Управление мотивацией персонала
Реферат, 16 Января 2012
Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек. Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение человека. В качестве внутренних движущих сил рассматривают мотивы, потребности, цели, намерения, желания, интересы человека. К внешним относят стимулы, исходящие из сложившейся ситуации.
Основы управления мотивацией персонала
Курсовая работа, 04 Декабря 2011
Цель работы - разработка рекомендаций по повышению мотивации труда в цехе ОАО "Северсталь".
Для достижения поставленной в работе цели были определены следующие задачи:
Изучить теоретические основы управления мотивацией и стимулирования персонала.
Дать общую характеристику деятельности цеха.
Исследовать и оценить уровень мотивации сотрудников организации.
Выявить принципы влияния на уровень мотивации персонала организации.
Исследовать и оценить степень влияния стимулирующих факторов на показатели деятельности организации.
Разработать рекомендации по повышению системы мотивации персонала.
Определить расчетную эффективность проекта.
Управление моральной мотивации персонала
Дипломная работа, 24 Января 2012
Целью данной работы является совершенствование системы моральной мотивации персонала на примере ООО «Тензор».
Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать понятие, функции и виды мотивации и стимулирования персонала;
рассмотреть моральную мотивацию и способы ее применения в кадровом менеджменте;
проанализировать понятие и виды демотивации, негативные последствия демотивации сотрудника для организации, методы противодействия демотивации;
дать краткую характеристику и системы управления персоналом в организации ООО « Компания Тензор»;
провести анализ системы мотивации персонала в ООО «Компания Тензор»;
дать оценку эффективности подсистемы моральной мотивации в ООО «Компания Тензор», основные недостатки;
выработать рекомендации по совершенствованию моральной мотивации в ООО «Компания Тензор».
Управление мотивацией персонала предприятия
Курсовая работа, 12 Марта 2012
Теоретические основы мотивации. Цель мотивации, ее этапы. Основные тенденции развития систем мотивации персонала хозяйствующих субъектов в современных условиях. Рекомендации по улучшению мотивационного процесса и предотвращению демотивации.
Управление мотивацией персонала в организации
Курсовая работа, 10 Февраля 2012
Цель дипломной работы: исследовав теоретические и методологические основы мотивации трудового поведения, разработать рекомендации по повышению эффективности управления мотивацией персонала в современной организации.
Для достижения поставленной цели были определены задачи:
- изучить теоретические основы мотивации персонала в организации;
- рассмотреть методологические основы управления мотивацией персонала в организации;
- исследовать управление мотивацией персонала современной организации и разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом.
Управление стимулированием труда и мотивацией персонала
Курсовая работа, 23 Декабря 2011
Разработка системы мотивации и стимулирования персонала выступает как одна из важнейших стратегических задач в управлении человеческими ресурсами, что определяет актуальность исследований в этой области.
Объектом исследования служит трудовая мотивация и стимулирование как основа формирования трудового поведения и производительности труда. Предметом исследования является процесс стимулирования персонала.
Цель работы - анализ процесса управления производительностью и стимулированием (мотивацией) труда на российских предприятиях в современных условиях
Мотивация персонала. Планирование как функция управления
Контрольная работа, 08 Ноября 2011
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI. KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании.
Совершенствования управления мотивацией персонала в ООО «Твой стиль»
Курсовая работа, 16 Апреля 2012
Цель работы: определение направления по совершенствованию управления мотивацией персонала в ООО «Твой стиль».
Задачи:
- Изучить основные понятия теории мотивации;
- Дать определение управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности;
- Изучить основные задачи подразделений по мотивации персонала, методы мотивации;
- Проанализировать статистику человеческих ресурсов в ООО «Твой стиль»;
- Провести исследование уровня мотивации работников ООО «Твой стиль»;
Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
Курсовая работа, 28 Марта 2012
Целью данной работы является исследование основных подходов к проблеме эффективного стимулирования деятельности персонала.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть теоретические подходы к проблеме мотивации деятельности кадров;
- рассмотреть современные формы и методы стимулирования труда в ООО «Батяня»;
Управление системой мотивации и стимулирование труда персонала организации
Курсовая работа, 25 Мая 2013
Управление системой мотивации и стимулирование труда персонала организации
В условиях динамичного развития суши бара «Япона - Хата» г.Набережные Челны резко возрастает необходимость изыскания путей повышения эффективности использования трудового потенциала. Поэтому целью данной курсовой работы является изучение вопросов теории механизмов управления персоналом «Япона - Хата ».
Задачи данной работы состоят в том, чтобы:
изучить систему мотивации и стимулирования персонала;
разработать предложения по повышению эффективности управления мотивацией персонала «Япона – Хата».
Особенности мотивации деятельности персонала в региональной системе управления
Дипломная работа, 14 Декабря 2011
Проблема мотивации труда государственных служащих мало изучена, особенно в России. Хотя, как известно от мотивов поведения людей, занимающих ключевые позиции в управленческих государственных структурах, зависят многие и многие факторы в разных областях общественной и экономической жизни страны и регионов. На деятельность госслужащих существенно влияют их статусная устойчивость (стабильность занятости, гарантированная оплата труда), а также возможности карьерного продвижения по мере накопления опыта и профессиональных знаний.
В настоящий момент взаимоотношения государство - государственный служащий не эффективны и создают постоянную опасность неисполнения служебных обязанностей или их сугубо формального исполнения со стороны госслужащего. Кроме этого существуют проблемы относительно низкого уровня профессионализма чиновников, низкой исполнительской дисциплины, нежелания брать ответственность на себя, ухода наиболее способных служащих в коммерческие структуры. Все это связано с отсутствием достойных стимулов для работы в институте государственной службы.
Кроме этого, неразвитая система мотивации чиновников – благоприятная среда для коррупции в госучреждениях.
Основная проблема в вопросе мотивации государственных служащих заключается в том, что реально пока почти не существует такой формы мотивации, при которой достигался бы положительный результат без отрицательного внешнего эффекта. Хотелось бы отметить, что в развитии и формировании административных элит во всех развитых странах мира ведущие позиции занимают факторы профессионализации. Это находит отражение и понимание в личной мотивации самих госслужащих. Также существует достаточно распространенная практика присвоения квалификационного разряда, который при этом выступает в качестве стимула к самореализации, профессиональному росту и может выступать в роли материального поощрения (как надбавка). Эффективность надбавок уже доказана, но в нашей стране их использование затруднено тем, что руководители не желают использовать на них бюджетные средства. Хотя именно надбавки, при умелом их применении, остаются одними из самых эффективных способов мотивации госслужащих.
Управление трудовой мотивацией персонала предприятия на примере ООО «УниверсалОптТорг»
Дипломная работа, 20 Октября 2011
Актуальность выбранной темы объясняется тем, что одной из причин «выживаемости» предприятий в условиях современных рыночных отношений является эффективное управление персоналом.
Подходы к управлению мотивацией труда педагогического персонала ДОУ посредством социально психологических методов
Курсовая работа, 05 Апреля 2013
Объектом изучения в настоящей квалификационной работе является педагогический коллектив ДОУ, предметом – профессиональная мотивация педагогического коллектива ДОУ.
Цель исследования – разработать и апробировать программу изучения профессиональной мотивацией педагогического коллектива ДОУ.
Достижение поставленной цели обусловлено разрешением следующих задач:
раскрыть понятие педагогический коллектив ДОУ;
установить текущий уровень профессиональной мотивации педагогического коллектива ДОУ;
исследовать социально-психологические методы повышения профессиональной мотивации педагогического коллектива ДОУ;
изучить состояние социально-психологического климата в конкретном ДОУ;