Анализ приемлемости применения авторитарного стиля руководства организацией

В каждом конкретном случае между авторитарным, демократическим и либеральным стилями существует определенный баланс, и увеличение доли элементов одного из них будет приводить к уменьшению других.

Таким образом, сегодня  для получения эффективных результатов  руководители должны применять в два раза больше элементов убеждения, чем принуждения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Биннер Х. Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному. – М.:  Альпина Паблишер, 2010. – 282 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012. – 624 с.
3. Дафт Р. Менеджмент / Пер. с анг. В. Кузин. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
4. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века / Пер. Н. Макарова. – М., Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 256 с.
5. Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат / Пер. с англ. Д. Глоба-Михайленко. – М.:  Альпина Паблишер, 2013. – 292 с.
6. Кови Ст. Р. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности / Пер с англ. О. Кириченко. – М.:  Альпина Паблишер, 2013. – 374 с.
7. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 640 с.
8. Лайкер Дж. Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Пер. с англ. Т. Гутман; Ред. Н. Барановская. – М.:  Альпина Паблишер, 2012. – 400 с.
9. Ламбен Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2011. – 720 с.
10. Томпсон-мл. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2009. – 928 с.
11. Фатнев Б.И. Анализ и совершенствование стилей руководства на конкретных примерах фирмы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://samlib.ru/b/boris_i_f/analizisowershenstwowaniestilejrukowodstwanakonkretnyhprimerahfirmy.shtml
12. Филина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом // Российский бухгалтер. 2010. № 10. С. 8-10.

¹ Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2012.

² Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012.

³ Биннер Х. Управление организациями и производством. От функционального менеджмента к процессному. – М.:  Альпина Паблишер, 2010.

⁴ Филина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом // Российский бухгалтер. 2010. № 10. С. 8-10.

⁵ Фатнев Б.И. Анализ и совершенствование стилей руководства на конкретных примерах фирмы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://samlib.ru/b/boris_i_f/analizisowershenstwowaniestilejrukowodstwanakonkretnyhprimerahfirmy.shtml

⁶ Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат / Пер. с англ. Д. Глоба-Михайленко. – М.:  Альпина Паблишер, 2013.

⁷ Лайкер Дж. Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Пер. с англ. Т. Гутман; Ред. Н. Барановская. – М.:  Альпина Паблишер, 2012.

⁸ Ламбен Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб.: Питер, 2011.

⁹ Томпсон-мл. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2009.

¹⁰ Кови Ст. Р. 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности / Пер с англ. О. Кириченко. – М.:  Альпина Паблишер, 2013.