Выбор стратегии деятельности предприятия
Дипломная работа, 23 Января 2012
Целью данного дипломного проекта является разработка мероприятий по устранений по устранению недостатков в системе планирования на ОАО «ХТЗ» , а также совершенствованию направлений деятельности предприятия на рынке , поиск путей улучшения действующей технологии производства, нормирования охраны труда.
Выбор стратегий маркетинговой деятельности предприятия
Курсовая работа, 13 Декабря 2011
Cтратегия - это детальный, всесторонний, комплексный план, который разрабатывается высшим руководством, а реализуется всеми уровнями управления. Стратегия разрабатывается с точки зрения развития всего предприятия на основе исследований и фактических данных. Стратегическое управление можно определить как управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу предприятия, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения на предприятии, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет предприятию выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Стратегия деятельности предприятия в условиях банкротства
Курсовая работа, 06 Апреля 2012
Целью данной курсовой работы является поиск пути выхода предприятия из сложившейся кризисной ситуации и разработка основной стратегии его деятельности. Для этого в курсовой работе рассматриваются следующие аспек-ты:
• Теоретическая основа несостоятельности. Основные положения
• Особенности проведения процедур банкротства.
• Стратегия выхода предприятия из кризиса.
Маркетинговые стратегии деятельности предприятия на внешнем рынке
Курсовая работа, 28 Февраля 2012
Цель курсовой работы определить стратегию функционирования предприятия в современных условиях, дать характеристику основных маркетинговых стратегий используемых предприятием и какие маркетинговые стратегии использует предприятие на внешнем рынке.
Выбор стратегии развития коммерческой деятельности предприятий на рынке товаров
Доклад, 26 Апреля 2012
Изучению подлежит оценка финансового состояния предприятия; соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; соответствие имеющихся кадров предприятия; соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; соответствие имеющихся кадров предприятия, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; состав маркетинговых предприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию; трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес – плана.
Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации
Курсовая работа, 21 Ноября 2011
В данной курсовой работе будут рассмотрены понятие рыночной стратегии и стратегии в целом, ее значение для деятельности организации, необходимые элементы при формиро-вании стратегии и ключевые аспекты, которые учитываются при выборе определенной стратегии.
Место рекламной деятельности в общей стратегии торговли на примере торгового предприятия
Курсовая работа, 06 Декабря 2011
Целью данной работы и является определение и анализ тех факторов, за счет которых формируется рекламная деятельность предприятия, определить, что же это собственно такое – реклама и каковы пути повышения эффективности рекламной деятельности, реализуемых и выпускаемых сетью магазинов «Титан» товаров.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:
Рассмотреть понятие рекламы и определить ее основные функции и задачи;
Провести анализ ассортимента и конкурентоспособности сети магазинов «Титан»;
Предложить ряд мероприятий по повышению эффективности рекламной деятельности;
Понятие и роль инвестиционной стратегии в эффективном управлении деятельностью предприятия
Контрольная работа, 02 Января 2012
Инвестиционная стратегия — система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.
Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет:
• приоритеты направлений инвестиционной деятельности;
• формы инвестиционной деятельности;
• характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;
• последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей предприятия;
• границы возможной инвестиционной активности предприятия по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;
• систему формализованных критериев, по которым предприятие моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.
Планирование и прогнозирование деятельности предприятия: этапы разработки и формирования хозяйственной стратегии
Курсовая работа, 23 Декабря 2010
Целью выполнения курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний, сопоставить теорию с практикой, а так же рассмотрение предприятия как важнейшего звена экономики. Основной задачей является выработка навыков работы с учебной и научной литературой, знакомство с проблемами планирования и прогнозирования в экономической деятельности предприятий, приобретение опыта по разработке и реализации управленческих решений в сфере деятельности предприятия, рассчитать технико- экономические показатели ро данным бухгалтерского баланса В современных рыночных условиях эффективность реализации продукции залог успешной деятельности товаропроизводителей.
Резервы и мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития
Курсовая работа, 04 Апреля 2012
Целью исследования является изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия, исходя из цели исследования вытекают задачи, основными являются: изучение производства, деятельности экономических и маркетинговых служб предприятия, планирование объемов производства и реализации продукции, изучение системы материально-технического обеспечения производства, оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организации оплаты труда, оценка показателей уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия, оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия, разработка резервов и мер по повышению эффективности производственной деятельности предприятия и стратегии развития.