Стратегия развития персонала организации
Контрольная работа, 22 Февраля 2012
Тема данной контрольной работы – «Стратегия развития персонала организации». В процессе работы мы рассмотрим следующие вопросы:
— факторы обеспечения конкурентной способности работника на рынке труда, расширение его профессиональной мобильности;
— мониторинг и прогнозирование рынка труда, определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей;
— формирование стратегии управления персоналом;
— согласование стратегии управления персоналом со стратегией предприятия.
Стратегия развития персонала организации
Контрольная работа, 17 Ноября 2011
Успех компании во все большей степени зависит от качества человеческих ресурсов, которыми она располагает. За счет сильных кадров компания может добиться хороших результатов своей деятельности, особенно в нынешнее время. Без квалифицированных рабочих организации просто не выжить во время кризиса.
Можно отметить, что многие фирмы сейчас занимаются сменой персонала, ведь очень много хороших специалистов оказались на бирже труда. Это хороший шанс сформировать сильную команду для фирмы.
Управленческий персонал организации и его развитие
Курсовая работа, 14 Апреля 2012
Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия.
Критическими факторами успеха, т.е. теми, без которых он практически невозможен, являются развитие персонала, инновации; сильные и надежные партнеры (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.); ориентация на клиента; себестоимость продукции; быстрота поставок; логистика и ее состояние; уровень квалификации персонала и др.
Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости.
Управление развитием персонала современной организации
Курсовая работа, 10 Октября 2011
Цель данной курсовой работы – изучение управления развитием персонала современной организации, как на теории, так и на практике.
Для реализации этой цели решается ряд задач:
раскрыть понятие развития персонала;
детально рассмотреть основные составляющие развития персонала – аттестацию, обучение, планирование карьеры и управление кадровым резервом;
на примере объекта исследования – ОАО «Артком» рассчитать и проанализировать основные показатели качества работы с кадрами, рассмотреть структуру персонала;
исследовать существующую систему развития персонала ОАО «Артком», выявить преимущества и недостатки, дать рекомендации по модернизации действующей системы управления развитием персонала.
Роль руководителей и неформальных лидеров в развитии творческого потенциала персонала организации
Контрольная работа, 18 Сентября 2013
Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства – подчинения.
Людей, имеющих власть в организации, можно разделить на три категории: формальный руководитель, неформальный лидер и формальный лидер.
Стратегия социального развития персонала организации (на примере МОУ СОШ с. Победино МО ГО «Смирныховский» Сахалинской области.)
Курсовая работа, 14 Марта 2012
Целью данной работы является разработка оптимальных систем адаптации, мотивации и продвижения работников по карьерной лестнице с учетом современных технологий как основных направлений совершенствования социального развития персонала МОУ СОШ с. Победино МО ГО «Смирныховский» Сахалинской области.