Аналіз управління дебіторською та кредиторською заборгованістю підприємства

     Показники оцінки стану кредиторської заборгованості показують позитивну динаміку. Питома вага кредиторської заборгованості у загальній сумі зобов’язань та питома вага у поточних зобов'язаннях у 2009 році знизилась на 0,5 в. п., порівнюючи 2007 роком. Відношення кредиторської заборгованості до оборотних активів у 2009 році складало 100,4 %, що свідчить про можливість підприємства покрити кредиторську заборгованість оборотними активами. В капіталі ТОВ «Укрелектрокомплекс» питома вага кредиторської заборгованості за досліджуваний період знаходилася в межах 65,7 % та 68,1 %, а на 1 грн. дебіторської заборгованості припадало кредиторської заборгованості  у 2009 році менше на 15,4 %, що характеризує позитивні зміни. Все це сприяло підвищенню рівню рентабельності виробничої діяльності підприємства, яка у 2009 році складала 4,5 %.

     Ефективна діяльність підприємства залежить від успішного управління зобов’язаннями. Підприємству можна рекомендувати такі методи управління заборгованістю як: реструктуризація, погашення чи переуступлення боргу. Управління дебіторською заборгованістю може здійснюватися шляхом реструктуризації. Реструктуризація це комплекс дій, направлених на зміну структури боргу. Реструктуризація може виступати у формі новації та пролонгації. Новація – це процес заміни одного договору іншим між тими ж сторонами угоди. Новація передбачає обмін боргу на акції підприємства, обмін боргу на облігації, обмін боргу на векселі. До пролонгації відносять відстрочення платежу без зміни сторін договору. Погашення може відбуватися шляхом: списання, взаємозаліку, відступне, зустрічне виконання зобов’язань, виконання альтернативного зобов’язання, перекредитування. Переуступлення боргу проводиться зміною сторін договору.

     До  інструментів погашення кредиторської  заборгованості відносять майно, акції, облігації. Майно (цілісний майновий комплекс) найчастіше використовується в процесі судового провадження у справі про банкрутство. Враховуючи сучасний фінансовий стан підприємства, можна запропонувати такі способи погашення боргових  зобов’язань з використанням акцій власної емісії та спираючись на законодавчу базу використовують такі технології: дроблення акцій та подальший продаж частин акцій з метою покриття заборгованості за поточними та довгостроковими зобов’язаннями, які підприємство не може покрити величиною операційного прибутку або продаж частини акцій на ринку цінних паперів з метою залучення інвестицій, які в подальшому мають бути використанні при реалізації прибуткових інвестиційних проектів. Конвертація частини акцій в облігації та подальший обмін облігацій на непогашені зобов’язання за раніше отриманими кредитами, також є важливим засобом зниження заборгованості підприємства. 
 

     ІV. Висновок

     Таким чином, існуючі методи управління заборгованістю мають різний вплив на структуру дебіторської та кредиторської заборгованості та сприяють зростанню платоспроможності підприємства та ефективності його діяльності.

     Виходячи  із вищесказаного, ефективність управління заборгованістю була б вищою у  випадку досягнення балансу інтересів  між власниками та кредиторами. Збалансованість між інтересами власника та інтересами кредитора досягається у випадку часткової передачі пакету акцій. Визначення оптимальної частки, яка не зачіпатиме інтересів власника і кредиторів проводиться для потенційно прибуткових підприємств, які можуть реалізувати свій потенціал шляхом організаційної та управлінської реструктуризації, що сприятиме зростанню обсягів виробництва і підвищенню ефективності підприємства.

     Література

1. Камінська Н.П., магістрант, Гришина Л.О., доц., канд.екон.наук/ Механізм управління дебіторською заборгованістю. Студенський збірник № 1 2009. C. 1-6. [Електронний ресурс] : http://ev.nuos.edu.ua
2. Масловська Л.Ц., Абромова І.В., Недільська Л.В., Операція факторингу в управлінні дебіторською заборгованістю сільськогосподарських підприємств // Фінанси України. № 6, 2010. С.100-107.
3. Новікова Н.М. Структурно-логічна модель управління дебіторською заборгованістю підприємства // Актуальні проблеми економіки. – 2005. – № 1 (43). С. 8-14.

Автори:

Алямкін Р.В.__________                                     

Синявська О.С.________