Составление бизнес плана

    Введение 

    Бизнес-план – это обоснование деятельности предприятия, системы рационально планомерно организационных мероприятий, действий, рассчитанных на получения в итоге прогнозирующего результата. Образно говоря, бизнес-план – это взгляд в будущее организации. Термин “бизнес-план” не вызывает страха, а лишь призывает “поглубже закатать рукава” и в очередной раз промоделировать цели и пути их достижения, возможные угрозы и риски, ожидаемые финансовые результаты бизнеса. Наличие чётко сформированной цели позволяет характеризовать бизнес-план, как целевой программой, а формулирование плана в терминах направленных действий с одной конкретной целью, получение прибыли – существенно приближает его к целевой программе [8].

     Перечисленные признаки позволяют рассматривать бизнес-план, как систему расчётов и обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, направленных на успешное достижение целей: получение максимально возможной прибыли или возможно высокой рентабельности путём осуществления конкретной предпринимательской деятельности [23].

    Составить бизнес-план может сам руководитель с привлечением сотрудников предприятия, но лучше пригласить независимых экспертов, что, несомненно, повысит уровень обоснования документа.

    Составления бизнес-плана для предприятия важно по следующим причинам:

    1 бизнес-план позволяет выверить курс в противоречивом процессе становления собственного дела в стихии рыночной экономике; 

    2 для осуществления бизнес-идеи необходимо средства, которыми предприниматель не всегда располагает в нужном объёме;

    3 бизнес-план является инструментом управления текущей деятельности

предприятия, помогает, удостоверится в достижении запланированных 

результатов, выявить возможные проблемы и  определить комплекс мер по их установлению.

    Наличие бизнес-плана свидетельствует о  солидности планируемой деятельности и её организаторов и создаёт благоприятную среду для использования, намеченного дела. Одновременно бизнес-план является собственностью предпринимателя и составляет определённую коммерческую тайну [21].

    Таким образом, значение бизнес-планирования резко возросло, к предпринимателям, всем без исключения, начиная от директоров крупных, частных предприятий, акционерных обществ и заканчивая представителями малого бизнеса, необходимо знать и суметь составлять бизнес-план, а также важно, чтобы деятельность была хорошо продумана, организована, а возможные риски предусмотрены и рассчитаны. Благодаря такому плану удаётся оценить масштабы дела.