Анализ состояния организации труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 12:08, контрольная работа

Краткое описание

Состояние организации труда па предприятии является одним из важнейших факторов, влияющих на результативность и эффективность деятельности предприятия, что требует определенной системы количественной оценки уровня организации труда.

Скачать целиком (38.45 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Бар Вин.doc

— 249.50 Кб (Скачать файл)

     В результате проведенных измерений  установлено, что температура, относительная влажность и скорость движения воздуха на всех рабочих местах находятся в пределах допустимых значений для холодного периода года. В помещении холодильных камер время нахождения персонала не должно превышать четырех часов за восьмичасовой рабочий день.

Таблица - 23 Уровень звукового давления в ООО «Бар Вин»

№ Место замера Уровни  звукового давления, дБ в октавных полосах со средегеометрическими частотами, Гц. Уровни  звука, ДБА
 
 
31,5		 63 125 250 500 1000 2000 4000 8000 64
1 Овощной цех 67 63 59 59 60 60 57 54 49 64
2 Кондитерский  цех 57 54 58 59 57 52 51 50 43 58
3 Помещение суточного запаса 43 46 47 55 53 48 43 38 32 57
4 Производственный  коридор 44 48 48 57 54 50 44 39 32 59
5 Моечная яиц 43 45 46 49 44 44 36 34 30 54
6 Моечная     инвентаря кондитерского цеха 43 45 46 48 45 44 36 34 30 54
7 Кабинет заведующего производством 43 46 48 51 44 45 39 37 30 56
8 Помещение холодильных камер 57 52 59 53 50 48 37 31 28 54
Допустимые  уровни звука и     звукового     давления согласно СН 2.2.4/2,1,8,562-96 96 83 74 68 63 60 57 55 54 65

     В результате проведенных измерений  установлено, что уровни звукового  давления и уровни звука в местах проведения контрольных измерений  не превышают нормативных величин.

Таблица-24 Общая вибрация в ООО «Бар Вин»

№ Место замера Ось Уровни  виброскорости, дБ в октавных полосах  со среднегеометрическими частотами, Гц
  Общая вибрация   2 4 8 16 31,5 63
Кондитерский  цех
1 Точка №1 По оси Z По оси X По оси Y <30 <30 <30 <30

<30

<30

 <30

<30 <30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

2 Точка №2 По оси Z По оси X По оси Y <30 <30 <30 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

Помещение холодильных камер
3 Точка №1 По оси Z По оси X По оси Y <30

<30 <30

 <30

<30

<30

 <30

<30 <30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

4 Точка №2 По оси Z По оси X По оси Y <30 <30 <30 <30

<30 <30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

5 Точка №3 По оси Z По оси X По оси Y <30 <30 <30 <30

<30

<30

 <30

<30 <30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

 <30

<30

<30

Установленные предельно-допустимые нормативные  величины, согласно СН 2.2.4/2.1.8.566-96 108 99 93 92 92 92

     Из  таблицы 25 видно, что параметры общей технологической вибрации от оборудования на обследованных рабочих местах находятся в пределах нормативных величин.

     В соглашении об охране труда коллективного  договора указано, что испытания    по    измерению,    исследованию    физических     факторов    и неионизирующих   излучений   должны   проводится   1   раз   в   год,   что   на предприятии и делается.

     Работники обеспечены санитарной одеждой, обувью, санпринадлежностями и средствами индивидуальной защиты.

     По  результатам протоколов лабораторных исследований можно сделать вывод, что на предприятии уделяется  особое внимание условиям труда и его охране. В издержках предприятия предусмотрены расходы на охрану и условия труда в размере 154 тыс.р.

     На  производстве в каждом цехе используется музыка для создания у работников хорошего настроения, которая способствует направлению энергии к необходимой цели, препятствует рассредоточению внимания, предупреждает чрезмерное утомление, предотвращает спад работоспособности.

     Одной из основных задач при совершенствовании  организации труда является создание таких условий, при которых действия всех внешних факторов обеспечивали бы наибольшую эффективность деятельности при сохранении здоровья и длительной работоспособности человека. Это можно осуществить с помощью оценки психофизического климата в организации.

     В целом на предприятии созданы  благоприятные условия труда, что создает почву для сохранения здоровья работников, сокращения общих и профессиональных заболеваний, увеличения периода активной трудоспособности работающих. Одновременно у людей в лучшую сторону меняется отношение к труду, так как повышается его привлекательность, формируется чувство удовлетворенности трудом, его содержанием и результатами. На основе улучшения условий труда снижается текучесть кадров, создаются стабильные трудовые коллективы.

     На  предприятии  на каждое рабочее место  составлена карта организации труда (приложение Г).

Для  оценки  состояния     организации  труда  на предприятии  рассчитаем коэффициенты.

1. Коэффициент  разделения труда:

Крт = сумма  ВЗ / (Рм*Вр), где сумма ВЗ - Суммарные  затраты времени,

непредусмотренные заданием работы

Рм - количество рабочих мест

Вр - продолжительность  рабочего дня

Крт-249/(4*480) = 0,13

3.  Коэффициент  кооперации труда Кк - 1 - Крт

Кк= 1-0,13 = 0,87

З.Коэффициет организации рабочих мест:

Корм = п мест, организованных по типовым  проектам/общее количество

мест

Корм= 14/15 = 0,93

4. Коэффициент  оснащенности рабочих мест

Косн = фактическое применение средств  оснастки и инструмента на рабочем  месте/норматив

Косн  рабочего места в холодном цехе = 16/17 = 0,94

5.    Коэффициент    централизованного    обслуживания    рабочих    мест Кобел = количество рабочих мест, обслуживаемых централизованно/ общее количество мест

Кобел-11/15-0,73

6.Коэффициент  условий труда:

Ку.т.  = А1*А2*АЗ

Ky.T.= 1*1*1=1

Для оценки общего уровня организации труда  необходимо рассчитать

обобщающий  коэффициент

Кот  =    К1*К2*КЗ...Кп,   где   Kl,   K2,   КЗ   -  фактические  значения

отдельных коэффициентов организации труда

Кот - 0,13*0,87*0,93*0,94*0,73*l = 0,072 = 0,68

     Для оценки общего уровня организации труда  необходимо рассчитать обобщающий коэффициент = 0,68

     Из  рассчитанного коэффициента общего уровня организации труда, можно  сказать о том, на предприятии  низкая организация труда. Но для  более полного изучения, рассмотрим действующий механизм её управления.

     Для оценки действующего механизма управления организацией труда составим таблицу.

Таблица - 26 Анализ действующего механизма управления организацией труда в ООО «Бар Вин»

Функция                                                Содержание функции
Планирование планирование  численности планирование  состава и структуры персонала Нормирование Планирование  режимов труда и отдыха
 
+		 + + +
Организация организация рабочих

мест

 условия труда составление карты организации рабочих мест подбор, подготовка     и повышение  квалификации организация   оплаты труда
 
+		 + + + +
Мотивация Оплата труда Материальное  стимулирование Моральное стимулирование Смешанное стимулирование
 
+		 + + +
Учет  и контроль Аттестация  рабочих мест Дисциплина труда Состав              и структура кадров Условия труда нормирование
 
+		 + + + +
 
Инструктаж		 Аттестация  рабочих мест по условиям труда
 
+		 +

     Из  данных таблицы можно сделать  выводы, что уровень действующего механизма управления организацией труда с позиции предприятия  достаточно высокий, так как выполняются все функции управления.

Информация о работе Анализ состояния организации труда