Диплом Антикризисная стратегия
Дипломная работа, 14 Декабря 2011
Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.
В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов – финансовыми, собственных средств – привлеченными, что проявляется, прежде всего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта – предприятия [23, стр. 29].
Антикризисная стратегия и тактика
Контрольная работа, 16 Мая 2012
В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный ха¬рактер, то даже краткосрочный и локальный кризис может при¬вести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвра¬тить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению нега¬тивных ситуаций.
Разработка антикризисной стратегии
Контрольная работа, 09 Апреля 2012
Антикризисные стратегии – это стратегии, оптимизирующие поведение корпораций в условиях спада в отрасли, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности корпорации и угрозы банкротства. Они включают комплекс мер в области планирования, управления персоналом, финансов, взаимоотношений с группами поддержки, а также юридических и других мероприятий с целью обезопасить фирму от угрозы банкротства или существенного спада и создать условия для поворота к оздоровлению корпорации. Спад в производственных, финансовых и других важных показателях, определяющих эффективность действия фирмы на рынке, носит закономерный, детерминированный характер; его причины можно исследовать и сделать соответствующие коррективы в страсти поведения, смягчающей последствия спада.
Роль стратегии в антикризисном управлении
Реферат, 02 Декабря 2011
Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Например, по данным статистики, в результате глубокого экономического кризиса в Российской Федерации число убыточных предприятий составляет 80%. В результате этого в России неплатежи достигли астрономической величины (более 800 трлн. руб.), что, в свою очередь, привело к большому объему бартерных сделок (более 80%). Однако даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, что в стране таких предприятий не будет.
Стратегия и тактика антикризисного управления
Доклад, 16 Февраля 2012
В развитии любой организации существует вероятность наступления кризиса. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия (становление, рост, зрелость, спад). Следовательно, любое управление должно быть антикризисным, т. е. построенным на учете возможности и опасности кризиса. В антикризисном управлении решающее значение имеет стратегия управления.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Контрольная работа, 13 Марта 2012
В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям. Для того чтобы это предотвратить, необходимо разработать эффективную систему управления, содержащую меры по прогнозированию и предупреждению негативных ситуаций.
Стратегия и тактика антикризисного управления
Реферат, 10 Апреля 2012
Целью данной работы является изучить, что же такое антикризисное управление, его стратегия и тактика.
Для достижения поставленной цели были поставлены задачи:
- дать четкое определение понятия «антикризисное управления»;
- определить эффективность антикризисного управления;
- определить, что такое стратегия и тактика;
- изучить классификацию стратегий.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Реферат, 24 Февраля 2013
В экономическом антикризисном управлении тоже возникает необходимость поиска – типов диверсификации производства, конверсии.
Проблематика антикризисного управления обширна и разнообразна; ее можно разделить на четыре группы.
Первая группа — проблемы распознавания предкризисных ситуаций.
Вторая группа проблем антикризисного управления связана с ключевыми сферами жизнедеятельности организации. Это, прежде всего методологические проблемы ее жизнедеятельности.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Реферат, 29 Ноября 2011
Антикризисное управление остается чрезвычайно актуальной темой: во-первых, большинство отраслей находится в состоянии кризиса (в России в оздоровлении (санации) нуждаются более 50 % отечественных предприятий) и, во-вторых, новое законодательство (декабрь 2002 г.) регламентирует особый порядок проведения либо оздоровительных мероприятий, либо ликвидации тех производств, которые оказались банкротами.
Цель настоящего реферативного исследования – изучить теоретические аспекты формирования стратегии и тактики в антикризисном управлении предприятием.
Антикризисная стратегия на туристическом рынке
Курсовая работа, 26 Сентября 2013
Цель работы: изучить рассмотреть антикризисную стратегию на туристическом рынке.
Задачи работы:
- рассмотреть антикризисную политику, ее сущность и содержание;
- выявить стратегические аспекты антикризисного управления туристскими предприятиями;
- рассмотреть процесс разработки антикризисной стратегии;
- выполнить практическую часть.
Разработка антикризисной стратегии предприятия
Курсовая работа, 23 Декабря 2011
Целью данного исследования является разработка антикризисной стратегии предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Изучение теоретических аспектов антикризисной стратегии предприятия;
Анализ эффективности антикризисного управления на материалах предприятия;
Разработка антикризисной стратегии.
Разработка антикризисной стратегии организации
Курсовая работа, 09 Апреля 2013
В работе анализируются основные причины кризиса на предприятии и выявлены главные факторы, влияющие на кризис, одним из которых являются недостатки управления. Также приведены пункты законодательства регулирующего действия антикризисного управляющего при применении судебных процедур банкротства и перечислены основные направления его действий в рамках антикризисного управления. Такими направлениями являются:
Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития; Определение масштабов кризисного состояния предприятия;
Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия;
Разработка антикризисной стратегии организации
Реферат, 08 Сентября 2011
Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Например, по данным газеты «Труд» от 30 марта 2004 г., в Российской Федерации — 40% убыточных предприятий. Просроченные кредитные задолженности на конец января 2004 г. составили 1,2 трлн руб. Однако даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, что в стране таких предприятий не будет.
Кризисы и антикризисные стратегии на предприятии
Курсовая работа, 10 Октября 2011
Под кризисом в широком смысле слова обычно понимается такое состояние организации, которое предшествует ее переходу в иное качество. Изменение качества может не состояться, если менеджменту удается преодолеть антагонизмы во внутренней и внешней среде предприятия. Это могут быть различные способы согласования или подчинения интересов составных частей единой цели организации, а также другие формы обеспечения ее не разрушаемости.
Стратегии поведения антикризисного управляющего
Курсовая работа, 03 Апреля 2012
Антикризисное управление имеет предмет воздействия – проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т. е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса. Любое управление должно содержать черты антикризисного и задействовать антикризисный механизм управления по мере вступления в полосу кризисного развития организации.
Стратегия организации антикризисного производства
Курсовая работа, 20 Января 2012
Цель написания курсовой работы – изучить процесс разработки стратегии организации, в связи с чем можно сформулировать следующие задачи:
Рассмотреть стратегическое управление и планирование в организации;
Проанализировать концепцию многоуровневого развития фирмы;
Осуществить организационно-экономическую характеристику и анализ;
Разработать основные направления совершенствования разработки стратегии.
Связь стратегии и тактики антикризисного управления
Курсовая работа, 16 Декабря 2011
В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в промышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%.
Государственная инновационная стратегия антикризисного развития
Реферат, 22 Декабря 2011
Цель настоящей работы: рассмотреть сущность государственной инновационной стратегии антикризисного развития России.
Задачи: рассмотреть принципы формирования государственной инновационной политики России и ее основные направления; методы государственного регулирования в инновационной сфере и органы государственного регулирования инновационного процесса.