Функции конфликта

    Негативные  функции конфликта:

• Конфликт часто ведет к беспорядку и нестабильности.
• Когда общество не в состоянии обеспечить мир и порядок.
• Когда борьба ведется насильственными методами.
• Когда следствием конфликта являются большие материальные и моральные потери.
• Когда возникает угроза жизни и здоровью людей.

    Все трансформации, происходящие во время  конфликта, единовременны и взаимосвязаны. «Только послеконфликтный анализ может  вывести реальную направленность конфликта». Так, функциональный конфликт может перерасти в дисфункциональный, особенно при его подавлении: загнанные вглубь противоречия накапливаются, а если проявляются в форме явного конфликта, то могут привести к серьезным потрясениям. Несомненно одно: конфликт есть нормальное явление и самой большой ошибкой является игнорирование их, стремление представить ситуацию таким образом, что все идет гладко.

    Но  лучшей стратегией решения конфликтов является та, которая вовлекает в  решение сложной ситуации как можно большее количество сторон с целью выявления всех мотивов и позволяет сделать тот или иной выбор наиболее оптимальным. Эта должна быть стратегия сотрудничества, так как именно она делает чаще всего конфликты функциональными. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение 

    Не  стоит вводить общество в заблуждение  с помощью мифа о всеобщей гармонии интересов. Общество достигнет более  эффективных результатов в своих  действиях, если мы не будем закрывать глаза на конфликты, а будем следовать определенным правилам, направленным на их регулирование. Истина рождается в споре, суть в том, чтобы в этом споре не допускать насилия, а если оно и произошло, «найти средства выхода из тупиковых ситуаций».

    Стратегию, которая исключает не только поражение, но указывает направление мобилизации социальной энергии, при которой каждая сторона уходит удовлетворенной интересно и на множестве примеров описывают Х. Корнелиус и Ш.Фэйер в книге «Выиграть может каждый. Как разрешать конфликты». Вслед за авторами можно воскликнуть: «Даже ссора может стать источником развлечения!» [4, с.14]. Но подобное преобразование конфликта есть своего рода искусство, которое требует особых навыков. «Мы должны уяснить себе прежде всего, что наши ссоры и разногласия суть, часть жизни и что ошибочно пытаться избежать их».

     Список использованной литературы 

1. Козырев Г.И. Конфликтология. Социальные конфликты  в общественной жизни.// Социально-гуманитарные знания, 1999, №1, с.103-121.
2. В. Розанова. «Шок будущего» или психологические основы организационного конфликта при смене приоритетов фирмы.// Управление персоналом, 1999, №7, с. 23-30.
3. Шеллинг Т. Стратегия конфликта// Социально-политический журнал, 1998, №6, с. 36-48.
4. Гришина Н.В. Я и другие: Общение в трудовом коллективе, Л., Лениздат, 1990. – 387с.