Лидер и его команда

но справедливым, работая в России», давая возможность  членам  коллектива  реализовать  себя,  обладая чувством соучастия, энтузиазма и вовлеченности.

     Проведенное эмпирическое кросс-культурное исследование  позволило  нам  сделать  вывод  об  объективной  необходимости  формирования  новой  модели лидера международной компании, сочетающего  в себе черты преобразующего или  инновационного стиля лидерства. В  этом случае лидер должен быть преобразователем, проявляющим творчество, опираясь на объективную оценку происходящего, он должен вести членов команды  проекта от одного результата к другому, ориентируя их на высокопроизводительный труд. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Итак, сущность лидерства можно  рассматривать с нескольких позиций.

     Во-первых, это  выделение  основных,  сущностных  черт феномена и  его определение.

     Во-вторых,  это анализ  природы,  т.е.  источников  лидерства.

     В-третьих, лидерство можно и нужно изучать через родственные, большие или меньшие по объему понятия, в сравнении с которыми или через которые предпринимаются попытки его объяснения. Среди  этих  связанных  с  лидерством  понятий  –  управление,  руководство, администрирование, менеджмент, власть, влияние.

     Разные  исследователи  по-разному  подходят  к  определению лидерства, подчеркивая  отдельные  значимые его  черты. Лидерство  рассматривается  как качество  личности  или  как  организационная функция,  как  процесс  и  результат,  технология  и  искусство. Такие  характеристики,  как доминирование индивида  в  группе,  его  влияние  на  других  через проявление  в деятельности  и  в  общении  целого  ряда  личностных качеств,  знаний,  умений  и  навыков,  неформальный  характер,  ориентация  на  личные  и групповые  цели,  успешность,  видение  перспектив, моральный образ мыслей и действий, по мнению разных  авторов,  делают  человека лидером. Лидерство  обычно  рассматривается  как позитивная  практика,  создание  образцов, выявление и артикуляция ценностей (целей, к которым стремятся люди, и средств, которыми они их достигают).

     Исследование  модели лидерского  поведения  и  его  взаимоотношений  с  членами  коллектива показало, что они должны основываться на доверии и взаимном уважении. Это  на  сегодняшний  день  является  базовой ценностью  компании,  представляя  собой  основу  эффективной  работы  и  формируя отношение лояльности сотрудников к организации. Эти качества одинаково необходимы как в Европе, США, Китае, так и в России.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЛИТЕРАТУРА: 

1. Бак К. Власть, влияние и структура общения / Пер. В.С. Петрулевича. – М., 2008.
2. Белбин M. Лидерство: командные роли в коллективе / Пер. М.А. Тутова. – М., 2009.
3. Белозеров И.С. Теория менеджмента: Учебник. – М., 2008.
4. Бетори П.Д.Лидерство в Америке. – М., 2003.
5. Бурдьё П. Начала / Пер. с фр. И.П. Славина. – М., 2004
6. Валтон С.С. Моральный менеджмент / Пер. К.Н. Зеленоградского. – М., 2008.
7. Гарднер Л.У. Лидерство / Пер. К.А. Закревского. – М., 2009.
8. Гордон Б. Высокие технологии управления / Пер. П.Г. Шилова. – М., 2007.
9. Гусева Н.И. Эффективное функционирование персонала мультикультурных организаций. - Иркутск, 2004.
10. Джонсон Р. Руководство для качественного преобразования / Пер. В.В. Седого. – М., 2009.
11. Коулман Дж., Хэммэн C. Личность и группа: исследование организационного лидерства / Пер. В.Г. Егорова.  – М., 2006.
12. Коэстенбаум П. Лидерство – внутренняя сторона величия. – М., 2005.
13. Кудряшова Е.В., Суханов В.Р. Особенности лидерства как элемента социального управления // Философия и образование – пространство диалога: Материалы II Педагогических чтений и VII Областной студенческой науч. конф.  / Под ред. М.Ю. Ананченко, П.Е. Овсянкина. Архангельск, 2000. - С. 23–25.
14. Лавсон Ж.Д., Гриффин Л.Дж. Лидерство / Пер. Н.П. Кудряшова. – М., 2009.
15. Mиклухо-Маклай Г., Книппе Н. Властный мужчина. – М., 2007.

Понди Л.Р. Лидерство как языковая игра / Пер. В.А. Золотницкого. – М., 2007.

16. Робинс С.П. Oрганизационное поведение: понятия и противоречия / Пер. В.А. Горского. – М., 2007.
17. Руководство и лидерство / И.П. Волков, А.И. Захаров, О.П. Ерицян и др. / Под ред. Б.Д. Парыгина. - Спб., 2009.
18. Удальцова М.В. Социология  управления. – Новосибирск,  2008.
19. Хейфиц Р. Лидерство в менеджменте / Пер С.В. Хохлова. – М., 2009.
20. Ходжкинсон К. Философия лидерства / Пер. А.А. Саева.  – М., 2008.
21. Шейн Э.. Организационная культура и лидерство / Пер. А.В. Волкова. – М., 2006.
22. Шлезингер А.М. Циклы американской истории. – М., 1992.
23. Kotter J.P. A Force for Change: How Leadership Differs from Management. - N.Y.: Free Press, 1990.
24. Sisk D.A., Rosselli H.C. Leadership: A Special Type of Giftedness. - N.Y., 1987.

Интернет-источники: 

25.  Моров А.В. Интегральное лидерство [Электронный ресурс] // Open Word University. – Режим доступа: http://mveu.ru/index.php/component/content/article/18-experts/53-integralnoeliderstvo.- Загл. с экрана.