Законы организации

№ п/п

Наименование  закона

Содержание  закона

Применение  в современных организациях

Общие законы

1

Закон соответствия разнообразия управляющей системы  разнообразию управляемого объекта

Согласно этому закону разнообразие (неопределенность) в  поведении управляемого объекта может быть уменьшено за счет соответствующего увеличения разнообразия органа (органов) управления. Только разнообразие в регуляторе (в управляющей системе) может уменьшить разнообразие регулируемого процесса, порождаемые возмущения.

.

2

Закон приоритета целого над частью

Целое  (система) и части (компоненты) едины, они не существуют друг без друга. В то же время их влияние на функционирование системы неодинаково. Во взаимодействии целого и части ведущей стороной является целое, которое активно влияет на части (компоненты), преобразуя их согласно собственной природе, интегрируя и адаптируя. Части подчинены целому, движутся, развиваются в его границах и сообразуются с ним в реализации своих функций.

3

Закон учета  системы потребностей

Американский исследователь Маслоу разделил потребности на две группы: первичные и вторичные потребности.

Первичные потребности Маслоу подразделил на физиологические, потребность в безопасности и защищенности.

 Вторичные потребности  включают в себя социальные  потребности, иногда называемые  потребностями в причастности, социального взаимодействия, привязанности и поддержки, потребности в уважении и самоуважении, уважении со стороны окружающих, самовыражении, реализации потенциальных возможностей и роста как личности.

4

Закон синергии

Закон синергии — сумма  свойств организованного целого, не равная арифметической сумме свойств каждого из его элементов в отдельности; или закон синергии заключается в том, что сумма свойств организационного целого превышает арифметическую сумму свойств каждого из его элементов в отдельности.

5

Закон самосохранения

Согласно этому закону: каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится выжить и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).

6

Закон развития

Закон развития формулируется так: каждая материальная (социально-экономическая) система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла системы.

 Закон развития опирается на ряд принципов: инерцию, эластичность, непрерывность и стабилизацию.

Частные законы

7

Закон непрерывности, ритмичности в движении производственных фондов

Этот закон опирается  на ряд условий таких как: непрерывность, ритмичность в движении производственных фондов, т.е. непрерывность и ритмичность процесса производства, непрерывность материально-технического снабжения и реализации изготовленной продукции, обновление основных производственных фондов предприятия (фирмы).

8

Закон состязательности кадров управления

Согласно этому закону каждая социально-экономическая система должна иметь четкий механизм оценки и отбора управленческих кадров в соответствии с их реальными способностями.

 Действие такого механизма неразрывно связано с конкурентным выбором и выдвижением самой хозяйственной системой наиболее профессионально подготовленных сотрудников на замещение руководящих должностей.

Специфические законы организации

9

Закон пропорциональности и композиции

Закон пропорциональности и композиции требует сохранения пропорциональности между организацией как целостным системным образованием и ее элементами при любых возможных изменениях, что позволяет в максимальной степени реализовать потенциал, которым они обладают.

10

Закон информированности  и упорядоченности

Закон информированности-упорядоченности устанавливает, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Упорядоченность — это характеристика системы, отражающая наличие определенным образом установленных взаимосвязей.

Согласно   закону   информированности   и   упорядоченности   чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования ( самосохранения).

11

Закон единства анализа и синтеза

Закон единства анализа  и синтеза звучит так: "каждая материальная система — живой организм, социальная организация стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций.

Суть анализа (декомпозиции) состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих.

 Суть синтеза (агрегирования)  — в соединении (мысленном или  реальном) простых составляющих объекта в единое целое.

12

Закон дифференциации и универсализации функций

Cуть закона организации в том, что в организационных системах действуют противоположно направленные процессы: специализация функций, реализуемых ее элементами, с одной стороны, и их интеграция, универсализация — с другой.

№ п/п

Наименование  принципа

Содержание  принципа организации

Применение  в современных организациях

Общие принципы

1

Принцип обратной связи

Суть принципа -  независимо от природы управляемых объектов (механических, биологических, социальных) их регулирование возможно благодаря принципу обратной связи.

Обратная связь может  быть положительной, усиливающей действие сигнала рассогласования (двух подсистем  — управляющей и управляемой), и отрицательной, при которой  действие нежелательного рассогласования должно быть нейтрализовано.

2

Принцип развития

Любая система управления, которая является объектом исследования, находится на определенном уровне и этапе  развития.

   Все  ее  характеристики  определяются  особенностями уровня  и этапа развития.

3

Принцип соревновательности, конкуренции

 Принцип здоровой конкуренции — это двигатель социально-экономической системы, развитие которой необходимо стимулировать.

 Конкуренция выявляет  наиболее результативные, эффективные  пути социально-экономического развития, что выражается в сравнении, отборе и внедрении наиболее эффективных методов хозяйствования и управления.

4

Принцип дополнительности

Суть принципа — амбивалентный  подход к раскрытию функционирования и развития организационных систем.

Частные принципы

5

Принципы, применяемые  в различных подсистемах общества

 Принципы:

управления

информативности

6

Принципы, применяемые  в процессе различных видов организационной  деятельности

Определенные правила  управления в отдельно взятой организации.

7

Принципы управления фирмой, корпорацией

Организации являются не только группами, целенаправленными  в своей деятельности и имеющими определенный набор целей, они также  общие принципы, которыми необходимо управлять для достижения успеха.

Цель

Миссия

8

Принципы организационного аудита

Принципы организационного аудита следующие:

-  принцип выделения  главного;

-   принцип соответствия;

-  принцип энциклопедичности;

-  принцип полноты;

-  принцип системности;

-  принцип централизации учета;

-   принцип стандартизации;

-  принцип своевременного  использования учетных данных;

-  принцип эластичности;

-  принцип планирования;

-  принцип координации;

-  принцип включения.

Ситуационные  принципы организации

9

Принцип целостности

Он заключается в  выделении объекта исследования  целостным образованием,  т.  е.  отграничении  его от других явлений, от среды.

10

Принцип совместимости  элементов целого

Целое только тогда может существовать в качестве целого, когда совместимы между собой составляющие его элементы. Именно их совместимость и определяет   возможность   и   наличие   связей,   их   существование   или функционирование в рамках целого.

11

Принцип функционально- структурного строения целого

Этот принцип заключается в том, что при исследовании систем управления необходимо анализировать и определять функциональное строение системы, т. е. видеть не только элементы и их связи, но и функциональное содержание каждого из элементов.

12

Принцип лабилизации функций

Оценивая   развитие   системы управления, нельзя исключать  возможность изменения ее общих  функций, приобретения ею новых функций целостности при относительной стабильности внутреннего состава и структуры. Такое явление характеризует понятие лабильности функций системы управления.

13

Принцип полифункциональности

В системе управления могут быть функции полифункционального  назначения. Это функции, соединенные по определенному признаку для получения какого-либо специального эффекта. Его можно иначе назвать принципом функциональной совместимости. Но совместимость функций определяется не только ее содержанием, но и целями управления и совместимостью исполнителей.

14

Принцип итеративности

Любое исследование является процессом,  предполагающим  определенную  последовательность  операций, использования методов, оценки результатов предварительных, промежуточных  и  конечных.

  Это  характеризует   итерационное  строение процесса  исследования.

15

Принцип вероятностной  оценки

Многие связи и  отношения объекта  исследования  имеют  объективно  вероятностный  характер, поэтому исследование управления  должно  быть  ориентировано  на вероятностные оценки.

16

Принцип вариативности

Этот  принцип  вытекает из  принципа вероятности. Сочетание вероятностей дает различные варианты отражения и понимания действительности.