(показаны документы 1 - 50 из 69)

Управление затратами

Контрольная работа, 20 Апреля 2012

Управление затратами — это процесс целенаправленного формирования затрат по их видам, местам и носителям при постоянном контроле и стимулировании их уменьшения. Оно является важной функцией экономического механизма любого предприятия.
Система управления затратами имеет функциональный и организационный аспекты.

Управление затратами

Курс лекций, 15 Декабря 2011

Задача управления затратами в обосновании номенклатуры и объемов выпуска продукции заключается в формировании такой производственной программы, которая обеспечивает получение максимальной прибыли. Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства и издержки обращения. Себестоимость в управлении ценами реализации и скидками партии товаров. Эффективное управление предприятием с использованием себестоимости.

Управление затратами

Контрольная работа, 21 Февраля 2012

Наиболее важной и используемой для целей планирования и контроля является классификация издержек по типу "поведения" затрат в зависимости от изменения объема производства или от уровня деловой активности компании. Рост или снижение объема производства вызывает соответствующий рост или снижение уровня определенных затрат. При этом другие затраты остаются неизменными.

Управление затратами

Дипломная работа, 09 Марта 2012

Под затратами понимается стоимость всех ресурсов, использованных в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Расходами считаются только те затраты, которые участвуют в формировании прибыли определенного периода, а оставшаяся часть затрат капитализируется в активах компании в виде готовой продукции, незавершенного производства, остатков полуфабрикатов для собственного потребления. То есть, расходы - это уменьшение активов или увеличение обязательств, приводящее к уменьшению капитала.

Управление затратами

Контрольная работа, 26 Марта 2012

Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары или услуги. Большое значение для правильной организации учета затрат имеет науч­но обоснованная их классификация. В таблице 1.1 представлена классификация затрат в зависимости от различных классификаци­онных признаков.

Управление затратами

Контрольная работа, 04 Декабря 2011

Златоустовская обувная фабрика ЗАО «Юничел-Злато» основана в 1935 г., она называлась сапожной мастерской Челябкожстреста, в ней работало 15 человек. До 40-х годов ХХ века мастерская выполняла индивидуальные заказы населения г. Златоуста. А в 1942 г. получила государственный заказ на пошив обуви на деревянной подошве для нужд химической промышленности и была переименована в Златоустовскую обувную фабрику Челябинского управления легкой промышленности.

Управление затратами

Контрольная работа, 25 Апреля 2012

Златоустовская обувная фабрика ЗАО «Юничел-Злато» основана в 1935 г., она называлась сапожной мастерской Челябкожстреста, в ней работало 15 человек. До 40-х годов ХХ века мастерская выполняла индивидуальные заказы населения г. Златоуста. А в 1942 г. получила государственный заказ на пошив обуви на деревянной подошве для нужд химической промышленности и была переименована в Златоустовскую обувную фабрику Челябинского управления легкой промышленности.

Управление затратами

Контрольная работа, 30 Сентября 2012

Материально-производственные запасы в зависимости от назначения и способа использования в процессе производства продукции подразделяются на следующие основные группы:
- сырье и основные материально-производственные запасы;
- покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия;
- вспомогательные материально-производственные запасы;
- возвратные отходы производства.
- инвентарь и хозяйственные принадлежности.

Управление затратами

Курсовая работа, 22 Января 2012

Использование аппарата и инструментария финансового менеджмента позволяет фирме анализировать финансовую и прочую экономическую информацию и принимать на этой основе правильные (адекватные) решения по управлению финансами фирмы, ее денежным оборотом, максимизируя в конечном итоге прибыль от предпринимательства и прочих видов деятельности (спекулятивных) как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах (в такую формулировку “вписывается” и стратегия максимизации прибыли, и стратегия закрепления на собственном сегменте рынка).

Управление затратами

Курсовая работа, 14 Января 2012

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
- изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;

Управление затратами

Дипломная работа, 21 Января 2012

В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и сбыт, поэтому трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии. Например, при уровне рентабельности 15% сокращение затрат на 6% по своему влиянию на прибыль равноценно росту реализации на 33%. Аналогичное изменение затрат с обратным знаком может нанести сокрушительный удар по благосостоянию предприятия

Управление затратами

Контрольная работа, 19 Декабря 2011

Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары или услуги. Большое значение для правильной организации учета затрат имеет научно обоснованная их классификация. В таблице 1.1 представлена классификация затрат в зависимости от различных классификационных признаков.

Управление затратами

Курсовая работа, 02 Октября 2011

Расчет трудовых затрат.
В основные задачи анализа использования труда и заработной платы входят:
в области использования рабочей силы - исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня;
проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационн

Управление затратами

Контрольная работа, 18 Декабря 2011

Главное назначение учета затрат на производство – контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.
Целью данной контрольной работы является изучение сущности затрат и их классификации в бухгалтерском управленческом учете и применения своих навыков в практической части. Задачами является изучить понятие затрат, их классификацию, группировку, а также рассмотреть современные модели учета затрат на производство и результатов хозяйственной деятельности.

Система управления затратами

Дипломная работа, 13 Декабря 2010

Цель данной работы - совершенствование системы управления затратами на предприятии.
В работе поставлены следующие задачи:
1) раскрыть экономическую сущность затрат и их классификацию для целей управления, определить место контрольной функции в системе управления затратами;
2) провести анализ динамики и структуры затрат предприятия; исследовать действующую систему управления затратами, рассмотреть методы оценки эффективности затрат предприятия;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии: рассмотреть организационные основы создания системы внутреннего контроля и регулирования затрат; оценить обеспеченность информационной базой внутреннего контроля затрат; разработать рекомендации по внутреннему контролю и регулированию затрат.

Анализ и управление затратами

Курсовая работа, 01 Декабря 2011

Задачами анализа себестоимости продукции являются:
оценка динамики важнейших показателей себестоимости и выполнение плана по ним,
оценка обоснованности и напряженности плана по себестоимости продукции,
определение факторов, повлиявших на динамику показателей себестоимости и выполнение плана по ним, величины и причин отклонений фактических затрат от плановых,
оценка динамики и выполнения плана по себестоимости в разрезе элементов и по статьям затрат отдельных видов изделий,
выявление упущенных возможностей снижения себестоимости продукции.

Управление текущими затратами

Курсовая работа, 09 Декабря 2011

Затраты – средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии, регистрируемые как активы предприятия и способные принести доход в будущем. Текущие затраты связаны с производством и реализацией продукции.

Управление затратами предприятия

Курсовая работа, 04 Апреля 2012

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и классификация затрат
1.2. Способы управления затратами
1.3. Маржинальный анализ

Управление затратами предприятия

Контрольная работа, 22 Февраля 2012

Цели контрольной работы – закрепить теоретические знания и выработать практические навыки управления затратами на предприятии на примере рассмотрения затрат на производство продукции.
Таким образом, для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты выделения затрат по экономическим категориям, с целью их эффективного учета на предприятии;
2. Выявить взаимосвязь между объемом затрат на производство продукции, ценой реализации и получением определенной нормы прибыли;
3. Рассмотреть зависимость объема выпускаемой продукции от величины постоянных и переменных затрат на примере конкретных задач.

Контроллинг и управление затратами

Реферат, 21 Апреля 2012

Целью данной курсовой работы является рассмотрение понятия "контроллинг", реального использования его в практической деятельности в качестве метода управления затратами как зарубежных, так и российских предприятий. Выполнение поставленной цели может быть достигнуто через выполнение следующих задач:
 раскрытия положительных аспектов в использовании контроллинга,

Управление затратами на предприятии

Контрольная работа, 08 Января 2012

Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов - рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи - на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление (заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.).1

Управление затратами на предприятии

Реферат, 19 Ноября 2011

На любом этапе жизни организации неизменно существует задача учета, анализа и управления затратами. В последнее время многие руководители приходят к выводу, что период получения сверхприбыли без должного контроля затрат завершился. Конкуренция усиливается, все больше предприятий применяют современные технологии и оборудование, совершенствуют качество управления. Получать прибыль, просто увеличивая цены, стало невозможно. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка: улучшение качества продукции, развитие гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставление дополнительных услуг. Именно снижение затрат при сохранении качества выпускаемой продукции дает предприятию возможность удержать или даже усилить свои позиции на рынке.

Управление затратами на предприятии

Контрольная работа, 09 Января 2012

Для руководителя организации почти все расходы организации являются регулируемыми. Для руководителя цеха регулируемыми являются затраты в пределах цеха. Общехозяйственные расходы для него – нерегулируемые. Для бригадира регулируемыми являются только затраты в пределах бригады, цеховые расходы – нерегулируемые.

Управление затратами на предприятии

Контрольная работа, 23 Января 2012

Работа освещает тему капиталовложения на предприятии. Так же решена задача: Предприятие в состоянии произвести за год 200 000 ед. продукции при полных переменных затратах в 800 000 руб. и полных постоянных затратах, равных 500 000 руб. Предполагается реализовать 150 000 ед. продукции по нормальной продажной цене – 9 руб. за единицу. Кроме того, покупатель сделал заказ на производство 50 000 ед. продукции по цене со скидкой в 30 %. Следует ли предприятию принять этот заказ?

Системы и методы управления затратами

Доклад, 30 Ноября 2011

Цели системы управления затратами:
1) оптимизация финансового результата через максимизацию прибыли. При этом подробно исследуется основная факторная цепочка получения прибыли: затраты - объем производства - прибыль;
2) объективная оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия;
3) принятие обоснованных краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.
Задачи системы управления затратами:
1) выявление роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности;
2) определение затрат по основным бизнес-функциям и производственным подразделениям предприятия;
3) расчет необходимой величины затрат на единицу продукции, работ, услуг;
4) подготовка информационной нормативной базы в области затрат для принятия хозяйственных решений;
5) выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.

Управление затратами рабочего времени

Реферат, 21 Марта 2012

Всем известная истина - «Время - деньги», похоже, начинает изменять свое значение. По словам одного из лучших аналитиков и практиков брэндинга Марка Гобе, «время становится дороже денег». И с ним трудно не согласится.
Многие известные специалисты, в частности, московские, подтверждают эту истину, говоря при этом, что время - это такой специфический ресурс, который в организации стоит на одном месте с основными фондами, рабочей силой, сырьем, но оно имеет особое специфическое свойство: оно необратимо. То есть если оборудование можно купить, сырье и материалы тоже не являются редким товаром, который необходимо долго разыскивать, то потерянное время невозможно вернуть, невозможно вернуть упущенные в это время возможности, невозможно дорешать дела, если условия, в которых они решаются, поменялись.

Динамика затрат и стратегия управления

Курсовая работа, 24 Ноября 2011

В рыночной экономике широко используется прогнозирование будущих расходов и доходов на основе калькулирования себестоимости продукции по переменным затратам. Суть этого метода заключается в том, что затраты предприятия делятся на постоянные и переменные в зависимости от степени их реагирования на изменение масштабов производства.
Основу постоянн

Совершенствование управления затратами

Курсовая работа, 22 Апреля 2013

Основной целью курсовой работы является: на основе проведенного анализа затрат предприятия предложить рекомендации по поиску оптимальных путей их снижения.
Исходя из поставленной цели, можно сформировать задачи:
- предварительный обзор баланса и его анализ,
- Анализ финансового состояния ООО «Сибирь-Лес»,
- Анализ структуры и динамики затрат ООО «Сибирь-Лес»,
- повышение производительности труда и увеличение объёма работ,
- снижение расходов ООО «Сибирь-Лес» на заработную плату,
- снижение трудоёмкости производственного процесса.

Современные методы управления затратами

Реферат, 04 Декабря 2012

Система управления затратами - это целевая, многоуровневая система, где объект управления - затраты организации, а субъект управления затратами - управляющая система.
В управленческом учете применяется своя классификация затрат, она весьма разнообразна и зависит от того какую управленческую задачу необходимо решить. Это такие задачи как:
– расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
– принятие управленческого решения и планирование;
– контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Управление затратами на малом предприятии

Реферат, 13 Февраля 2012

Целью данного реферата является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на малом предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- установить критерии малого предприятия;
- определить затраты малого предприятия как управляемую экономическую категорию;

Управление затратами торговой организации

Контрольная работа, 15 Апреля 2012

Совокупность фактических расходов действующей любой фирмы принято называть ее затратами. Не являются исключением и торговые организации, причем спектр затрат организации - продавца весьма широк и многообразен. Особое место среди затрат торговой организации занимают, так называемые, издержки обращения, под которыми понимаются выраженные в денежной форме расходы по доведению товаров от производителя к потребителю. О затратах торговой организации и пойдет речь далее.

Система управления затратами на предприятии

Дипломная работа, 20 Февраля 2012

Целью данной выпускной квалификационной работы является рассмотрение различных методик анализа затрат продукции на предприятии.
Любое производство связано с издержками на производство продукции. Задача предпринимателя с этой точки зрения состоит в минимизации издержек и максимизации доходов фирмы.

Регулирование затрат на управление качеством

Контрольная работа, 16 Апреля 2012

Проблемы затрат на качество привлекают внимание ученых и специалистов ведущих фирм, занимающихся вопросами управления качеством. Так, например, Американское общество по контролю качества (AQCS) создало в своем составе отдельный комитет по затратам на обеспечение качества товаров. Это объясняется тем, что расходы на управление качеством играют важную роль в конкурентных позициях фирм, определяя их возможности в ведении конкурентной борьбы.

Управление затратами на обеспечение качества

Реферат, 12 Марта 2012

Этапы формирования и виды затрат на качество продукции.
Обеспечение качества продукции связано с затратами.Качество продукции должно гарантировать
Потребителю удовлетворение его запросов,её надёжность и экономию затрат.

Сущность планирования и управление затратами

Контрольная работа, 25 Января 2012

Цель данной работы – проанализировать сущность планирования управления затратами. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и классификацию затрат;
- раскрыт необходимость планирования затрат;
- определить механизм управления затратами.

Контрольная работа по "Управление затратами"

Контрольная работа, 19 Января 2012

Задача 4
Следует ли фирме увеличить или сократить объем производства:
если рыночная цена продукта А – 120 д.е. за 1 кг, а при увеличении производства на 1 кг расходы изготовителя возрастают на 70 д.е.; 100 д.е.; 200 д.е.;
издержки изготовителя продукта Б увеличились на 300 д.е. на единицу, а рыночная цена установилась на уровне 150 д.е.; 300 д.е.; 360 д.е.?

Управление затратами на обеспечение качества

Курсовая работа, 17 Октября 2011

Цель курсовой работы рассмотреть процесс управления затратами и финансовыми результатами предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятия «затраты», «расходы», «издержки»;
- рассмотреть классификацию затрат на предприятии;
- рассмотреть показатели оценки результатов деятельности фирмы;
- рассмотреть принципы управления затратами и прибылью;
- рассмотреть факторы повышения эффективности предприятия, выявить резервы снижения затрат и роста результативности.

Управление затратами на обеспечение качества

Курсовая работа, 12 Января 2012

Экономические категории качества. Оценка и анализ затрат на обеспечение качества. Основные составляющие затрат. Организация управления качеством на предприятии. Определение затрат на качество и управление ими. Классификация затрат на качество. Этапы деятельности в области обеспечения качества.

Управление затратами в логистических системах

Курсовая работа, 19 Декабря 2010

Цель написания курсовой работы – изучить управления затратами в логистических системах и проанализировать как управляют и снижают затраты в логистических системах в Мире, а также в Красноярском крае. Реализуется эта цель путем решения поставленных задач:
- изучить теоретические аспекты основных концепций по управлению затратами в логистических системах, выявить их положительные и отрицательные стороны;
- рассмотреть снижение затрат при развитии интегрированных логистических цепочках;
- проанализировать эффективность использования логистики для управления затратами в отечественных и зарубежных логистических организациях.
- проанализировать эффективность использования концепций управления затратами в логистической системе речного транспорта Красноярского края.

Управление затратами промышленнго предприятия

Курсовая работа, 29 Марта 2011

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
-изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;

Методы управления затратами и качеством продукции

Курсовая работа, 01 Декабря 2011

Цель курсовой работы заключается в исследовании основных методов управления затратами, влияющими на качество продукции.
Задачи курсовой работы:
Исследовать понятие «производственные затраты», их сущность, как они формируются и виды затрат на качество продукции.
Исследовать методы анализа затрат на качество продукции, рассмотреть «контроллинг» в системе управления затратами и качеством продукции.

Эффективность управления затратами на предприятии

Курсовая работа, 21 Ноября 2011

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
- изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;
- применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами предприятия ОАО «Электроагрегат».

Финансовые методы управления затратами организации

Дипломная работа, 23 Декабря 2011

Неоспоримо, что управление затратами снижает издержки и при прочих равных условиях расширяет возможности по развитию бизнеса. Эффективное управление затратами позволяет организации изыскать дополнительные источники инвестиционных ресурсов, сделать собственную продукцию более привлекательной для потребителя по ценовому фактору, расширить старые и завоевать новые рынки сбыта, повысить собственную финансовую устойчивость и эффективность бизнеса. И наоборот, неумение и нежелание следовать объективным требованиям рынка, в том числе и по управлению затратами, ведет к потере предприятием своих клиентов, снижению

Управление затратами на ОАО «Балаковорезинотехника»

Курсовая работа, 28 Декабря 2011

Управление – деятельность предприятия, направленная на реализацию целей объекта управления при условии рационального использования имеющихся ресурсов. Управление можно представить как реализацию функции планирования, контроля и регулирования, организационной работы, а также стимулирования.
Организация является важнейшим элементом эффективного управления затратами. Она устанавливает, каким образом на предприятии управляют затратами, т.е. кто это делает, в какие сроки, с использованием какой информации и документов, какими способами. Основными элементами системы управления затратами являются объекты управления затратами (это уровень, формирование и структура затрат), технология управления затратами, субъекты управления затратами (структурные подразделения предприятия, осуществляющие процедуры управления затратами), предметы управления затратами (отдельные характеристики состояния затрат: соблюдение лимитов ФОТ, расходов сырья и материалов и т. п.).

Контрольная работа по "Управление затратами в туризме"

Контрольная работа, 14 Ноября 2011

Анализ структуры и динамики затрат
Предприятие осуществляет деятельность по 3 направлениям:
- производит и реализует сувенирную продукцию;
- ведет оптовую и розничную торгово-закупочную деятельность;
- выполняет функции турагента.

Совершенствование управления затратами на предприятии

Курсовая работа, 26 Декабря 2011

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов управления затратами на предприятии. Исходя из поставленной цели, задачи поставлены следующие:
изучить теоретические и практические аспекты управления затратами на предприятии;
проанализировать систему управления затратами на предприятии;
выявить направление совершенствования управления затратами на предприятии.

Совершенствование управления затратами на предприятии

Курсовая работа, 13 Февраля 2011

Основная цель данной работы заключается в оценке эффективности управления затратами на ОАО «Брянском камвольном комбинате», выработка мероприятий по повышению эффективности управления затратами на данном предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- изучаются теоретические основы управления затратами на предприятии;
- даётся краткая характеристика ОАО «БКК»;
- исследуется система управления затратами на предприятии;
- вырабатываются пути повышения эффективности управления затратами на предприятии.

Контрольная работа по «Управление ресурсами и затратами»

Контрольная работа, 21 Апреля 2013

Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) называют издержками производства.
В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство». Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

Управление затратами и прибылью в процессе ценообразования

Курсовая работа, 22 Октября 2011

Основой рыночного механизма являются экономические показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, образования и использования специальных фондов, соизмерения затрат и результатов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях перехода к рыночной экономике главную роль в системе экономических показателей играет прибыль.

Бюджетирование в системе управления затратами предприятия

Курсовая работа, 04 Декабря 2011

Цель исследования - изучить методику управления затратами на предприятии и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
− изучить теоретические основы управления затратами на предприятии;
− дать экономическую характеристику предприятия;
− провести анализ затрат предприятия в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции;
− разработать рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии.