(показаны документы 51 - 100 из 69)

Управление затратами торгового предприятия ООО «Зюраткуль»

Контрольная работа, 16 Февраля 2012

Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями.
Содержание плана издержек обращения состоит в определении величины расходов предприятиями для осуществления ими нормального торгового процесса. В основе плана издержек обращения лежат:
запланированный объем и структура товарооборота;
задания по приросту сети;
изменение в организационной структуре, ставках, тарифах и других условиях расчета.

Контрольная работа по "Управлению затратами на предприятии"

Контрольная работа, 23 Ноября 2011

Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции, особенности их структуры (элементов затрат и статей калькуляции) и область применения.
2. Что лежит в основе деления затрат на основные и накладные?
место возникновения затрат;
б) номенклатура выпускаемой продукции;
в) экономическое содержание затрат;
г) роль затрат в технологическом процессе производства продукции

Разработки и рекомендации по управлению затратами

Курсовая работа, 05 Декабря 2011

Изучение затрат позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятии. В обобщенном виде затраты отражают все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Можно отметить, что затраты применяются для исчисления национального дохода в масштабах страны, является одним из основных факторов формирования прибыли, является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов управления.

Управление затратами предприятия по центрам ответственности

Курсовая работа, 17 Ноября 2011

За объемы затрат на предприятии несут ответственность руководители различных служб и подразделений ("центров ответственности" согласно терминологии в контроллинге). Поэтому важнейшими объектами контроллинга в этой ситуации являются "затраты" и "центры ответственности".

Управления затратами на предприятии ОАО «Севосетиннефтегазпром»

Курсовая работа, 16 Ноября 2012

Целью дипломного проекта является совершенствование сложившегося механизма управления затратами на машиностроительном предприятии. Объектом исследования является предприятие ОАО «Севосетиннефтегазпром». Это предприятие специализируется на строительстве нефтепроводов в северокавказском регионе.

Управление затратами на предприятии ООО «Татнефть-Нефтехимснаб»

Курсовая работа, 22 Декабря 2012

Рассмотрены теоретические аспекты управления затратами на предприятии, проведен анализ эффективности управления затратами, разработаны направления совершенствования управления затратами на предприятии

Совершенствования системы управления затратами на производство

Курсовая работа, 03 Ноября 2011

Поэтому цель данной дипломной работы, состоит в изучении управления затратами на производство, их сущности и путей снижения, влияния издержек на прибыль,а также разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления производственными затратами, что актуально для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность и содержание категории затрат на производство;
- выявить состав функций управления производственными затратами;
- рассмотреть особенности построения систем управления затратами;
- проанализировать управление затратами на производство;
- дать рекомендации по совершенствованию системы управления затрат на производство.

Управление затратами и результатами сбытовых структур предприятия

Курсовая работа, 09 Января 2013

Целью курсовой работы является изучение механизма управления затратами на предприятиях пищевой промышленности и разработка проекта модернизации системы управления затратами.
Цель курсовой работы раскрывается через задачи, к которым относят:
- изучение роли и места управления системы затрат в развитии пищевой отрасли;
- оценка управления системой затрат ООО ПК «Меркурий»
- рассмотрение основных концепций управления трудовыми ресурсами в системе менеджмента;
- оценка внешней среды предприятия;
- анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО ПК «Меркурий»;
- разработка региональной политики управления управления системой затрат ООО ПК «Меркурий»;
- разработка проекта модернизации управления системой затрат ООО ПК «Меркурий»;
- оценка эффективности предлагаемого проекта управления системой затрат ООО ПК «Меркурий».

Управление затратами фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах

Курсовая работа, 24 Ноября 2011

Продолжительность долгосрочного периода позволяет фирме пересмотреть свою политику. В этом периоде фирма может изменить факторы производства, используемые для изготовления продукта, например общие размеры зданий и сооружений, количество используемых машин и оборудования и т. д., а отрасль — число функционирующих в ней фирм. Иными словами, в долгосрочном периоде фирма может изменять все параметры производства.

Управление затратами фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах

Курсовая работа, 07 Декабря 2012

Краткосрочный период (КСП)– это период, в течение которого производители товаров в состоянии изменить небольшую часть применяемых ресурсов, то есть период, на протяжении которого основная часть ресурсов - оборудование, здания - представляет постоянные ресурсы. Иначе говоря, период, в течение которого производственные мощности не изменяются существенным образом

Управление затратами на качество при проведении проектного анализа

Реферат, 10 Декабря 2011

Анализ любого инновационного проекта состоит из нескольких этапов и включает в себя ряд разделов. Они могут различаться в зависимости от принципа классификации.

Управление затратами предприятия на примере ООО «Горьковский топсбыт»

Курсовая работа, 12 Марта 2012

В работе преследуется следующая цель: определить роль управления затрат в улучшении работы предприятия.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть основные понятия и характеристики управления затрат,
2. изучить процесс управления затрат в ООО «Горьковский топсбыт»,

Методы начисления амортизации и их роль в управлении затратами предприятия

Контрольная работа, 27 Января 2013

Целью данной работы является изучение методов начисления амортизации и их роли в управлении затратами предприятия.
Для достижения названной цели в работе решены следующие задачи:
охарактеризованы понятие и функции амортизации;
рассмотрены методы начисления амортизации;
на примере конкретного предприятия изучена его амортизационная политика;
приведены основные направления совершенствования амортизационной политики предприятия в целях повышения эффективности управления затратами.

Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами ОАО «Татнефть»

Курсовая работа, 29 Ноября 2011

Целью исследования являются анализ затрат предприятия, объективная оценка уровня и динамики себестоимости продукции, выявление путей ее снижения, а также определение возможностей использования анализа в качестве инструмента текущего и перспективного управления себестоимостью.

Планирование и финансовые методы управления затратами на производство и реализацию продукции

Курсовая работа, 09 Апреля 2012

Целью данной работы является комплексное исследование организации планирования и финансовых методов управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии как составной части его финансовой деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и состав издержек производства;
- исследовать классификацию затрат на производство;
- изучить планирование затрат на производство и реализацию продукции.

Управление затратами предприятия (на материалах розничного торгового предприятия ИП Стафеева В. В.)

Дипломная работа, 09 Декабря 2012

Целью данной работы является исследование затрат торговых предприятий, изучение путей управления ими.
Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:
- раскрыть экономическую сущность издержек обращения, затрат, расходов предприятия;
- определить в процессе анализа влияние различных факторов на затраты предприятия;
- установить возможные пути нормализации и снижения управляемых видов затрат;
- разработать политику управления затратами предприятия.

Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции

Дипломная работа, 12 Декабря 2011

Главная цель выпускной квалификационной работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Управление затратами и его влияние на финансовые результаты деятельности предприятия (на примере ОАО "Старт")

Дипломная работа, 13 Марта 2012

Целью дипломной работы является раскрытие сущности управления затратами предприятия и их влияние на финансовый результаты деятельности.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотрение сущности затрат предприятия;
- раскрытие целей и задач управления затратами предприятия;
- изучение объектов учета затрат на предприятии;
- изучение процесса формирования затрат по сегментам, по местам возникновении, центрам затрат и центрам ответственности на примере предприятия;
- проведение анализа затрат на предприятии;
- использование результатов анализа затрат и их влияние на финансовые результаты деятельности предприятия.

Центр ответственности, как объект управления затратами. Значение релевантности информации и маржинального анализа

Контрольная работа, 17 Декабря 2010

Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учётной и аналитической информации. Контроль и регулирование — основные функции управления — реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учёта. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.