Сущность основных функций и система принципов управления коммерческими структурами

В управлении в общем, как и в управлении коммерческими структурами, существует два типа целей с точки зрения периода для их достижения: долгосрочные и краткосрочные. В основе разделения целей на эти два типа находится временной период, связанный с продолжительностью производственного цикла. Цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла, можно отнести к долгосрочным. Отсюда следует: в различных отраслях должны быть различные временные промежутки для краткосрочных и долгосрочных целей. Однако на практике обычно краткосрочными считаются цели, которые достигаются в течение одного года, соответственно долгосрочные цели достигаются через два-три года.

1
Цели, задачи и принципы управления коммерческими структурами. Сущность основных функций и система принципов управления коммерческими структурами………………………….


2
2
Сущность процесса управления технической подсистемой производства в коммерческих структурах. Модель производственного процесса и порядок постановки цели и способ ее выполнения…………………………………………