- При стратегическом планировании выделяются следующие цели:
1) рыночные (определение рынка сбыта продукции);
2) производственные (использование какого уровня техники и технологий позволят достичь необходимого качества продукции и запланированных объемов производства);
3) финансово-экономические (определение источников финансирования и прогнозирование результата деятельности);
4) социальные (степень удовлетворения конечным продуктом производства определенных социальных слоев и общества в целом).
25. Инновационная и инвестиционная
деятельность предприятия
Инновационная деятельность предприятия
направлена на использование результатов
научных исследований и опытно-конструкторских
разработок для получения прибыли
на основе расширения и обновления
номенклатуры выпускаемой продукции (товаров,
услуг) и улучшения ее качества, совершенствования
технологии их изготовления и организации
их производства.
Инновация (нововведение) представляет
результат комплексного процесса, состоящего
из создания, разработки, коммерческого
использования и распространения
новшества, удовлетворяющего конкретную
общественную потребность. В ходе этого
процесса изобретение или идея приобретают
экономическое содержание, новшество
становится товаром и выступает в качестве
объекта на рынке.
Классификация
инноваций по причинам
возникновения:
- реактивные
инновации направлены на выживание
фирмы, появляются как реакция
на радикальные инновационные
преобразования, осуществляемые конкурентами.
- стратегические
инновации носят упреждающий
характер и на-правлены на получение значительных
конкурентных преимуществ в перспективе.
Классификация
инноваций по характеру применения
(направленности) различают:
- продуктовые
инновации, которые направлены
на производство и использование
новых продуктов и услуг;
- рыночные
инновации, открывающие новые
сферы применения продуктов и позволяющие
реализовать потребности в продуктах,
услугах на новых рынках;
- инновации-процессы,
нацеленные на новые технологии,
организацию процесса и управление;
- социальные
инновации, ориентированные на построение и функционирование
новых социальных структур;
- комплексные
инновации, представляющие единство
нескольких видов изменений.
Классификация
инноваций по функциональным областям
деятельности предприятия:
- инновации
в производство;
- инновации
в закупки, сбыт, персонал
и т.д.
Инвестиционная деятельность предприятия подчинена
долгосрочным целям его развития. Поэтому
она должна осуществляться в соответствии
с разработанной инвестиционной политикой.
Такая политика формируется в составе
общей финансовой стратегии предприятия
как самостоятельный ее блок. Этот блок
является стержневым, так как направлен
на реализацию не только финансовой, но
и корпоративной стратегии предприятия
— неполная или неэффективная реализация
инвестиционной политики предприятия
ставит под угрозу реализацию всего стратегического
его набора.
Инвестиционная
политика представляет собой часть
общей финансовой стратегии предприятия.
Она заключается в выборе и
реализации наиболее эффективных форм
реальных и финансовых его инвестиций
с целью обеспечения высоких
темпов его развития и постоянного возрастания
его рыночной стоимости.
Разработка
общей инвестиционной политики предприятия
охватывает следующие основные этапы:
- Анализ инвестиционной деятельности предприятия в предшествующем периоде
- Исследование<span
class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Georgia', 'Arial';
font-size: 10pt; te