Контрольная работа по «Организации производства на предприятиях отрасли»
Контрольная работа, 17 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В работе описываеться производственный процесс, характеристика, типы и содержание.
Содержимое работы - 1 файл
Контрол по организ.docx
— 105.35 Кб (Скачать файл)Организация
инструментального
и штамповочного
хозяйства
Основными задачами этой службы является:
- своевременное и бесперебойное снабжение цехов, участков, рабочих мест качественным инструментом и приспособлениями
- своевременный качественный ремонт и обслуживание
- создание резерва инструментов и штампов для плановой или стихийной разовой замены
На
крупных предприятиях такой работой
заняты отдельные цехи или участки.
На средних предприятиях эту работу
выполняют бригады или
Порядок
определения потребности
в штампах и
инструментах
Каждый вид инструмента, штампа или приспособлений имеет нормативный срок службы, который может выражаться в часах или днях работы или в количестве раз использования. Исходя из плана производства продукции и сроков службы определяется общая потребность по каждому виду инструмента, штампа, приспособления. При этом учитывается еще и резерв.
Порядок
обслуживания производства
Инструменты и штампы выдаются со склада по специальной заявке (документу) с указанием цеха, участка, рабочего места, количества, ассортимента и на складе в картотеке ведется специальный учет по цехам, участкам и рабочим местам.
Списание инструментов, штампов производится по нормативным скорам эксплуатации и по факту.
Этой работой на предприятии занимаются специалисты, количество которых определяется по нормативам.
Инструменты, штампы и приспособления могут быть разовыми и постоянного пользования. Разовые – рабочий берет на время под свой «документ» и возвращает по мере надобности. Постоянные – выдаются рабочим на неопределенный срок до полного износа и после возвращения износившегося выдается новый.
Списание
износившегося инструмента
Обслуживание и ремонт могут быть:
- централизованным (специальными рабочими)
- децентрализованным (самим рабочим, выполняющим основную работу)
Организация
материально-технического
снабжения (обеспечения)
производства (МТС)
МТС
– планомерный процесс
Задачами МТС являются:
- своевременность
- бесперебойность
- комплектность
- качество
В основе МТС лежат нормы расхода ресурсов, нормы естественной убили, нормы запаса, нормы длительности цикла, нормы выхода и т.д.
Следует различать нормы запаса:
- текущий
- страховой
- сезонный
Нормы
расхода устанавливаются в
На предприятиях создаются специальные службы, занимающиеся МТС. На крупных предприятиях эти службы могут быть представлены несколькими подразделениями, отдельно по основному и вспомогательному производствах.
Основными функциями МТС являются выявление (определение) общей потребности в ресурсах в натуральном и денежном выражении.
Последовательность работы в этом случае сводится к следующему:
- установление перечня всей потребной номенклатуры ресурсов. Этой работой должны заниматься все службы предприятия
- определение потребности по каждому виду ресурса по количеству (по нормативам), по качеству, по времени
- определение или нахождение поставщика по каждому виду или комплексу ресурсов
- определение планово-заготовительных цен по каждому ресурсу
- определение и установление порядка поставки ресурсов, т.е. количества, качества, сроков, упаковки, маркировки, места поставки
- составление баланса НДС МТС по важнейшим видам ресурсов (остатки прошлого года + поставка – производство = остаток на следующий период)
- заключение договоров с предприятиями или фирмами-поставщиками, базами, мелкооптовыми торговыми фирмами и другими организациями на поставку отдельных видов или комплекта ресурсов
В договорах на поставку оговариваются все параметры поставок: сроки, количество, качество, ассортимент, упаковка, порядок приемки и оплаты и т.д., а также санкции за нарушение любых параметров договора.
В курсе экономики вы ознакомлены с нормами расхода и выхода продукции и связанными с этими расчетами оборотных средств. В случаях невозможности поставок определенных ресурсов через систему МТС предприятие организует их собственное производство или через технические и технологические службы решают возможности замены одного ресурса на другой.
В системе МТС используются различные формы снабжения:
1. транзитная – наиболее экономичная, непосредственно от предприятия-изготовителя
2.
складская – через посредников (базы,
магазины и т.д.)
Литература