Условия труда и его мотивация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 15:37, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является исследование теоретических основ условий труда и управления мотивацией труда персонала на предприятиях (в организациях) и определение основных направлений улучшения условий труда и его мотивации сотрудников организации с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

Задачи исследования:

1. Охарактеризовать теоретические основы условий труда и управления мотивацией труда персонала на предприятии (в организации).

2. Проанализировать состояние условий труда и его мотивации в обществе с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

3. Сформулировать предложения по улучшению условий труда и его мотивации сотрудников общества с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………3
Глава I. Условия труда: понятие, определяющие факторы. Улучшение условий труда……………………………………………………………………...5
1.1 Понятие «условия труда» ……………………………………………..5
1.2 Факторы, определяющие условия труда……………………………...5
1.3 Основные направления улучшения условий труда…………………..9

Глава II. Теоретические основы управления мотивацией труда персонала на предприятии (в организации)………………………………...20

2.1 Общая характеристика понятий "мотив" и "мотивация"…...….20

2.2 Мотивация и деятельность…………………………………………26

2.3 Методы мотивации труда персонала на предприятии (в организации)…………………………………………………………………….37

2.4 Административные методы……………………………………….38

2.5 Экономические методы……………………………………………..39

2.6 Социально-психологические методы…………………………….40

Глава III. Оценка состояния условий труда и его мотивации в ооо "венский лес" г. Кемерово…………………………………………………...42

3.1 Общая характеристика организации……………………………42

3.2 Анализ состояния условий труда и его мотивации в ооо "Венский лес" г. Кемерово…………………………………………………….54

3.3 Предложения по улучшению условий труда и его мотивации в ооо "Венский лес" г. Кемерово………………………………………………..61

Заключение……………………………………………………………….65

Библиографический список использованной литературы…………66

Содержимое работы - 1 файл

курсовая организация.docx

— 389.48 Кб (Скачать файл)

     Оглавление

     Введение……………………………………………………………………3

     Глава I. Условия труда: понятие, определяющие факторы. Улучшение условий труда……………………………………………………………………...5

     1.1 Понятие «условия труда» ……………………………………………..5

     1.2 Факторы, определяющие условия труда……………………………...5

     1.3 Основные направления улучшения условий труда…………………..9

     Глава II. Теоретические основы управления мотивацией труда персонала на предприятии (в организации)………………………………...20

     2.1 Общая характеристика понятий "мотив" и "мотивация"…...….20

     2.2 Мотивация и деятельность…………………………………………26

     2.3 Методы мотивации труда персонала на предприятии (в организации)…………………………………………………………………….37

     2.4 Административные методы……………………………………….38

     2.5 Экономические методы……………………………………………..39

     2.6 Социально-психологические методы…………………………….40

     Глава III. Оценка состояния условий труда и его мотивации в ооо "венский лес" г. Кемерово…………………………………………………...42

     3.1 Общая характеристика организации……………………………42

     3.2 Анализ состояния условий труда и его мотивации в ооо "Венский лес" г. Кемерово…………………………………………………….54

     3.3 Предложения по улучшению условий труда и его мотивации  в ооо "Венский лес" г. Кемерово………………………………………………..61

     Заключение……………………………………………………………….65

     Библиографический список использованной литературы…………66

     Введение

 

     Эффективность деятельности предприятия непосредственно  зависит от качества управления не только его финансами, но и непосредственно  персоналом. Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей  работать на организацию. Однако они  полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Функция мотивирования - является одной  из ключевых функций управления персоналом. Условия труда тесно связаны  с функцией мотивирования, так как являются одним из способов мотивации труда персонала. Реализация руководителем данной функции требует знания мотивов личности, умения их использовать. Грамотный учет закономерностей мотивации является залогом эффективной реализации этой функции и, следовательно, решающим фактором эффективности управленческой деятельности в целом. Ключевую роль мотивирования подчеркивают практически все ведущие теоретики и практики управления. Например, Ли Якокка сообщает: "Когда речь идет о том, чтобы предприятие двигать вперед, вся суть в мотивации людей". Известен и основной в этом отношении тезис практики управления: лучшее средство заставить человека сделать что-либо - это сделать так, чтобы он сам захотел это сделать. Изложенное выше определяет актуальность проблемы нашего исследования.

     Объектом  исследования является общество с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

     Предмет исследования условия труда и мотивация труда персонала общества с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

     Целью данной работы является исследование теоретических основ условий труда и управления мотивацией труда персонала на предприятиях (в организациях) и определение основных направлений улучшения условий труда и его мотивации сотрудников организации с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

     Задачи  исследования:

     1. Охарактеризовать теоретические  основы условий труда и управления мотивацией труда персонала на предприятии (в организации).

     2. Проанализировать состояние условий труда и его мотивации в обществе с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

     3. Сформулировать предложения по  улучшению условий труда и его мотивации сотрудников общества с ограниченной ответственностью «Венский лес» г. Кемерово.

     При выполнении данной работы мной использовались следующие методы исследования: анализ научных источников и изучение состояния практики по рассматриваемой проблеме; беседы, наблюдения, синтез и обобщение.

 

     

     Глава I. Условия труда: понятие, определяющие факторы. Улучшение условий труда.

     1.1 Понятие «условия  труда»

     Условия труда - это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих, их здоровье и работоспособность в процессе труда. Они определяются применяемым оборудованием, технологией, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производственных помещений, создающими определенный микроклимат. Таким образом, исходя из характера выполняемых работ, условия труда специфичны как для каждого производства, цеха и участка, так и для каждого рабочего места. Существует и другое определение понятия «условия труда».

     Условия труда - это сложное объективное общественное явление, формирующееся в процессе труда под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность человека, на его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, на эффективность труда и другие экономические результаты производства, на уровень жизни и всестороннее развитие человека как главной производительной силы общества.

     Данное  определение дает целостную характеристику условий труда: их сущности как объективного явления, механизма формирования и  основных направлений воздействия  на работающего человека, эффективности, влияния на социальное развитие. Это  определение конкретизирует термины  «производственная среда» и «условия труда», представляющие собой единство двух сторон. С одной стороны, это  факторы, воздействующие на формирование условий труда, а с другой - элементы, составляющие условия труда. К элементам условий труда относятся, например, температура, загазованность и т. д., то есть все то, что непосредственно влияет на работающего человека, его здоровье, работоспособность и социальное развитие.

     1.2 Факторы, определяющие  условия труда

     Факторы, формирующие условия труда, можно разделить на следующие группы:

     1. Производственные, среди которых  выделяют:

    • психофизиологические,
    • санитарно-гигиенические,
    • эстетические;

     Производственные  факторы - это наиболее обширная группа факторов, порождаемых особенностями  данного производства и формирующих  специфические условия труда. Среди  них выделяется несколько подгрупп: психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические и некоторые другие (хозяйственно-бытовые, организационные, материальные и пр.).

     Психофизиологические  факторы обусловлены содержанием  труда и его организацией, поэтому  их называют иногда трудовыми. Их также  можно называть технико-технологическими, т. к. они определяются особенностями  используемой техники и технологии, уровнем механизации и автоматизации  труда, степенью оснащенности рабочих  мест, особенностями сырья, и материалов. Это - физическая нагрузка, которая  связана с динамической и статической  работой; нервно-психическая нагрузка в виде напряжения зрения (точность работы), нервно-эмоционального напряжения и интеллектуальной нагрузки (объем  перерабатываемой информации, число  производственно важных объектов единовременного  наблюдения и т.д.); монотонность трудового  процесса (разнообразие, темп труда). Элементы этой группы, за исключением физических усилий и монотонности, не имеют  утвержденных нормативов.

     В настоящее время существует несколько  психофизиологических подходов к интегральной оценке условий труда.

     Профессиографический подход предусматривает изучение содержания трудового процесса, результат труда и основывается на поэлементарной оценке совокупности условий труда.

     Другой  подход предполагает классификацию  условий труда по степени тяжести  и напряженности на основе физиологических  и психофизиологических показателей, динамики работоспособности и утомления, отражающих в той или иной мере реакцию организма на рабочую  нагрузку и условия труда.

     Тяжесть труда - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы (сердечно-сосудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность.

     Рассмотрим  классификацию тяжести труда. В  соответствии с медико-физиологической  квалификацией, разработанной НИИ  труда на основе указанных критериев все работы могут мыть разделены на шесть категорий тяжести.

     Первая  категория тяжести (легкая) - это  работа, выполняемая в оптимальных  условиях внешней среды и при  оптимальной величине физической и  умственной нагрузок. Реакция организма  свидетельствует об оптимальном  варианте нормального функционирования, т.е. трудовая нагрузка соответствует  физиологическим возможностям организма. Такие условия у здоровых людей  способствуют улучшению самочувствия, достижению высокой работоспособности  и производительности труда.

     Ко  второй группе тяжести относится  работа, при которой нормальное функциональное состояние не уменьшается на протяжении рабочей смены. Предельно допустимые концентрации и дополнительный уровень  вредных и опасных производственных факторов не превышает требований нормативно-технических  документов. Работоспособность не нарушается, профзаболеваний нет.

     Третья  категория тяжести предусматривает  работу, при которой в результате повышенной нагрузки или неблагоприятных  условий труда формируется реакция  организма на грани патологической, т.е. реакция, свойственная предболезненному состоянию организма. Отдых или улучшение условий труда позволяют быстро устранить негативные последствия.

     При четвертой категории тяжести  работы у практически здоровых людей  формируются более глубокие пограничные  состояния, физические показатели ухудшаются, возникают производственно обусловленные  состояния предзаболевания.

     К пятой категории отнесена работа, при которой в связи с неблагоприятными условиями труда у практически  здоровых людей в конце рабочего периода формируется реакция, характерная  для патологического функционального  состояния организма. После полноценного отдыха эти состояния могут исчезнуть. Однако у некоторых лиц они  могут перейти в производственно  обусловленные профзаболевания.

     Шестая  категория тяжести характеризуется  особо неблагоприятными условиями  труда. Патологические реакции развиваются  быстро и имеют необратимый характер, сопровождаясь тяжелыми нарушениями  функций жизненно важных органов.

     Санитарно-гигиенические  факторы - это, грубо говоря, внешняя  производственная среда, а именно, микроклимат (температура, относительная влажность, скорость движения воздуха), чистота  воздушной среды (наличие паров, газов, аэрозолей), освещенность, шум, вибрация, ультразвук, различные излучения, биологические и другие воздействия. Почти все они нормируются путем установления стандартов, санитарных норм и требований и количественно оцениваются с помощью методов санитарно-гигиенических исследований.

     Многочисленными исследованиями гигиенистов и физиологов труда установлено, что на организм человека оказывают значительное воздействие  санитарно-гигиенические факторы  производственной среды. Некоторые  из них оказывают неблагоприятное  влияние на работника, что снижает  работоспособность, ухудшает состояние  здоровья и иногда приводит к профессиональным заболеваниям. Поэтому необходимо знать  не только причину возникновения  этих факторов, но и иметь представление  о способах уменьшения их отрицательного влияния на организм работающих. Особое внимание целесообразно уделять  влиянию адаптируемых факторов внешней  среды (метеорологическим условиям, шуму, вибрации, освещенности), отрицательное  воздействие которых можно в  значительной степени уменьшить  за счет применения активных средств  совершенствования трудового процесса.

Информация о работе Условия труда и его мотивация