Особенности поведения личности в организации
Контрольная работа, 06 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Одной из наиболее важных для любого предприятия является проблема управления человеческими ресурсами. При взаимодействии с персоналом необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника.
Квалифицированный менеджер должен уметь разбираться в людях, выявлять их отличительные особенности и грамотно строить стратегию управления ими. Личные качества людей влияют на их жизнь и жизнь окружающих, для руководителя необходимо знать какое влияние человек может оказать на организационное поведение.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Концепция управления персоналом в организации…………..7
Глава 2. Особенности поведения личности в организации
2.1. Организация межличностного делового общения………………..11
2.2. Влияние внутренней среды организации на поведение личности…………………………………………………………………….26
Глава 3. Диагностика индивидуально - психологических особенностей личности
3.1. Методы диагностики личностных особенностей сотрудников……31
3.2. Личностные опросники и тесты………………………………………33
Заключение…………………………………………………………………..39
Список литературы …………………………………………………………43
Приложение
Содержимое работы - 1 файл
Особенности поведения личности в организации. 07.03.11..doc
— 209.00 Кб (Скачать файл)Психологически мобильных людей отличает полнота их погружения в процесс общения, легкая концентрация внимания, торопливость речи и манера торопить собеседника с ответом, перебивать, пытаясь закончить фразу вместо него. В общении с таким собеседником психологи советуют переключать его внимание на другие темы, опираться на ассоциативное мышление, выбирать совместные решения из широкого круга возможных.
Человека ригидного характеризует, с одной стороны - стремление к активной деятельности, общительность, жизненный оптимизм, с другой - неспособность доводить дело до конца, психологическая зависимость от окружающих, трудности в принятии самостоятельных решений и сомнение в их правильности.
В общении людям такого типа требуется время для вхождения в беседу и для переключения на новые темы, их речь медлительна и вдумчива, мысли излагаются логично, точно, понятно для собеседника, без отвлечений на взаимосвязанные вопросы. Они склонны уточнять уже совместно принятые решения и их детали.
Общение с таким партнером требует предельной внимательности к логике его рассуждения, отсутствия какой бы то ни было попытки поторопить или перебить. Важное значение для успешности диалога имеет краткое итоговое резюме обсужденных вопросов.
В общении важно учитывать особенности того или иного типа темперамента, которые могут определять реакции на суть и форму обсуждаемых проблем, а также на исход диалога.
Известны четыре типа темперамента человека: холерический, сангвинический, флегматический и меланхолический.
Холериков отличает подвижность, возбудимость, быстрая реакция, частая смена настроения, неспособность довести дело до конца.
Сангвиники - жизнерадостны, общительны, довольно легко справляются с жизненными трудностями и неудачами.
Флегматики характеризуются уравновешенностью, медлительностью, спокойствием. Им трудно переключаться с одного вида деятельности на другой.
Замкнутость, робость, склонность к грусти и переживаниям, быстрая утомляемость - отличительные черты меланхоликов.
Эти типы темперамента в чистом виде встречаются не так часто. Как правило, в человеке преобладают черты того или иного темперамента и присутствуют отдельные свойства остальных.
С различными типами темпераментами человека связаны такие присущие ему коммуникативные качества, как экстраверсия и интроверсия.
По ориентации личности на внешний или внутренний мир различают экстравертов( обращенных вовне ) и интровертов ( погруженных в себя). Первые - общительны, словоохотливы, беззаботны, оптимистичны, подвижны, вспыльчивы и порой агрессивны, внешне излишне эмоциональны. По темпераменту к ним относятся чаще холерики и сангвиники.
Вторые - сдержанны в общении, в жизни застенчивы, контролируют свои эмоции, любят порядок в мыслях и делах, ответственны в принятии решений. Как правило, они пессимистичны, углублены в собственный мир и свои переживания.
Это зачастую флегматики и меланхолики. Есть ярко выраженные экстраверты и интроверты и не очень. Доля тех или иных черт зависит от пола, возраста и даже времени года. Среди женщин и детей преобладают экстраверты. Весной и осенью люди больше подвержены интровертности.
Экстраверты в общении более контактны, стремятся проникнуться проблемами другого, проявляют интерес, внимание и участие к окружающим. Их легче направлять на нужную тему и убеждать.
Общение с людьми-
Как следует говорить и слушать. Речь - важный компонент общения. Речевой этикет отличает хорошего собеседника, отражает умение формулировать свои мысли, выдерживать паузы и при диалоге, и при монологе. Собеседником в первую очередь воспринимается тон речи. Именно он оказывает позитивное или негативное влияние на слушающих. Тон речи может быть резким и безразличным, насмешливым и тревожным, интонации - командными, гневными и просительными.
Часто в диалоге у собеседников возникают одни и те же трудности - как ее начать, боязнь выглядеть смешным или непонятным. Для преодоления препятствий к началу разговора психологи советуют готовить заранее первый вопрос таким, чтобы заинтересовать собеседника, стремиться предельно кратко изложить его и аргументировать, формулировать его проблемно, чтобы исключить односложность ответов и создать почву для совместных размышлений.
С помощью вопросов полезно уточнить правильность понимания собеседником существа обсуждаемой проблемы и не отвечать категорически на возможные возражения. Наилучший выход - подвести собеседника к выбору оптимального решения.
Для устного речевого общения
важно не создать впечатления
неуверенности и
Иными словами, это умение заинтересовать собой и заинтересоваться тем, с кем общаешься. Для достижения этого также существуют некоторые правила, например, выбор общеизвестной темы, использование шуток и острот, не обидных для участников диалога, особое внимание к пожилым людям и детям, деликатная форма возражений.
Умение выразить свою мысль - одно из условий результативности общения. Культура речи проявляется и в подборе лексических средств, и в построении фраз, в выразительности дикции. Но все эти средства подчиняются одной цели - убедить собеседника в том, что вами излагается.
Психологи предлагают соблюдать определенные правила убеждения, которые важны в процессе общения:
- убеждение должно быть всесторонним и аргументированным, то есть вы должны использовать весь набор фактов и доводов: помните, что если вы опускаете какие-либо существенные характеристики, то у партнера по общению может возникнуть недоверие к полноценности вашей информации;
- стремитесь точно ориентировать убеждение именно на данного собеседника, учитывая при этом его возрастные, индивидуальные особенности, психологические характеристики, пол, уровень образования;
- органично используйте факты и обобщения, злоупотребление ими не способствует эффективности воздействия на человека;
- обращайте внимание не только на логичность и доказательность рассуждений и аргументов, но и на эмоциональность общего стиля беседы; единство эмоционального и рационального - важное условие продуктивного убеждения;
- убеждая, чаще ставьте себя на место собеседника, пытайтесь « угадать» его контраргументы, проникнуть в стиль мышления. Это поможет вам построить эффективно всю систему убеждения;
- если в ходе убеждения возникает дискуссии, то стремитесь нащупать «слабые» места в системе аргументов партнера и постепенно их «расшатать»;
- обращайте внимание на эмоциональность убеждения; оно должно быть доброжелательным, конструктивным; избегайте раздражительности, повышения голоса, но не будьте монотонны.
Умение слушать - важнейшее условие любого общения. Зачастую люди не умеют слушать другого, и даже сосредоточиться на предмете, многое упускают. Происходит это оттого, что человек очень быстро переключается на собственные мысли.
Выделяют пассивное (непроизвольное) и активное (произвольное ) внимание. Первое связано с врожденным рефлексом, подсознательной реакцией на новое и необычное. Второе - это внимание, достигаемое усилием воли и преследующее определенную цель - размышление, понимание или запоминание. Собственные мысли человека и внешние помехи отвлекают внимание собеседников тем незначительнее, чем важнее и интереснее информация и сам собеседник:
- Выясните свои привычки слушать .Ваши сильные стороны и ошибки. Поспешно ли вы судите о людях, часто ли перебиваете, какие помехи в общении для вас наиболее трудны.
- В роли слушающего каждый должен выступать попеременно. Если вам не ясно, о чем говорит собеседник, вы должны дать ему понять это - путем постановки уточняющих вопросов или пересказа того, что вы слышите.
- Будьте внимательны к собеседнику. Повернитесь лицом к говорящему. Поддерживайте с ним визуальный контакт. Убедитесь в том, что ваша поза и жесты говорят о том, что вы слушаете. Сидите или стойте на таком расстоянии от собеседника, которое обеспечит удобное общение обоим.
- Сосредоточьтесь на том, что говорит собеседник . Слушание требует сознательной концентрации внимания.
- Старайтесь понять не только смысл слов собеседника, но и его чувства.
- Наблюдайте за невербальными сигналами говорящего, поскольку большая часть общения является невербальной. Следите за выражением лица говорящего и за тем, как часто он пристально смотрит на вас и как он поддерживает с вами визуальный контакт. Следите за тоном голоса, скоростью речи. Обратите внимание на то, как близко или далеко от вас сидит или стоит говорящий.
- Придерживайтесь одобрительной установки по отношению к собеседнику. Это создает благоприятную атмосферу для общения. Чем больше говорящий чувствует одобрение, тем точнее он выразит то, что хочет сказать. Любая отрицательная установка со стороны слушающего вызывает чувство неуверенности и настороженности в общении.
- Старайтесь выразить понимание. Пользуйтесь приемами рефлексированного слушания, чтобы понять, что в действительности чувствует собеседник и что он пытается сказать.
- Слушайте себя самого. Слушать себя особенно важно для выработки умения слушать других. Когда вы озабочены или эмоционально возбуждены, то меньше всего способны слушать то, что говорят другие.
- Отвечайте на просьбы соответствующими действиями. Цель собеседника - получить что-либо реальное, например, информацию, или изменить мнение, или заставить сделать что-либо. В этом случае адекватное действие - лучший ответ собеседнику.
Как предупреждать и разрешать конфликты. Конфликты - довольно распространенная ситуация в деловом общении. Конфликт с латинского обозначает столкновение противоположно направленных тенденций - в психике человека (внутриличностный конфликт), во взаимоотношениях людей (межличностный конфликт) или групп (межгрупповой конфликт). Конфликты могут быть также между личностью и группой. Природа конфликтов связана с особенностями ситуации, характеристиками людей, групп, коллективов.
Причины их возникновения могут быть самыми разными - как объективного( производственного), так и субъективного (реакции людей )характера. Но движущей силой любого конфликта является столкновение целей, интересов и мотивов его участников. Довольно распространена ситуация, когда деловые разногласия по тем или иным производственным вопросам могут перерасти в разного рода конфликты.
Психологи считают, что конфликты в личной и деловой сфере естественны и неизбежны, так как в общение вступают люди с разными взглядами, профессиональным и жизненным опытом, разными ролевыми функциями. Анализ позиций каждого из участников в случае конфликта - единственный путь выхода из него.
Поскольку не всякий конфликт непродуктивен, принято выделять его различные виды и фазы. В психологии конфликты подразделяются на реалистические (предметные) и нереалистические (беспредметные).
Цель реалистического конфликта - достичь конкретных результатов, каких-либо (материальных или нематериальных) преимуществ. Такой конфликт может развиваться в конструктивном и деструктивном направлениях.
Цель беспредметных конфликтов - снятие напряжения, своеобразная разрядка. Этот вид конфликтов имеет лишь деструктивную форму.
Конструктивная форма конфликта отличается тем, что сохраняется направленность на предмет спора, и оппоненты ясно осознают цели и средства совместной деятельности, адекватно оценивают свое состояние и состояние партнера, взаимные возможности. Разногласия при этом не принимают необратимого характера.
Проявляется лишь взаимная неудовлетворенность ходом общения и друг другом. К признакам конструктивной фазы конфликта относятся изменения в стиле ведения разговора - повышение его эмоциональности, оправдательности и ориентации на собственные интересы и игнорирование реакций партнера, слабость обратной связи.