Управление персанало на примере предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 12:11, контрольная работа

Краткое описание

Объектом исследования является условное предприятие Орфей. Местонахождение предприятия: индекс 401031 г. Челябинск магазин
« Орфей» ул. Черкасская д.55. Малое предприятие осуществляет свою деятельность в сфере продаж компьютерной техники и комплектующих её частей , выполняя определённые виды деятельности, не запрещённые Законодательством.
С момента государственной регистрации предприниматель получил право
осуществлять виды деятельности, предусмотренные свидетельством
индивидуального предпринимателя, иметь обособленное имущество,
открывать расчётные и текущие счета, соответствующие бланки и знаки

Содержание работы

Объектом исследования является условное предприятие Орфей...............................................................................................................2
Линейный тип организационной структуры..........................................3
Преимущества и недостатки линейного типа организационной
структуры данного предприятия (табл.1).....................................................................................................4
Должностная инструкция менеджера по развитию бизнесса..............4
Распорядок рабочего дня для должности
Менеджера по Развитию Бизнесса .....................................................5
Перечень требований к кандидату......................................................6
Преимущества внутренних источников и Недостатки внутренних источников...........................................................................................6-7
Опросный лист кандидата менеджер по развитию бизнесса.....................................................................................................7

Содержимое работы - 1 файл

управл.персоналом.doc

— 99.50 Кб (Скачать файл)

 

По данным таблицы видно, что к данной должности требуются качества психологического и професионального характера: соответствующее образование, наличие навыков в области психологии, развитая речь, умение общаться , умение вести переговоры.

На предприятии используется биографический метод подбора кадров: заполнение анкет при приеме на работу, изучение личных дел работников. Подбор управленческого персонала ведется из внутренних источников. Рассмотрим преимущества и недостатки этого источника.

Преимущества внутренних источников

       Прозрачность кадровой политики

       Появление шансов для служебного роста (повышение степени привязанности к организации, улучшение социально-психологического климата на производстве

       освобождение занимаемой должности для роста молодых кадров организации;

       Претендент на должность знает данную организацию.

       Низкие затраты на привлечение кадров

Недостатки внутренних источников

       Снижение активности рядового работника, претендующего на должность руководителя.

       Количество переводов на новую должность не удовлетворяет потребность в кадрах

       нежелание отказать в чем – либо сотруднику, имеющему большой стаж работы в организации;

       Может оголить отдельный участок работы, когда забирают человека из одного подразделения, чтобы заполнить вакансию в другом

7

 

       Появление панибратства при решении деловых вопросов, так как только вчера претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

Внешние источники привлечения персонала, применяемые в данной организации, используются только для рабочей группы работников (грузчики, водители, уборщицы). Объявления в средствах массовой информации              (телевидение, радио); обращение внимания в специальные учебные заведения; службы по трудоустройству.

Опросный лист:

 

1.              Сколько времени Вы добирались до нашего офиса?

2.              Работаете ли Вы в настоящее время?

3.              Сколько времени Вам необходимо, чтобы приступить к работе на новом месте?

4.              Какой график работы Вас устроит? Есть ли у Вас возможность работать вечерами и в выходные?

5.              Ваше отношение к возможным командировкам?

6.              Можете ли Вы работать в напряженном режиме?

7.              Почему нам стоит принять Вас на работу?

      

 

Приглашает принять участие в конкурсном отборе на должность

 

Если вы , профессиональны, амбициозны, камуникабильны ,  и готовы расти в месте с нашей компанией , то Вас ждут ежедневно с 11  до 18 часов по адресу 

401031, г.Челябинск, ул.Черкасская, 55

Магазин “Орфей”

 

Дополнительную информацию можно получить по тел.: 890804888

 



Информация о работе Управление персанало на примере предприятия