Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 01:02, курсовая работа

Краткое описание

На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.
Трудовой потенциал, которым располагает предприятие, имеет как экономические, так и социальные аспекты.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….. 3
1. Понятие и статистические методы анализа персонала предприятия …….. 4
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия «Альфа» ... 17
3. Статистический анализ персонала предприятия
3.1 Анализ наличия, состава и движения рабочей силы ……………………… 24
3.2 Анализ эффективности использования рабочего времени ……………… 31
3.3 Анализ основной тенденции и прогнозирование численности
работников предприятия………………………………………………………. 33
Выводы и предложения…………………………………………………………… 38 Список использованной литературы ………………………………………. 40

Содержимое работы - 1 файл

Статистический анализ использования персонала ОАО ''Колос''.doc

— 551.50 Кб (Скачать файл)

Министерство  сельского хозяйства РФ

ФГОУ  ВПО «Оренбургский государственный  аграрный университет» 
 
 

Кафедра статистики

 и  экономического анализа 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по микроэкономической статистике

на  тему: «Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа» 
 
 
 
 

                                                                                Выполнила: студентка 21группы

                                                               отделения «Статистика»

                                                 Баласанова В.М

                  Проверила: Выголова И.Н. 
                   
                   
                   
                   

            Оренбург  – 2011 г.

Содержание 
 

Введение…………………………………………………………………………..    3                                                                                                              

  1. Понятие и статистические методы анализа персонала предприятия  ……..    4              
  2. Организационно-экономическая характеристика предприятия «Альфа» ...    17
  3. Статистический анализ персонала предприятия
  4. Анализ наличия, состава и движения рабочей силы ………………………     24                             
  5. Анализ эффективности использования рабочего времени ……………… 31                      
  6.   Анализ основной тенденции и прогнозирование численности

     работников предприятия……………………………………………………….   33                                                                                         

Выводы  и предложения……………………………………………………………  38                                                                                             Список использованной литературы  ……………………………………….  40                                                                          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Введение 

      На  предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.

      Трудовой  потенциал, которым располагает  предприятие, имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической  точки зрения персонал выступает  как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства, и  предопределяющий конечные результаты работы. С социальной точки зрения персонал предприятия характеризует развитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей в преобразовании природы и общества.

      В связи с этим тема курсовой работы является актуальной. Так как улучшение  использования трудового потенциала предприятия - это основной источник социально - экономического роста.

      При исследовании необходим системный  подход, предполагающий рассмотрение проблем труда в тесном единстве  с развитием производства, совершенствованием общественных отношений, осуществлением преобразований в системе хозяйствования и управления. 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Понятие и статистические методы анализа персонала  предприятия
 

      Определение численности и  состава занятых  лиц 

     В основу деятельности любой фирмы входит планирование оптимальной занятости работников. В связи с текучестью кадров на предприятии число работников не является  величиной постоянной.  Это необходимо учитывать при расчете динамики производственных ресурсов.

   Персонал  является главным ресурсом каждого  предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Персонал приводит в движение  материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Его отличие от других ресурсов предприятия состоит в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желанию. Организованный в профсоюзы кадровый состав выступает в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии.

      На  уровне предприятий и организаций  в настоящее время выделяются  следующие категории персонала: руководители, специалисты, служащие и  рабочие. Персонал распределяется на основе действующего Общероссийского классификатора  профессий, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР). 
 

     Основные показатели,  характеризующие  наличие персонала на предприятии:

     1.Для  исчисления численности работников  на определённую дату используется  показатель, который называется  списочным составом работников. В него включаются все трудящиеся предприятия, имеющие трудовую книжку и принятые на временную работу,  связанную с процессом производства. В отдельном списке отражаются совместители, в приказе о зачислении на работу которых должно быть указано, что продолжительность их рабочего дня не должна превышать 50% установленной законом для данной категории работников (трудовые книжки совместителей должны находиться по месту их основной работы). В списочный состав не включаются работники, работающие по договорам подряда, а также лица, привлекаемые для выполнения случайных разовых работ, учащиеся профтехучилищ, лица, проходящие производственную практику и стажировку без зачисления на штатные должности с соответствующей выплатой заработной платы и др.

    2. Явочное число - число лиц,  явившихся на рабочее место. Это необходимое для выполнения производственной программы количество работников.

     3. Фактически работающие - рабочие,  приступившие к работе, независимо от продолжительности рабочего дня.

     Сводные характеристики, характеризующие персонал:

     1) среднее списочное число - среднее число рабочих,  числящихся на предприятии за отчетный период по спискам.

        или             
, где

     2) Среднеявочное  число - среднее число рабочих,  явившихся на предприятие в отчетном периоде.

.

     3) Среднее число  фактически   работающих  -  характеризует число человек, фактически работающих в отчетном периоде.

. 

     Показатели  движения рабочей  силы 

     Численность работников изменяется во времени. Эти  изменения происходят вследствие приёма на работу и увольнение с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями называется движением рабочей силы.

     Движение  рабочей силы происходит всегда, и  причины таких изменений многообразны. Одни из них вызваны причинами демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста. Постоянное движение обусловлено также интересами и потребностями самих работников.

     При статистическом изучении движения рабочей силы определяется общий объём движения, а также факторы, которые влияют на него. Для этого устанавливаются абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы. Оборот бывает:

- внутренний - перевод рабочих в группу служащих и на  оборот;

- внешний - увольнение за пределы предприятия либо прием на работу со стороны;

- необходимый - прием  и увольнения рабочих,  вызванные социально-экономической необходимостью.

- излишний - увольнение рабочих по причине текучести.

     Абсолютными показателями оборота являются:

     - оборот по приему - число принятых работников за определённый период по всем источникам поступления;

     - оборот по выбытию - число уволенных работников за период по всем причинам увольнений;

     - общий  оборот - число принятых плюс число уволенных  работников;

     Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также относительные показатели оборота.

     Коэффициент  общего прироста (оборота по приему):

                               

;                           (1)

     Коэффициент оборота по приему:

                   

;                          (2)

     Коэффициент оборота по выбытию:

     

;        (3)

      Коэффициент текучести рабочей  силы:

        (4)

   Текучесть – процесс неорганизованного перемещения работников с одного предприятия на другое.

   Формы текучести:

- естественная  по собственному желанию;

- искусственная  за нарушения трудовой дисциплины.

   Среди уволенных работников выделяют необходимый  и избыточный обороты.

Необходимый оборот – увольнение по причинам непосредственно предусмотренных законом (служба в армии, учёба, переезд).

Избыточный оборот – текучесть рабочей силы.

     Для оценки ситуации с занятостью можно  использовать коэффициент замещения рабочей силы, определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных за период либо как соотношение между коэффициентами оборота по приёму и по выбытию:

                        

                          (5)

     В том случае, если коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи  с увольнением, но и появляются новые  рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места.

     Для анализа степени стабильности трудовых коллективов может быть использован  коэффициент постоянства рабочей силы:

             

                        (6)

           Можно проанализировать обеспеченность  персоналом по категориям. Для  этого используются показатели:

   Абсолютное  отклонение фактической  численности от плановой в целом по предприятию  и по категориям:

                                                         

,                                                (7)

                                                          

.                                              (8)

   Процент обеспеченности персоналом (относительная величина выполнения плана):

                                                               

.                                           (9)

Информация о работе Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»