Управление затратами на обеспечение качества

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 18:37, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы рассмотреть процесс управления затратами и финансовыми результатами предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятия «затраты», «расходы», «издержки»;
- рассмотреть классификацию затрат на предприятии;
- рассмотреть показатели оценки результатов деятельности фирмы;
- рассмотреть принципы управления затратами и прибылью;
- рассмотреть факторы повышения эффективности предприятия, выявить резервы снижения затрат и роста результативности.

Содержание работы

Анализ брака и потерь от брака…………………………………..20
2. Управление затратами (на примере предприятия по изготовлению подушек)……………………………………………………………………...22
2.1 Описание предприятия…………………………………………...22
2.2 Затраты на обеспечение производства продукции……………..24
2.3 Изменение системы учета затрат на качество…………………..27
2.3.1 Описание системы управления затратами…………………….27
2.3.2 Внедрение методов предупреждения брака………………......31
Заключение…………………………………………………………….41
Список использованной литературы………………………………...42

Содержимое работы - 1 файл

управление курсач.doc

— 477.50 Кб (Скачать файл)
 
 

Продолжение таблицы10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
    М4: 

-внедрение методов  автоматического контроля на  линии

 
 
30 р/день
 
 
1
 
 
30
 
 
М4——————————
 
 
-
 
 
-
 
 
-
М5: _____________        
М5——————————
     
М6:

-энергоснабжение

 
450р/день
 
1
450        
ИТОГО 11795       11927
 

 

Заключение

     Если  программа управления затратами  организована просто и разумно, то она  во всех областях деятельности компании служит надежной опорой для внедрения  инициатив, предлагаемых системой менеджмента  качества или программой обеспечения  делового совершенства. Поэтому на начальных этапах внедрения программы особое внимание надо уделить ее тщательному планированию в интересах достижения поставленных целей.

     Суждения  о значимости того или иного элемента затрат должны вытекать не только из их абсолютных величин. Может оказаться, что некоторые небольшие по своим размерам составляющие затрат имеют не меньшее значение, чем иные громадные по величине элементы. В любом случае программа обязана охватывать все основные составляющие затрат, не упуская и тех, которые еще только предстоит оценить. После завершения начальной стадии внедрения программа может пройти переоценку и, если надо, может быть дополнена новыми деталями. Для большинства компаний даже на начальном этапе реализации программы удается выявить многие возможности для совершенствования их деятельности. Управление затратами, связанными с качеством, означает использование выявленных возможностей, которые обернутся не только повышением качества продукции, но улучшением финансового состояния и репутации компании.

     Общие затраты на качество, как уже отмечалось, представляют собой разность между  фактической себестоимостью продукции  или услуг и ее себестоимостью при условии идеального качества. Если удается свести к нулю потери от дефектов и приступить к снижению затрат на контроль качества, то можно не только управлять затратами на обеспечение качества, но и полностью  устранить их. 
 
 

Список  использованной литературы

1. Аронов И.З., Версан В.Г. О выборе системы управления: ежемес. науч.- технич. журнал / Методы менеджмента качества. – М.:       2003. - №2. С.10-12.

2. Аршакуни В. Л., Устинов В. В. Подготовка экспертов в системе сертификации ХАССП: научно-технический журнал / Сертификация. – М.: 2001. - С. 143

3. Глич  А. В. Основы управления качеством  продукции. М: ЮНИТИ,1997

Карначева Т. Г. Оценка затрат на качество продукции // Автоматизация и современные технологии, №6, 1996. С. 34-35

4.Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством. – М: Издательство стандартов, 1992. С. 23-25

5. Робертсон А. Управление качеством. – М: Прогресс, 1974 С. 56-57

6. Управление качеством / под ред. С. Д. Ильенковой. – М: ЮНИТИ, 1998

7.Пономарева О. И., Чипурина Л. Г. ХАССП – идти в ногу со временем: ежемесячный научно – технический журнал / Пищевая промышленность. М.: 2003. - №10. - С.80-81.

8.Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. – М: Экономика, 1986 стр.

9.Харламова, Т.Н. Управление затратами на качество продукции: отечественный и зарубежный опыт. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. С. 108. 400 экз. – ISBN 5-8265-0494-3. 
 
 

Информация о работе Управление затратами на обеспечение качества