Шпаргалка по "Экономике предприятия"

• При стратегическом планировании выделяются следующие цели: 
  1) рыночные (определение рынка сбыта продукции); 
  2) производственные (использование какого уровня техники и технологий позволят достичь необходимого качества продукции и запланированных объемов производства); 
  3) финансово-экономические (определение источников финансирования и прогнозирование результата деятельности); 
  4) социальные (степень удовлетворения конечным продуктом производства определенных социальных слоев и общества в целом).

25. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

Инновационная деятельность предприятия  направлена на использование результатов  научных исследований и опытно-конструкторских  разработок для получения прибыли  на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, услуг) и улучшения ее качества, совершенствования технологии их изготовления и организации их производства.

Инновация (нововведение) представляет результат комплексного процесса, состоящего из создания, разработки, коммерческого  использования и распространения новшества, удовлетворяющего конкретную общественную потребность. В ходе этого процесса изобретение или идея приобретают экономическое содержание, новшество становится товаром и выступает в качестве объекта на рынке.

Классификация инноваций по причинам возникновения:

- реактивные  инновации направлены на выживание  фирмы, появляются как реакция  на радикальные инновационные  преобразования, осуществляемые конкурентами.

- стратегические  инновации носят упреждающий  характер и на-правлены на получение значительных конкурентных преимуществ в перспективе.

Классификация инноваций по характеру применения (направленности) различают:

- продуктовые  инновации, которые направлены  на производство и использование  новых продуктов и услуг;

- рыночные  инновации, открывающие новые сферы применения продуктов и позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках;

- инновации-процессы, нацеленные на новые технологии, организацию процесса и управление;

- социальные  инновации, ориентированные на построение и функционирование новых социальных структур;

- комплексные  инновации, представляющие единство  нескольких видов изменений.

Классификация инноваций по функциональным областям деятельности предприятия:

- инновации  в производство;

- инновации  в закупки, сбыт, персонал и т.д.

Инвестиционная деятельность предприятия подчинена долгосрочным целям его развития. Поэтому она должна осуществляться в соответствии с разработанной инвестиционной политикой. Такая политика формируется в составе общей финансовой стратегии предприятия как самостоятельный ее блок. Этот блок является стержневым, так как направлен на реализацию не только финансовой, но и корпоративной стратегии предприятия — неполная или неэффективная реализация инвестиционной политики предприятия ставит под угрозу реализацию всего стратегического его набора.

Инвестиционная  политика представляет собой часть  общей финансовой стратегии предприятия. Она заключается в выборе и  реализации наиболее эффективных форм реальных и финансовых его инвестиций с целью обеспечения высоких темпов его развития и постоянного возрастания его рыночной стоимости.

Разработка  общей инвестиционной политики предприятия  охватывает следующие основные этапы:

1. Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде
2. Исследование<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Georgia', 'Arial'; font-size: 10pt; te