Принятие решений в управлении

16 Января 2012 в 19:49, курсовая работа

С незапамятных времен человечество, используя бессмертный метод проб и ошибок, интуицию и опыт, накапливаемый в каждой конкретной ситуации, создавало искусство выработки наилучших решений в самых разных областях своей деятельности.
Принятие решений в реальной задаче управления – проблема многосложная, отягощенная к тому же неохватным разнообразием объективно существующих альтернатив и ограниченными возможностями взявшегося за его поиск.

Роль и место принятия решений в процессе управления

15 Декабря 2011 в 13:34, контрольная работа

Разработка решений для руководителей включена в их функциональные обязанности, в рамках которых они имеют набор прав и ответственности. В последнее время большое внимание уделяется социальной и экологической ответственности руководителя за результаты принятого им управленческого решения перед своими подчиненными и обществом в целом.

Принятие управленческих решений в системе управления

16 Ноября 2011 в 12:25, контрольная работа

Целью работы является анализ требований, предъявляемых к качеству управленческих решений.
Исходя из данной цели, в контрольной работе были поставлены следующие задачи:
определить понятие и природу управленческих решений;
рассмотреть классификацию решений;
проанализировать требования к качеству управленческих решений.

Критерии принятия решений в условиях антикризисного управления

16 Января 2012 в 01:30, курсовая работа

Антикризисное управление — это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.

Принятие решений при управлении разработкой и реализацией проекта

13 Февраля 2011 в 15:03, курсовая работа

Целями создания системы управления проектами являются:
выделения специальных процедур по управлению проектом, в рамках которых производится согласование и корректировка целей и результатов;
повышение точности планирования проектов — за счет формализации и описания опыта компании по реализации отдельных процедур проекта, применения специальных инструментальных средств календарного планирования;
повышение эффективности взаимодействия подразделений и сотрудников компании - за счет описания функциональных обязанностей, распределения ответственности участников проекта, определения принципов взаимодействия и разрешения конфликтов в процессе решения задач проекта;
повышение эффективности работы сотрудников компании по задачам проектов — за счет разработки методик выполнения стандартных процедур, создания механизма накопления «лучших практик» в ходе деятельности компании по реализации проектов;

Принятие управленческих решений в сфере муниципального управления

02 Декабря 2011 в 18:10, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является рассмотреть структуру управленческих решений (понятие, виды, субъект и объект); уяснить сущность муниципального управления; описать стадии разработки и принятия управленческих решений и рассмотреть степень важности решений в процессе регулирования общественных отношений.
Задачи исследования:
проанализировать теоретический материал по данной теме;
изучить разновидности управленческих решений, их функции, регулируемые ими вопросы и субъектов, принимающих данные решения;
выявить сущность муниципального управления;
показать роль и место управленческих решений для муниципального управления, рассмотреть стадии их подготовки и принятия.
Объектом данной курсовой работы является сфера муниципального управления.

Управление персоналом организации. Методы принятия управленческих решений

18 Января 2011 в 21:35, контрольная работа

Управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

Модели науки управления и методы принятия решений современным руководителем

18 Ноября 2011 в 19:48, реферат

Цель работы – исследовать модели науки управления и методы принятия решений современным руководителем. Для достижения поставленной цели необходимо решить сл. задачи:
Рассмотреть модели науки управления;
Изучить методы принятия решений;
Рассмотреть методы разработки управленческих решений в туристских организациях.

Решения в управлении: требования, предъявляемые к решениям; этапы принятия решений

15 Мая 2012 в 10:09, контрольная работа

Принятие решения представляет собой сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательным состоянием организации. Данный процесс включает много разных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе стратегического планирования деятельности организации, так как план – это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.

Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления

16 Марта 2011 в 11:36, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является рассмотреть структуру управленческих решений (понятие, виды, субъект и объект); уяснить сущность муниципального управления; описать стадии разработки и принятия управленческих решений и рассмотреть степень важности решений в процессе регулирования общественных отношений.

Анализ процесса принятия и реализации управленческих решений в сфере управления производством

22 Ноября 2012 в 13:29, курсовая работа

Одним из элементов управления производством является принятие и реализация управленческих решений.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.

Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления

13 Февраля 2012 в 16:52, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является рассмотреть структуру управленческих решений (понятие, виды, субъект и объект); уяснить сущность муниципального управления; описать стадии разработки и принятия управленческих решений и рассмотреть степень важности решений в процессе регулирования общественных отношений.

Процесс принятия управленческих решении в системе государственного и муниципального управления

20 Октября 2011 в 17:17, курсовая работа

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективн

Оптимизация управления качеством принятия управленческих решений в современных экономических условиях

29 Февраля 2012 в 22:50, курсовая работа

Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Не менее важное профессиональное качество менеджера - умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.

Точка безубыточности: понятие, методика расчета, использование при принятии решений в управлении предприятием

20 Декабря 2012 в 15:56, курсовая работа

Одной из важных задач бухгалтерского управленческого учета является сбор и обобщение информации, полезной для принятия высшим руководством предприятия правильных управленческих решений. Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием. От этого, в конечном счете, зависит отбор исходной управленческой информации и избранный алгоритм решения. Бухгалтерский управленческий учет обладает целым арсеналом приемов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию. Одним из таких приемов является точка безубыточности.