Организационно-производственные структуры

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2011 в 21:26, курсовая работа

Краткое описание

Произвести технологический расчёт СТО на 5200 автомобилей со среднегодовым пробегом 112700 км.
Описать организационную и производственную структуру СТО.
Перечислить документы, используемые при работе СТО.
Описать систему управления качеством ТО и Р, составить СТП.

Содержание работы

Техническое задание 2
Реферат 2
Содержание 3
Введение 5
1 Технологический расчёт СТО 6
1.1 Исходные данные 6
1.2 Расчёт годового объёма работ 6
1.2.1 Годовой объём работ по ТО и ремонту 6
1.2.2 Годовой объём УМР, выполняемых перед ТО и ремонтом 7
1.3.1 Технологически необходимое количество рабочих 8
1.3.2 Штатное количество ремонтных рабочих 8
1.4 Расчёт количества постов и автомобиле-мест 9
1.4.1 Расчёт количества рабочих постов 9
1.4.2 Расчёт количества вспомогательных постов 9
1.4.3 Расчёт количества автомобиле-мест ожидания и хранения 10
1.5 Технологичнское оборудование и инструменты 11
1.6 Расчёт площадей помещений 16
1.6.1 Расчёт площадей производственных помещений 16
1.6.2 Расчёт площадей складских помещений 16
1.6.3 Расчёт площадей вспомогательных помещений 17
2 Организационная и производственная структура СТО 19
3 Документооборот на СТО 21
4 Комплексная система управления качеством ТО и Р 23
4.1 Назначение СТП 23
4.2 Стандарт предприятия 25
Список использованных источников и литературы 26

Содержимое работы - 1 файл

Расчетное задание по ОПСТЭА.doc

— 509.00 Кб (Скачать файл)
ustify">      Стандарт  предназначен  для  сертификации системы качества услуг, а также оценки системы качества на предприятии по оказанию услуг населению. 

      2) Определения

        

      В настоящем стандарте  применяют следующие  термины:

      Услуга  результат   непосредственного взаимодействия исполнителя и потребителя, а также собственной деятельности исполнителя по удовлетворению потребности потребителя.

      Качество  услуги совокупность характеристик услуги, определяющих   ее способность удовлетворять установленные или предполагаемые потребности потребителя.

      Система качества совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающая осуществление общего руководства качеством.

      

      

      3) Система качества  услуг

      3.1) Политика в области  качества

      Политика  в области качества услуг направлена на  реализацию  следующих  основных задач:

      Удовлетворение  потребителя с  точки зрения профессиональных стандартов и этики, непрерывное повышение  качества  услуги, учет требований  общества  и  защиты  окружающей  среды,  эффективность предоставления услуги.

      3.2) Работы по обеспечению качества

      ОТК должен осуществлять контроль деятельности, влияющей на  качество   услуг:

      а) выявлением и регистрацией претензий,  жалоб,  рекламаций со стороны  потребителей услуг;

      б) проведением мероприятий, направленных на их устранение и предупреждение; 

      в) проверкой выполнения решений.

      г) предприятием приобретается  необходимое контрольно-техническое  оборудование, оснастка, материальные ресурсы.

      д) осуществляется подбор квалифицированного персонала, а также  его обучение

      3.3) Взаимодействие с потребителем

      До  потребителя доводится  информация:

      - о характеристике  услуги,  ее области  деятельности, доступности  и затратах времени  на ее предоставление;

      - об ожидаемой стоимости  услуги;

      - о взаимосвязи  между качеством  услуги, условиями  ее предоставления и стоимостью;

      - о возможности  влияния потребителей  на качество услуги;

      Устанавливается взаимосвязь между  предложенной  услугой  и реальными потребностями  потребителя.

      3.4) Материально-техническое  обеспечение качества  услуг:

      а) обеспечивается соответствие установленным требованиям используемых инструментов, материалов, а также закупаемых запасных частей и агрегатов;

      б) поставщики материалов и др. должны быть способны обеспечивать соответствующее  качество;

      3.5) Контроль и оценка  качества услуги

      а) обеспечить самоконтроль персонала, предоставляющего услугу, как составную часть процесса контроля;

      б) обеспечить приоритет  потребителя в  оценке качества услуг;

      в) ввести практику регулярной оценки степени удовлетворенности  потребителя услуг  путем проведения социологических опросов. 

      Список  использованных источников и литературы

      

      

  1. Панин А.В. Технологическое  проектирование станций  технического обслуживания автомобилей: Учебное  пособие/Алт. политехн. ин-т. им. И.И. Ползунова. Барнаул: Б.и.,1990.-86 с.
  2. Клейнер Б.С., Тарасов В.В. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. Организация и управление. М. Транспорт, 1986 - 237 с.

Информация о работе Организационно-производственные структуры