Экономика предприятия КРС

-  разработку и внедрение мероприятий по улучшению условий работы, взаимоотношений в коллективе, укрепление дисциплины, развитию инициативы и творчества, материальному и моральному стимулированию работников.

По работе в области охраны труда и промышленной безопасности цех руководствуется  «Положением об организации работ по охране труда и техники безопасности», утвержденным министром нефтяной промышленности, « Правилами безопасности в нефтяной и газовой промышленности».

4 Анализ капитальных ремонтов по видам, продолжительности и стоимости

Объем выполненных работ УПНП и КРС в 2004 году составил 884 805,2 тыс. рублей. Перевыполнение 8594,7 тыс. рублей. Рост объема по сравнению с 2003 годом составил19,7%.

План по сдаче скважин из капитального ремонта перевыполнен на 8,4% или на 36 скважин. В 2004 году отремонтировано 464 скважины. Фактическое выполнение нормативного времени по КРС составило213 370 бригадо-часов, что на 7% выше, чем в 2003 году.  Выработка на 1 бригаду КРС составила 1,46 скважин на 1 бригаду (108,1% к плану). Средняя продолжительность 1 капитального ремонта составила 442 часа, что на 41 час ниже запланированного, но выше уровня 2003 года на 34 часа. Увеличение продолжительности капитального ремонта связано с тем, что в 2004 году ремонты КР 13-1 и КР 13-2 были объединены в один ремонт КР13-2 «подготовка и освоение скважин после ГРП», в 2003 году они считались отдельными ремонтами. Ниже приведем анализ капитальных ремонтов, данные приведены в таблице 1 и таблице 2.

Сначала определим среднюю продолжительность ремонта                                   

t ср = t/n ,                                                                        (1)

где  t – продолжительность ремонта,

        t ср – средняя продолжительность ремонта,

        n – количество ремонтов.

     Найдем значения всех ремонтов

tср = ( бригадо – часов) ( по плану)

     Средняя стоимость 1 ремонта      

        Sср=S/n                                                                                                         (2)

где  Sср – средняя стоимость 1 ремонта (руб.)

S – стоимость ремонтов (руб.)

Также найдем общее значение для всех скважин, аналогично находим для каждой

Sср = (тыс. руб.)

Приведем расчет затрат на ремонт скважин

∆Qc = Сф*Рф - Сп*Рп ,

где ∆Qc – разница затрат между планом и фактом

Сф – средняя стоимость 1 ремонта по факту

Рф – количество отремонтированных скважин по факту

Сп – средняя стоимость одного ремонта по плану

Рп – количество отремонтированных скважин по плану

∆Qc = 1769.3*464-1901,0*428 = 820955,2-813628 = 7327,2 (тыс.руб.)

∆Q ст = (Сф - Сп)*Рп ,                                                                (4)

∆Qр = (Рф – Рп)*Сф ,                                                                  (5)

∆Qс = ∆Qст + ∆Qр ,                                                                     (6)

где ∆Q ст - разница стоимости скважин

∆Qр – разница между количеством отремонтированных скважин

∆Q ст = (1769,3-1901)*428 = -56367,6 (тыс.руб.)

∆Qр = (464-428)*1769,3 = 63694,8 (тыс.руб.)

∆Qс = -56367,6+63694,8 = 7327,2 (тыс.руб.)

Отсюда следует вывод: так как полученные значения разницы затрат между планом и фактом имеет знак «+», то мы не имеем экономии средств за текущий год по сравнению с прошлым годом. Это обусловлено ростом цен на материалы, увеличением должностных окладов и тарифных ставок работников.

Приведем расчет затраченного времени на ремонт скважин. Разница затраченного времени по факту определяют по формуле:

∆Qв = Нф*Рф - Нп*Рп ,                                                                             (7)

где Нф – средняя продолжительность 1 ремонта по факту

Нп – средняя продолжительность 1 ремонта по плану

∆Qв = 442*464 – 483*428 = -1636 (бригадо-часов)

∆Qн = (Нф – Нп)*Рп ,                                                                                        (8)

∆Qр = (Рср – Рп)*Нф ,                                                                                        (9)

∆Qв =  ∆Qн+ ∆Qр ,                                                                                           (10)

где ∆Qн - разница средней продолжительности ремонтов

∆Qр – разница между количеством отремонтированных скважин

∆Qн = (442-483)*428 = -17548 (бригадо-часов)

∆Qр = (464-428)*442 = 15912 (бригадо-часов)

Из формулы  ∆Qн - мы узнали, что было сэкономлено время, затраченное на ремонт

Из формулы    ∆Qр – мы узнали, что ремонтов было сделано больше

∆Qв = -17548+15912 = -1636 (бригадо-часов)

Показатели за 2003 год по участку повышения нефтеотдачи пластов отсутствуют в связи с выходом его из состава УПНП и КРС в сентябре 2003 года (приказ №40-п от 12 сентября 2003 года « О передачи объемов работ по ПНП»).

В целом по УПНП и КРС фактические затраты на производство в 2004 году составил 884161,9 тыс. рублей. Это на 155442,1 тыс. рублей выше, чем в 2003 году. Что также связано с ростом цен на материалы, увеличением должностных окладов и тарифных ставок работников.

5        Планирование производственной программы цеха

Объемы капитального ремонта планируются на основе перспективных планов на один год.

Основой плана ремонтных работ и повышения нефтеотдачи пластов являются геолого-технические мероприятия по выполнению производственных заданий по добыче нефти и мероприятия по охране природных ресурсов и недр.

Предметом капитального ремонта является скважина. При этом должен быть выполнен весь цикл работ, предусмотренных планом работ и проектом. Дополнительные работы, не предусмотренные в план-заказе ТПП, должен оформляться самостоятельным отдельным ремонтом, или в начале возможных дополнительных объемов, или необходимо корректировать план цеха по КРС.

Проект плана работ по увеличению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин на предстоящий год составляется в сентябре – октябре месяце геологическим отделом ТПП, если другие сроки не оговорены в «Регламенте взаимоотношений». Заявки на проведение в предстоящем году работ представляется непосредственно в цех. Разработка плана указывается с планом добычи нефти и имеющимися источниками финансирования, а также мощностями цеха.

Цех КРС до 15 октября (если не указаны в «Регламенте взаимоотношений» другие сроки) представляет свои предложения об объемах работ, которые они могут выполнить в предстоящем году для ТПП, но не менее объемов предстоящего года, с указанием общего количества и видов работ. Принятые цехом объемы работ представляются и в УПНП и КРС для планирования материально-технического обеспечения, геофизических работ и формирования финансового плана.

Цех ПНП и КРС производит разбивку годового плана помесячного с учетом возможностей (роста мощностей) бригад и согласовывает ее с «Заказчиком» и УПНП и КРС.

За 10 дней до начала каждого месяца цех с «Заказчиком» составляют план-график работ по капитальному ремонту скважин, в котором указываются номера скважин, подлежащих ремонту, вид и категория ремонта, эффективность от проводимых работ, перечень необходимого оборудования и другие данные. План-график доводится до УПНП и КРС для планирования обеспечения вспомогательными материалами и другим оборудованием.

Объем работ, включаемый для завершения в месячный план-график, должен соответствовать количеству и номенклатуре помесячной разбивки годового плана при условии выполнения номенклатуры за предшествующий период и отсутствия аварийных ситуаций (отсутствие аварийных ситуаций с высокопроизводительными ЭЦН и ШГН согласованного сторонами).

К план-графику прикладывается, утвержденный главным инженером ТПП, совмещенный график работ «Заказчика» и  цеха по обеспечению трубами и другим оборудованием. Ответственность сторон при этом предусматривается в «Регламенте взаимоотношений».

Для производства работ по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту ЦДНГ и ЦППД сдают цеху скважину за трое суток до начала ремонта. Сдача и прием скважин оформляется актами.

Старший геолог цеха после принятия скважины и всей документации к ней сдает мастеру КРС и определяет вид ремонта по типовому проекту наряд-задания на  капитальный ремонт скважин.     

6        Порядок определения расчетных цен

На все «проекты» составлены сметы и определены их стоимости. Но расценки на материалы, оборудование, технику приняты по старым ценам. Поэтому стоимость капитального ремонта скважин определяется на каждый вид ремонта по смете, составленной по существующим на данный период расценкам. В дальнейшем стоимость ремонта можно определить путем применения повышающих коэффициентов к указанной в «проекте» стоимости. Во всяком случае, при стабилизации рыночных цен на материалы, энергоносители, оборудование, технику в дальнейшем можно установить сложившиеся цены на ремонт скважин. Сметная стоимость согласовывается с «Заказчиком».

Расчетная цена на выполнение каждого ремонта включает в себя следующие затраты:

- вспомогательные материалы, заработная плата с отчислениями на социальное страхование, транспортные и геофизические услуги, услуги проката и ремонта, вахтовые перевозки, цеховые и общеуправленческие расходы  с учетом плановых материалов.

Потребность во вспомогательных материалах устанавливается в соответствии с планируемыми технологическими операциями, а также на основе действующих технико-экономических норм, согласно инструкции по применению вспомогательных материалов.

Расход цемента, химических реагентов, воды, продавочной жидкости, а также материалов для ускорения и замедления схватывания цемента и применения утяжелителя устанавливается расчетным путем по действующим нормам.

Расчет потребности в спецтехнике для проведения технологических операций производят в соответствии с принятой системой планирования спецтехники, исходя из объема и норм продолжительности технологических операций.

Расходы, связанные с геофизическими исследованиями скважин, формируются на основе наименования и стоимости запланированных геофизических работ по существующим на данный момент расценкам.

Расходы на вахтовую перевозку определяются по удельному расходу вахтовой перевозки на 1 вахто-час, на нормативную продолжительность запланированного ремонта скважин.

Заработная плата рабочих бригад КРС рассчитывается исходя из  нормативной продолжительности ремонта и расценок, определенных из нормативного количества состава вахты, вида работ и типа подъемного агрегата. Расценка включает в себя: сдельную тарифную ставку на данный период, приработок и премию.

Затраты на цеховые и общеуправленческие расходы определяются расчетным путем по действующей методике.

«Проекты» составлены для «чистых» скважин, т.е. без учета дополнительных работ и материальных затрат встречающихся в практике. В случае появления при ремонте скважин в ту или другую сторону (чаще в сторону увеличения затрат) предусматривается корректировка времени, что должно повлечь за собой изменение стоимости ремонтов. Тогда продолжительность ремонта и затраты на него определяются по нормативному и фактическому перечню работ, какая она должна быть на самом деле.

Дополнительные материалы и трудовые затраты, не  предусмотренные на данный вид ремонта «Проектом» оплачиваются заказчиком. При этом цех ПНП и КРС оповещает заказчика и составляет акт. Акт составляется в 2-х экземплярах. Один экземпляр передается в ЦДНГ, а второй остается в цехе.

Расчет сметы производится суммированием всех затрат на ремонт скважины  №8035  куст №28 Локосовского месторождения (таблица 3, таблица 4).

Таблица 3

Наряд – задание на проведение ГРП