Эффективность управленческих решений

В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем1.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. Теоретические основы методов принятия управленческих решений..........................................................................5
Сущность управленческих решений……………………………………...5
Анализ и принятие управленческих решений…………………….……..7
ГЛАВА 2. Эффективность методов принятия управленческих решений...........................................................................................................13
Методология и методы принятия решений ...…….……………...……..13
Процесс принятия управленческих решений ...……………...…………17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...24
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА…………………………………….25