Кадры организации и производительность труда
Курсовая работа, 05 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда.
Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:
рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;
дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;
изучить планирование численности работников и планирование производительности труда;
предложить пути повышения производительности труда на предприятии.
Содержание работы
Введение.
I Глава
Кадры предприятия
Состав и структура производственного персонала
Промышленно- производственны персонал
Непромышленный персонал
Профессионально-квалифицированная структура кадров
Численность персонала
Показатели динамики кадров
Производительность труда
Показатели производительности труда
Выработка
Трудоемкость
Методы измерения производительности труда
Факторы и резервы роста производительности труда
Нормирование труда
Виды норм затрат труда
Методы нормирования труда
Аналитический метод
Суммарный метод
II Глава
Заключение.
Список литературы
Содержимое работы - 1 файл
Кадры организации и производительность.docx
— 136.38 Кб (Скачать файл)Курсовая работа
по дисциплине «Экономика организации (предприятия)»
на тему: «Кадры организации и производительность труда»
студентки
4 курса, обучающегося по специальности
080110.51 Экономика и бухгалтерский учет
(по отраслям)
Дата сдачи работы_______________
Дата защиты работы _____________
Оценка
________________________
Содержание
Введение.
I Глава
- Кадры предприятия
- Состав и структура производственного персонала
- Промышленно- производственны персонал
- Непромышленный персонал
- Профессионально-
квалифицированная структура кадров - Численность персонала
- Показатели динамики кадров
- Производительность труда
- Показатели производительности труда
- Выработка
- Трудоемкость
- Методы измерения производительности труда
- Факторы и резервы роста производительности труда
- Нормирование труда
- Виды норм затрат труда
- Методы нормирования труда
- Аналитический метод
- Суммарный метод
II Глава
Заключение.
Список литературы
Приложение
Введение
Известно,
что основными факторами
Основная
роль принадлежит кадровому
Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:
- рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;
- дать описание производительности труда, ее методов измерения и факторов влияния;
- изучить планирование численности работников и планирование производительности труда;
- предложить пути повышения производительности труда на предприятии.
Объектом данного исследования являются кадры предприятия и производительность труда.
I Глава
- Кадры предприятия
Создание
продукта всегда связано с людьми,
которые работают на предприятии. Правильные
принципы организации производства,
оптимальные системы и
1.1.1.
Промышленно- производственны
персонал
Промышленно-
Промышленно- производственный персонал подразделяется на две большие группы:
- Рабочие
Рабочие предприятия - работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов.
Рабочие подразделяются на:
- Основные рабочие - это работники, которые непосредственно создают товарную продукцию предприятий и заняты осуществлением технологических процессов. Основные рабочие изменяют форму, размер, положение, состояние, структуру, физических, химических и других свойств предметов труда.
- Вспомогательным рабочие заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на группы по функциональному признаку: транспортные и погрузочные, контрольные, ремонтные, инструментальные, хозяйственные, складские и т.п.
- Служащие
Служащие - работники, связанные с управлением и обслуживанием процесса производства на инженерно-технических, экономических и аналогичных работах, также конторские работники, которые обслуживают данные работы.
Служащие, в свою очередь, подразделяются на:
- Руководители - работники, занимающие управленческие должности на предприятии. К ним относят: директора, управляющего, начальников (цехов, отделов, различных подразделений), мастеров, главных специалистов, а также их заместителей и др.).
- Специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность. Они выполняют инженерные, конструкторские, технологические, экономические, юридические и другие работы. К специалистам относят: инженеров, конструкторов, технологов, программистов, экономистов, финансистов, бухгалтеров, маркетологов, логистов, математиков, юристов, психологов, и др.
- Собственно служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относят: архивариусов, агентов, кассиров, делопроизводителей, секретарей, статистиков, учетчиков, курьеров, рассыльных, чертежников и др.
1.1.2. Непромышленный персонал
Непромышленный
персонал занят в непроизводственных
подразделениях, связанных с социально-
- детского сада;
- общественного питания;
- профилактория;
- базы отдыха;
- бассейна;
- дворца культуры;
- библиотеки и пр.
1.2.
Профессионально-
Соотношение
различных категорий работников
в их общей численности
Профессия - вид (род) трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.
Специальность - вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии (к примеру, профессия - токарь, а специальности - токарь-расточник, токарь-карусельщик). Дифференциация в специальностях по одной и той же рабочей профессии чаще всего связана со спецификой применяемого оборудования.
Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией, отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ.
Под влиянием НТП происходит изменение
численности и удельного веса
отдельных профессий и
- Численность персонала
Численность
персонала организации регламентируется "Инструкцией по статистике
численности и заработной платы рабочих
и служащих на предприятиях, в учреждениях
и организациях"
(Госкомстат СССР 17.09.87. Ред 20.04.93г. № 17-10-0370).
На предприятии обычно различают следующие
виды численности:
- Явочная численность - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. Табельный учет позволяет определить явочную численность.
- В списочную численность входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах. Определяется на основании приказов и распоряжений по данному подразделению.
- Численность на дату - это показатель численности работников списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода (например, на 1-ое, подекадно - 10, 20, 30 число месяца), включая принятых и исключая выбывших в этот день работников.
- Среднесписочная
численность работников:
За отчетный месяц исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1 по 30 (31; февраль 28, 29), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца.
За квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (годе) и деления полученной суммы на 3 (12).
Списочная
численность за праздничные (нерабочие)
и выходные дни принимается равной
списочной численности
3.
Показатели динамики
кадров
Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Для анализа движения кадров используются различные показатели:
- Коэффициент приема кадров
Коэффициент приема кадров (Кпр) определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период:
Кпр= Чпр : Чсп,
где Чпр
- численность принятых работников, чел.;
Чсп - среднесписочная численность
персонала, чел.
- Коэффициент выбытия кадров
Коэффициент выбытия кадров (Квыб) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период:
Квыб = Чвыб : Чсп,
где Чвыб
- численность уволенных работников, чел.;
Чсп - среднесписочная численность
персонала, чел.
- Коэффициент текучести кадров
Коэффициент текучести кадров (Ктек) определяется отношением работников уволенных по неуважительным причинам (нарушения трудовой дисциплины, по собственному желанию) к среднесписочной численности за тот же период:
Ктек = Чнеув : Чсп,
где Чнеув
- численность уволенных работников по
неуважительной причине, чел.;
Чсп - среднесписочная численность
персонала, чел.
- Коэффициент стабильности кадров
Коэффициент
стабильности кадров (Кс) рекомендуется
использовать при оценке уровня организации
управления производством как на предприятии
в целом, так и в отдельных подразделениях.
Он исчисляется как отношение числа работников,
постоянно проработавших в течение данного
года, к среднесписочной численности работников: