Социально-педагогическая функция в деятельности классного руководителя общеобразовательной школы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 23:08, дипломная работа

Краткое описание

Цель исследования: определить сущность и содержание социально-педагогической функции классного руководителя общеобразовательной школы.
Достижение данной цели предполагает решение ряда задач:
1. Изучить и проанализировать процесс становления и развития института классного руководителя школы в отечественном образовании;
2. Раскрыть сущность понятия «социально-педагогическая функция классного руководителя;
3. Определить содержание социально-педагогической функции классного руководителя общеобразовательной школы.
4. Выявить уровень готовности классных руководителей к реализации социально-педагогической функции;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3
Глава I. Теоретические подходы к организации социально-педагогической деятельности классного руководителя…………………………………………7
1.1. Становление и развитие института классного руководителя школы в отечественном образовании………………………………………………7
1.2. Сущность и содержание социально-педагогической функции классного руководителя…………………………………………………19
Выводы по первой главе……………………………………………….……..43
Глава II. Эмпирическое исследование уровня готовности классных руководителей к реализации социально-педагогической функции…………45
2.1. Анализ и интерпретация результатов исследования.…………………45
2.2. Программа спецкурса «Социально-педагогическая функция классного руководителя»……………………………………………………………53
Выводы второй главе………………………………………………………....57
Заключение………………………………………………………………….....58
Список использованной литературы……………………………

Содержимое работы - 1 файл

социально-педагогический потенциал деятельности классного руководителя.doc

— 323.50 Кб (Скачать файл)

 

Оценка классными руководителями общеобразовательных школ своей готовности показала недостаточную сформированность профессиональных знаний и умений в реализации социально-педагогической функции. Не понимают сущности социально-педагогической функции 38% респондентов. Значительное большинство - 43%. признались, что не смогли бы оказать профессиональную социально-педагогическую помощь нуждающимся в ней

Оценка классными руководителями своей потребности и стремления к реализации социально-педагогической функции показала, что только у 16,6% респондентов проявляется устойчивой яркая направленность и стремление к выполнению социально-педагогической функции классного руководителя. Среднее количество баллов набрали 27,4 % классных руководителей, 56 % респондентов выразили резко отрицательное отношение к выполнению социально-педагогической функции. Это связано, по мнению педагогов, с недостаточным владением специальными знаниями и умениями для реализации социально-педагогической функции (мнение 64% опрошенных); с тем, что данную функцию должен осуществлять социальный педагог школы (32 % опрошенных); с тем, что при обучении в  педагогическом вузе не уделяется должного внимания формированию у студентов  стабильного эмоционально-положительного отношения к будущей профессиональной деятельности и неразрывно связанной с ней социально-педагогической функцией (75% опрошенных).

Одной из причин негативного отношения классных руководителей к социально-педагогической функции «недостаточное финансирование» деятельности классного руководителя, таково мнение 18% опрошенных, 26% классных руководителей свое негативное отношение к социально-педагогической функции объясняют большой загруженностью другими обязанностями.

Сформированность профессиональной рефлексивной позиции классных руководителей также недостаточна, только 20% респондентов показали высокий уровень сформированности, в то время как у низкий 39% респондентов наблюдается несформированность рефлексивной позиции

Таким образом, полученные данные свидетельствуют о недостаточном уровне готовности к реализации социально-педагогической функции классных руководителей общеобразовательных школ, что требует новых подходов к формированию данного вида деятельности.

 

2.2. Программа спецкурса «Социально-педагогическая функция классного руководителя общеобразовательной школы».

 

Анализ результатов исследования показал, что подготовленность к выполнению социально-педагогической функции у классных руководителей является недостаточной.

Следовательно, возникает необходимость в ликвидации этого пробела, В соответствии с заявленными целью и задачами на основе материалов теоретического анализа была составлена программа спецкурса «Социально-педагогическая функция в деятельности классного руководителя общеобразовательной школы».

Данный спецкурс может быть включен в образовательный процесс программы повышения квалификации классных руководителей общеобразовательной школы.

 

Фрагмент программы мы курса приводим ниже. (таблица 3)

Таблица 3.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

 

 

Тема учебных занятий

Аудиторные занятия

Сам.

Раб.

Всего

лекции

семинар

1.

Введение.

 

 

 

 

2.

Институт классного руководства как социально-педагогический феномен

 

 

 

 

3.

Общеобразовательная школа как социально-педагогическая система

 

 

 

 

4.

 

 

Социально-педагогический потенциал деятельности классного руководителя в современной школе

 

 

 

 

5.

Основные компоненты социально-педагогической функции классного руководителя

 

 

 

 

6.

Основные направления реализации социально-педагогической функции классного руководителя

 

 

 

 

7.

Формы и методы социально-педагогической работы классного руководителя

 

 

 

 

8.

Опыт взаимодействия классного руководителя социального педагога и психолога

 

 

 

 


 

Целью данного спецкурса является обобщение всех знаний, полученных ранее в ходе изучения блока психолого-педагогических дисциплин, связанных с социально-педагогической работой педагогов и совершенствование подготовки классных руководителей к реализации социально-педагогической функции.

Задачи спецкурса:

      углубленное знакомство с институтом классного руководства в России как с социально-педагогическим феноменом;

      выработка у педагогов адекватных представлений о современной школе как социально-педагогической системе; о роли и месте классного руководителя в ней; о социально-педагогической функции, ее компонентах и основных направлениях реализации социально-педагогической функции классного руководителя общеобразовательной школы;

      знакомство с правовой базой социально-педагогической работы;

      формирование комплексного представления о формах и методах реализации социально-педагогической функции классного руководителя;

      вооружение классных руководителей специализированными знаниями, умениями и навыками, необходимыми для эффективной социально-педагогической работы в общеобразовательной школе;

      подготовка к взаимодействию с социальным педагогом, психологом в процессе социально-педагогической работы;

      формирование умений оценивать эффективность своей деятельности, прогнозировать результаты;

      формирование способностей к рефлексии и идентификации.

Основной идеей спецкурса является подготовка классных руководителей к реализации социально-педагогической функции на основе личностно-ориентированного подхода. В рамках спецкурса основными формами занятий являются лекции, семинары, практические занятия, тренинги, деловые игры, просмотр и анализ видеоматериалов, исследовательская работа. Предполагается использование форм совместных лекций лектора и педагогов, где общие теоретические положения темы освещаются лектором, а частные небольшие вопросы представляются классными руководителями. Использование данного подхода к организации лекций способствует не только усвоению знаний о социально-педагогической функции как важном направлении в работе классного руководителя, но и развитию положительной мотивации и субъектной позиции классного руководителя в процессе формирования готовности к реализации таковой.

Предполагается использование репродуктивных методов обучения, предназначенных для формирования умений и навыков действовать в различных ситуациях: такие практические работы репродуктивного характера, как алгоритм, лабораторные работы, самокритика. При применении метода «алгоритм» педагогам предлагается системный план деятельности, включающий различные проблемы, разбитые на несколько простых операций с указанием, в каком порядке операции должны быть осуществлены.

Проведение семинарских занятий предполагает использование различных видов семинаров: семинар - блиц – игра, семинар – дискуссия, семинар – исследование: это форма теоретических занятий, построенная на самостоятельной работе обучаемых с литературой. Ведущая цель – приобретение и углубление теоретических знаний, их уточнение, осмысление, формирование педагогического мышления и собственных убеждений. Получаемые в ходе подготовки к семинару умения будут направлены на обслуживание процесса приобретения знаний, умение работать с литературой, умение организовать самостоятельный труд, умение оформить разными способами полученный материал: умение четко и лаконично представить и защитить свои идеи, вести дискуссию и т.д.

Программа изучения курса на рассчитана на 36 часов аудиторных занятий. Из них: лекций – 18 часов, семинарских занятий – 18 часов. Форма контроля – зачет.

Программа курса включает в себя введение, тематический план, список литературы, перечень вопросов к зачету и вопросы для самостоятельной работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы по второй главе

 

1.      Результаты проведенного исследования доказывают, что уровень готовности классных руководителей к реализации социально-педагогической функции является недостаточным, поэтому необходима специально организованная деятельность, способствующая повышению эффективности формирования соответствующей готовности.

2.      Повышение уровня готовности педагогов к реализации социально-педагогической функции классного руководителя может быть обеспечено путем разработки и внедрения в систему повышения квалификации  программы спецкурса «Социально-педагогическая функция в деятельности классного руководителя»

3.      Готовность классного руководителя общеобразовательной школы к реализации социально-педагогической функции формируется более эффективно, если сформирована мотивация педагогов на классное руководство, в частности, на реализацию социально-педагогической функции классного руководителя; обеспечивается активизация субъекта в рефлексии реализации социально-педагогической функции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Социально-экономические условия нашей страны, процесс гуманизации и демократизации современного общества показали, что в современных условиях все более приоритетной становится индивидуальная работа с детьми, затрагивающая основы физического и психического развития каждого ребенка. Происходит смещение акцентов и в работе с классом в целом. В первую очередь внимание уделяется эмоциональной поддержке групп внутри класса, созданию в нем положительного психологического климата, созданию условий, позволяющих каждому ребенку раскрыть себя в отношениях с окружающими, включению учащихся в систему реальных социальных отношений.

Таким образом, современной школе нужен классный руководитель, не только способный воспитывать, но и оказать своевременную и квалифицированную социально-педагогическую помощь и поддержку. В связи с этим, обостряется потребность в педагоге-воспитателе нового типа, способного к реализации социально-педагогической функции.

1.      В процессе исследования был изучен и проанализирован процесс становления и развития института классного руководителя школы в отечественном образовании. Установлено, что в современных условиях в деятельности классного руководителя наряду с воспитательной функцией актуализируется социально-педагогическая функция.

2.      Социально-педагогическая функция классного руководителя понимается нами как один из обязательных видов его профессиональной деятельности, направленной на создание условий для успешной социализации воспитанников класса, содействии их саморазвитию и обеспечении активной поддержки и защиты детей, создании необходимых и достаточных условий для активизации усилий ребят по решению собственных проблем; а также в координации усилий педагогов (учителей-предметников, социального педагога, психолога и др.), родителей, других взрослых, влияющих на становление личности его воспитанников.

3.      Готовность педагогов к реализации социально-педагогической функции классного руководителя общеобразовательной школы понимается нами сложное интегративное личностное образование.

4.      Процесс формирования готовности педагогов к реализации социально-педагогической функции классного руководителя общеобразовательной школы рассматривается нами как профессиональное образование и включение в реальную практическую деятельность социально-педагогического содержания.

5.      Центральной идеей профессиональной подготовки педагога к реализации социально-педагогической функции классного руководителя является его комплексное развитие как субъекта профессиональной деятельности.

Данное исследование не исчерпывает всей полноты рассматриваемой темы и может быть продолжено по следующим направлениям: определение путей совершенствования подготовки, способствующей формированию данной готовности; поиск, внедрение новых педагогических условий эффективного формирования готовности педагогов к реализации социально-педагогической функции классного руководителя.

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1.           Андреева В.В. Особенности деятельности классного руководителя в гуманитарной воспитательной системе школы // Классный руководитель. – 1997.-№ 3. - С.15.

Информация о работе Социально-педагогическая функция в деятельности классного руководителя общеобразовательной школы