., 2004. – 140 с.
6. Егоров В.В. Телевидение: страницы истории. – М., 2004. – 200 с.
7. Законодательство Российской Федерации о средствах массовой информации. – М., 1999. – 543 с.
8. Зимен С., Бротт А. Бархатная революция в рекламе. – М., 2003. – 286 с.
9. Кравченко А.И. Культурология / Учебное пособие для вузов. – М., 2001. – 494 с.
10. Кузнецов Г.В. Так работают журналисты ТВ. – М., 2004. – 400 с.
11. Кузнецов Г.В. ТВ-журналистика: критерии профессионализма. – М., 2003. – 220 с.
12. Кузнецов И.В. История отечественной журналистики (1917–2000) / Учебное пособие, хрестоматия. – М., 2002. – 638 с.
13. Лихачёв Д.С. Избранное: мысли о жизни, истории, культуре. – М., 2006. – 334 с.
14. Любимов Б.И. Общественное вещание: британская модель. – М., 2006. – 280 с.
15. Маклюэн М. Понимание медиа: внешние расширения человека. – М., 2003. – 462 с.
16. Муратов С.А. Телевизионное общение в кадре и за кадром. – М., 2003. – 202 с.
17. Общественное телерадиовещание. Документы. Комментарии. Рекомендации / Сост. Ю.И. Вдовин. – СПб., 2000. – 195 с.
18. Орешкина Н.Е. Общественное телевидение в информационном обществе: британская модель / Дис. канд. филол. наук. – М, 2005. – 248 с.
19. Парсаданова Т.Н. Информация и телевидение. Учебное пособие по истории и практике телевидения. – М., 2002. – 19 с.
20. Петров Г.Н. Средства массовой коммуникации и художественная культура: взаимодействие и синтез. – СПб., 2003. – 57 с.
21. Поберезникова Е.В. Телевидение взаимодействия: Интерактивное поле общения. – М., 2004. – 222 с.
22. Прохоров Е.П. Журналистика и демократия. – М., 2004. – 350 с.
23. Прохоров Е.П. Исследуя журналистику. – М., 2005. – 200 с.
24. Русская журналистика в документах: История надзора / Под ред. Б.И. Есина, Я.Н. Засурского. – М., 2003. – 397 с.
25. Служба общественного вещания: справочник лучших приёмов и методов работы / Под ред. И. Банержи, К. Сеневиратне. – Русское издание UNESCO, 2006. – 208 с.
26. Средства массовой информации России / Сост.: М.И. Алексеева и др. / Под ред. Я.Н. Засурского. – М., 2006. – 378 с.
27. Телевизионная журналистика / Учебник / Под ред. Г.В. Кузнецова. – М., 2005. – 368 с.
28. Телерадиоэфир. История и современность / Под ред. Я.Н. Засурского. – М., 2005. – 237 с.
29. Харрис Р. Психология массовых коммуникаций. – СПб – М., 2001. – 445 с.
30. Цвик В.Л. Телевизионная журналистика. История, теория, практика. – М., 2004. – 381 с.